El trabajo en equipo es una habilidad valiosa en nuestro crecimiento profesional. La relación entre el buen desempeño de un equipo de trabajo y el alcance de los objetivos del negocio es una relación de “ganar, ganar”. En cambio, cuando no existe liderazgo y trabajo en equipo, se quiebran las relaciones, se trabaja en islas separadas de producción y los esfuerzos por alcanzar cada objetivo merman en un desempeño individual y poco eficiente.
¿Por qué es importante el trabajo en equipo?
Cuando un trabajador pone a disposición de todos sus habilidades para cumplir un objetivo compartido, se pueden obtener mejores resultados y esto genera un efecto colaborativo en cadena. Son muchos los estudios que han demostrado los beneficios que tiene el trabajo en equipo en el cumplimiento de los objetivos. Y es que el poder del relacionamiento es sumamente enriquecedor y estimulante para las personas.
Trabajar en equipo crea lazos únicos y personales, además de aportar una visión general en todas las áreas del proceso, potencia al 100% los resultados obtenidos. Asimismo, las buenas relaciones interpersonales mejoran los flujos de comunicación y consolida la transparencia, aumentando el rendimiento del team en tiempo récord.
Beneficios clave del trabajo en equipo
- Mayor productividad: Como resultado de tomarse las decisiones por consenso, la cantidad y calidad del trabajo aumenta.
- Aprendizaje colaborativo y creatividad: Pues se comparten los conocimientos y la información.
- Motivación y apoyo mutuo: La motivación es clave para aumentar la productividad del equipo.
- Compartir el éxito: Los equipos permiten a los miembros compartir las responsabilidades y el éxito.
- Innovación constante: Se mejoran los procedimientos existentes o se inventan nuevos.
Actitudes para un trabajo en equipo exitoso
Para tener buenas actitudes para trabajar en equipo, es fundamental escuchar las opiniones de los demás. Esto promoverá un ambiente de respeto, aprendizaje y colaboración entre los miembros del equipo, facilitando el trabajo conjunto.
Thomas J. Peters, especialista en prácticas de gestión empresarial, realizó un estudio de actitudes para trabajar en equipo de alto rendimiento, donde pudo rescatar 5 características principales las cuales denominó: las 5 C del trabajo en equipo:
- Comunicación: La comunicación es una de las actitudes para trabajar en equipo base para un grupo exitoso.
- Confianza: Los miembros del equipo deben tener confianza en sus habilidades y en las habilidades de los demás.
- Coordinación: La existencia de un líder es importante para poder derivar las funciones que cada uno tiene en el equipo.
- Complementariedad: Para lograr el éxito un equipo debe estar integrado por personas que tengan conocimientos y habilidades particulares que den respuestas inmediatas a las necesidades que se puedan presentar.
El rol del líder en el trabajo en equipo
La importancia de un líder en el trabajo en equipo es innegable para evitar conflictos. Estos integrantes deberán cooperar entre sí dejando de lado sus intereses personales que podrían perjudicar los objetivos. El líder debe explicar de manera clara y concisa el proyecto al equipo, las labores que realizará cada persona y cuál es el objetivo final que se quiere conseguir.
El liderazgo y trabajo en equipo van de la mano. Todos necesitamos una persona que nos inspire y sepa tomar decisiones, sin imponer sus ideas y tomando en cuenta el conocimiento de los demás. Es necesaria una comunicación abierta, clara y oportuna. Los integrantes deben creer en sus capacidades y en las de los demás para el logro del objetivo común. Es importante destacar que la confianza no se genera en «un abrir y cerrar de ojos». Se debe priorizar las necesidades e intereses del equipo por encima de los intereses personales.
Desarrollando habilidades para el trabajo en equipo
Así como todas las habilidades, es necesario desarrollar, muchas veces a base de ensayo y error, las competencias que nos convertirán en excelentes compañeros de trabajo. Lo primero que debes de tener en cuenta para tener buenas actitudes para trabajar en equipo es la importancia de escuchar las opiniones de los demás.
Estas actitudes no son difíciles de mejorar. De hecho, podemos desarrollarlas con el tiempo:
- Buena comunicación: Esto es sumamente importante para promover el intercambio de ideas e información.
- Escucha activa: Es una cualidad que nos permitirá valorar y entender el criterio, trabajo y perspectiva de nuestros compañeros, así como su relación con nuestras funciones dentro de la empresa.
- Liderazgo: El liderazgo y trabajo en equipo van de la mano.
Se necesita de la adquisición de ciertas fortalezas laborales, como la capacidad crítica, la habilidad de comunicarse, la organización, empatía y responsabilidad para hacerlo. A medida que se crean espacios de interacción con otros, se pone en práctica las competencias lingüísticas y la comunicación asertiva, es decir, mejora la manera en que se transmiten las ideas.
El impacto en la productividad
¿Sabías que un estudio demostró que aquellas empresas que realizaron acciones para mejorar la eficacia de sus equipos de trabajo, aumentaron en un 40% su productividad y hasta en un 60% los resultados obtenidos? Si, la Universidad ICESI de Colombia, efectuó una investigación donde demostró el impacto positivo que tiene la aplicación de estas políticas de bienestar laboral dentro de los equipos de trabajo.
Cuando los miembros del equipo no trabajan juntos, se pierde tiempo y energía al tratar de alcanzar los mismos objetivos. Esto puede tener un fuerte impacto negativo en la productividad. La falta de trabajo en equipo puede desmotivar a los miembros del equipo.
Trabajo en equipo en el ámbito empresarial
Es aquí donde debemos considerar el trabajar en equipo, como una filosofía de funcionamiento de la empresa, como respuesta en primera medida, al reto de la productividad. Para el desarrollo eficaz de estos retos o desafíos es fundamental tener en cuenta el clima laboral imperante en la empresa, que no es más que el medio en el que se desarrolla nuestro trabajo cotidiano. Su calidad influye directamente en la satisfacción del cliente interno -los empleados-, y por lo tanto en su productividad.
Considerando toda esta información, es recomendable para las Empresas formar Equipos de Trabajo que perduren en el tiempo, estén comprometidos con su trabajo y que sean proactivos. Todo irá en beneficio del resultado global de su empresa y de su proceso productivo.
En el trabajo en equipo las habilidades de los integrantes son complementarias, se debe mantener una responsabilidad individual y mutua, además de un marcado compromiso común por los objetivos. Generan una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado de sus integrantes. Existe la presencia de un líder, que guía y conduce al equipo, pero no lo controla. El trabajo se discute, se realiza en conjunto y reina la cooperación entre los miembros.
Tabla resumen de los beneficios del trabajo en equipo:
| Beneficio | Descripción |
|---|---|
| Mayor Productividad | Aumento en la cantidad y calidad del trabajo gracias a la toma de decisiones por consenso. |
| Aprendizaje Colaborativo | Compartir conocimientos e información entre los miembros del equipo. |
| Motivación Mutua | Apoyo y estímulo entre los miembros, incrementando el compromiso y la eficiencia. |
| Innovación Constante | Mejora continua de procedimientos y creación de nuevas soluciones. |
| Desarrollo de Habilidades | Fomento de habilidades de comunicación, liderazgo, y resolución de problemas. |
