El comportamiento organizacional es un campo crucial para comprender cómo las personas interactúan dentro de una organización y cómo estas interacciones afectan el rendimiento general. Dentro de este contexto, los métodos de trabajo en equipo juegan un papel fundamental. Al aplicar los componentes claves del comportamiento organizacional en los procesos de gestión de personas, se considera tanto el comportamiento individual de los trabajadores como el comportamiento colectivo de los equipos de trabajo y la organización como entidad.
La Importancia de la Gestión de Personas
El Magíster en Gestión de Personas busca que los alumnos complementen sus conocimientos con herramientas estratégicas en gestión de personas y adquieran una perspectiva integrada con los procesos de comportamiento organizacional, sus líneas de desarrollo y aplicación. También busca que comprendan, apliquen y evalúen el uso de métodos de análisis y medición de los procesos de gestión de personas asociados a los indicadores de resultados de la gestión organizacional.
Capacidades Esperadas en los Graduados
Al egresar del Programa, se espera que los alumnos sean capaces de:
- Diseñar una estrategia de gestión de personas para enfrentar los desafíos estratégicos de la organización.
- Desarrollar sistemas y planes para gestionar el talento humano en entornos complejos, exigentes y cambiantes, alineados con los objetivos de la organización.
- Aplicar los componentes claves del comportamiento organizacional en los procesos de gestión de personas, incluyendo el comportamiento individual de los trabajadores y el comportamiento colectivo de los equipos de trabajo y la organización como entidad.
- Responsabilidad Social y Ética: ser capaces de tomar decisiones considerando el impacto ambiental, social y económico en los principales actores, teniendo a la persona como centro.
- Habilidades gerenciales y liderazgo: Nuestros graduados desarrollarán las habilidades necesarias que les permitan convertirse en líderes de la organización.
Desarrollo de Talento y Habilidades Gerenciales
Para gestionar eficazmente el talento humano, es esencial:
- Conocer y aplicar las prácticas y procesos para atraer, retener y desarrollar talentos.
- Diseñar, implementar y analizar sistemas de medición para la gestión de personas.
- Planificar y guiar procesos de cambio organizacional.
Además, el desarrollo de habilidades gerenciales es crucial para el liderazgo efectivo:
- Liderazgo: Liderar y alinear a los equipos con la visión de la organización, desarrollando habilidades comunicativas y de persuasión.
- Negociación: Uso de estrategias para establecer una negociación y manejar el conflicto.
- Trabajo en equipo: Trabajar efectivamente como parte del equipo y demostrando habilidades interpersonales.
Responsabilidad Social y Ética
La toma de decisiones éticas y socialmente responsables es un componente vital en la gestión de personas. Esto implica:
- Analizar y evaluar dilemas éticos.
- Tomar decisiones teniendo en cuenta el impacto de estas decisiones en los diferentes actores, teniendo a la persona como centro.
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