Es más, actualmente, lo quieran o no los individualistas, la construcción de equipos sólidos y el fomento de un clima laboral positivo son esenciales para el éxito de cualquier empresa. Como seres sociales, las personas experimentan la necesidad de relacionarse con los demás, de ser aceptadas, de pertenecer. Por esto es que la motivación en los equipos de trabajo debe ir alineada con la correcta administración de los mismos.
Quienes ocupen puestos de liderazgo, deben proponerse lograr la armonía en sus equipos e incentivarlos a lograr sus metas y ser productivos. Aplicando esta buena práctica, tus trabajadores serán capaces de intercambiar ideas, escuchar, participar y proponer estrategias. Recuerda que el pilar fundamental para generar una mayor integración y motivación en tu equipo de trabajo va ligado a la correcta administración y liderazgo.
No hay nada más serio que un juego: no existe otra actividad humana que esté tan estructurada y que tenga tantas reglas, contenidos, procedimientos, objetivos, límites de tiempo e incentivos como un juego. De hecho, la única manera de que funcione es que todos sus participantes “se lo tomen en serio”, comprendan y respeten las instrucciones y procedimientos, piensen y discutan sobre un tema y no hagan trampa.
Los enfoques tradicionales de formación consideran sólo la inteligencia analítica y el pensamiento convergente, mientras que el aprendizaje a través de juegos y simulaciones toma en cuenta también la inteligencia práctica y el pensamiento divergente. Las dinámicas permiten atender y considerar los diferentes estilos de aprendizajes dado ese escenario. Jugar es un método que se adapta a las diferencias entre los participantes, especialmente a sus diferencias de ritmos y estilos de aprendizaje.
Si llega alguien nuevo a tu equipo, o si existe un miembro de tu equipo que notas un poco aislado tu deber es integrarlo como merece, y aunque suena algo básico, son muchos los trabajadores que se tienen que adaptar sin una inducción o bienvenida adecuada, mientras que otros nunca logran integrarse del todo. Por lo mismo, desde Pluxee te recordamos que existen diversas iniciativas y actividades que pueden ayudar a romper el hielo en tu equipo, integrando a todos quienes son parte y fortaleciendo al grupo en conjunto.
Ejemplos de Actividades Recreativas para el Trabajo en Equipo
Existen cientos de juegos o talleres prácticos que se pueden realizar en equipos laborales. Otra buena alternativa son los juegos de confianza para fortalecer las relaciones interpersonales y mejorar la cohesión grupal, las evaluaciones de retroalimentación 360 (para evaluarse mutuamente) y más.
Dinámicas de Presentación e Integración
Cuando no conoces al otro es normal tener una resistencia inicial a generara lazos. Si lo llevamos a un taller o grupo de adultos y adultos mayores, les cuesta involucrarse a las actividades. Por lo general, cuando tenemos la oportunidad de conocer gente nueva, nuestro contacto con el otro es bastante superficial. Conocer a alguien desde cero es más difícil de lo que parece. Es normal que una dinámica de presentación tenga cierto componente lúdico. Su objetivo es ayudar a la integración de todas las personas a la vez.
- Refranes Divididos: Esta dinámica consiste en usar varios refranes o dichos populares, los cuales dividirás en dos partes. Por ejemplo, utilicemos el siguiente refrán: “En boca cerrada, no entran moscas”. En una tarjeta escribes: “En boca cerrada…” y en otra “no entran moscas”. Una de las tarjetas se la pasas a un integrante y la otra a otro. El objetivo es que cada miembro del grupo busque a quien tiene la otra mitad. Una vez que lo logre, deben presentarse. La idea es que conversen sobre ellos mismos, conozcan su nombre, de dónde son, porque vinieron, que han hecho, que les gusta..
- El Objeto Personal: Pídales a sus asistentes con anticipación que traigan un pequeño artículo personal. Durante su sesión, deje que todos [en un grupo pequeño] expliquen por qué trajeron ese artículo. Puede hacer lo mismo pidiéndoles que traigan una canción.
Actividades para Mejorar el Clima Laboral
Sobre cómo mejorar el clima laboral es importante saber que es el corazón de una organización, da paso a la cultura que se vive dentro de la empresa y potencia la motivación y competitividad de los colaboradores. Estas son algunas de las actividades que puedes realizar internamente, pero existen muchas otras más.
- Sesiones de Voluntariado: Una de las actividades más efectivas para mejorar el clima laboral es organizar sesiones de voluntariado en la comunidad.
- Celebraciones de Cumpleaños: Además de las actividades mencionadas, las celebraciones de cumpleaños y otros hitos importantes pueden parecer simples, pero tienen un impacto significativo en la moral de los empleados. En la empresa GHI, se estableció una tradición de celebrar cada cumpleaños con un pequeño evento sorpresa, lo que ha contribuido a un ambiente laboral más positivo y acogedor.
- Desafíos Interáreas: Otra buena idea para generar una mayor conexión entre un grupo de personas está en realizar desafíos interáreas dentro de una misma compañía.
- Celebración de Días Festivos: Celebrar el 18 de septiembre en las empresas, navidad, semana santa y más, también ayudará a la dinámica general del entorno laboral. Estos hitos generan sentimiento de pertenencia y aportan a las relaciones laborales entre los mismos miembros del equipo o de las distintas áreas.
Dinámicas de Resolución de Conflictos
Las dinámicas de resolución de conflictos plantean situaciones en las que o bien se presenta un conflicto real o bien uno imaginario.
- Inflarse como Globos: Se requerirá como mucho de 15 minutos para llevarla a cabo, y se puede realizar con grupos de tamaños muy variados. El dinamizador inicia la actividad explicando que, cuando nos encontramos en una situación conflictiva, esto nos produce una reacción emocional y, también, fisiológica. Después de esta explicación se les dice que vamos a inflarnos como globos. Primero, se tomarán respiraciones profundas, estando de pie y con los ojos cerrados. A medida que se vayan llenando los pulmones de aire, irán levantando los brazos. Después, sueltan el aire y comienzan a hacer como que se arrugan como globos, desinflándose hasta caer en el suelo.
- Cambio de Roles: Se necesitarán unos 30 minutos para llevarla a cabo, y se puede trabajar con un grupo de 20 personas. La idea es que las personas voluntarias tendrán que cambiar de rol, pero antes se les darán unos minutos para que conozcan a la persona que van a interpretar y ponerse en su papel. Estos voluntarios interpretan su papel, mientras que el resto de compañeros prestan atención y se fijan en qué hacen.
Actividades Lúdicas y Recreativas
Son actividades o juegos que suelen tener normativas y múltiples formas de entretenimiento para fomentar la recreación, creatividad entre pares y habilidades motrices. En la mayoría de las sesiones, se utilizan materiales como un medio para realizar las tareas propuestas a nivel físico y recreativo.
- El Río: Se necesitan apenas unos 20 minutos dado que se trabaja con un grupo mediano, de como mucho 15 personas. Se requiere un espacio amplio, preferiblemente uno exterior. El dinamizador explica que se tiene que atravesar el río sin salirse de él, que está delimitado por la tela, la tiza o cualquier otro objeto que se haya podido encontrar. Además, tienen que transportar, de un lado a otro, una serie de objetos, uno en el camino de ida y otro, diferente, a la vuelta. Quien se salga del camino deberá comenzar, bien desde el principio, la actividad.
- Policías y Ladrones: El tiempo que se demora esta actividad puede ser muy variable, no habiendo límite. El tamaño del grupo puede rondar en torno a los 25 miembros y se requerirá de un espacio más o menos amplio. El juego empieza formando dos grupos antagonistas: el de los policías y el de los ladrones. La idea es que los ladrones consigan robar la bandera y llevarla a su campo, pero sin que sean interceptados por la policía.
- El Supermercado: Permite desarrollar la atención. Cada participante recibe el nombre de un producto. El animador cuenta una historia graciosa sobre un supermercado en la que mencionará distintos productos. El niño nombrado debe correr a sentarse en la silla vacía.
Tabla Resumen de Ejemplos de Actividades
| Actividad | Objetivo | Tiempo Aproximado | Tamaño del Grupo |
|---|---|---|---|
| Refranes Divididos | Integración y presentación | Variable | Hasta 30 personas |
| El Objeto Personal | Integración y conocimiento mutuo | Variable | Pequeño (hasta 15 personas) |
| Sesiones de Voluntariado | Mejorar el clima laboral | Variable | Variable |
| Celebración de Cumpleaños | Mejorar la moral | Variable | Variable |
| Inflarse como Globos | Resolución de conflictos (manejo emocional) | 15 minutos | Variable |
| Cambio de Roles | Resolución de conflictos (empatía) | 30 minutos | 20 personas |
| El Río | Trabajo en equipo y colaboración | 20 minutos | 15 personas |
| Policías y Ladrones | Trabajo en equipo y estrategia | Variable | 25 personas |
| El Supermercado | Desarrollar la atención | Variable | Variable |
Finalmente, las actividades de team building no solo son oportunidades para divertirse y socializar, sino que también son herramientas poderosas para mejorar el clima laboral y aumentar la productividad.
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