El trabajo en equipo es una evolución cualitativa de los grupos de trabajo, una manera organizada de trabajar entre varias personas con el fin de alcanzar metas comunes. En el trabajo en equipo, las habilidades de los integrantes son complementarias, y se debe mantener una responsabilidad individual y mutua, además de un marcado compromiso común por los objetivos.

En el último tiempo, el recurso humano ha complejizado el desempeño de las empresas. Es aquí donde debemos considerar el trabajar en equipo, como una filosofía de funcionamiento de la empresa, como respuesta en primera medida, al reto de la productividad.

Características Clave del Trabajo en Equipo

  • Las habilidades de los integrantes son complementarias.
  • Existe responsabilidad individual y mutua.
  • Hay un compromiso común por los objetivos.
  • Se genera una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado.
  • Existe un líder que guía y conduce al equipo, pero no lo controla.
  • El trabajo se discute y se realiza en conjunto, con cooperación entre los miembros.

Beneficios del Trabajo en Equipo

Cuando un trabajador pone a disposición de todos sus habilidades para cumplir un objetivo compartido, se pueden obtener mejores resultados y esto genera un efecto colaborativo en cadena. Es común escuchar que el trabajo en equipo mejora la productividad dentro de una empresa, pero ¿por qué y cómo lo hace?

La relación entre el buen desempeño de un equipo de trabajo y el alcance de los objetivos del negocio es una relación de “ganar, ganar”. En cambio, cuando no existe liderazgo y trabajo en equipo, se quiebran las relaciones, se trabaja en islas separadas de producción y los esfuerzos por alcanzar cada objetivo merman en un desempeño individual y poco eficiente.

Cuando se logra trabajar en equipo, la unión de intereses y metas crea una cohesión o grado de atracción hacia el equipo que disminuye los conflictos, y si surgen, se tratan de manera positiva, con una buena comunicación y con la oportunidad de que cada miembro del equipo participe.

Los integrantes deben creer en sus capacidades y en las de los demás para el logro del objetivo común. El líder debe explicar de manera clara y concisa el proyecto al equipo, las labores que realizará cada persona y cuál es el objetivo final que se quiere conseguir. Es importante destacar que la confianza no se genera en «un abrir y cerrar de ojos».

Mayor productividad: Como resultado de tomarse las decisiones por consenso, la cantidad y calidad del trabajo aumenta. Aprendizaje colaborativo y creatividad: Pues se comparten los conocimientos y la información.

Considerando toda esta información, es recomendable para las Empresas formar Equipos de Trabajo que perduren en el tiempo, estén comprometidos con su trabajo y que sean proactivos. Todo irá en beneficio del resultado global de su empresa y de su proceso productivo.

En este sentido, un buen team building facilita la creación de lazos personales entre colegas, como también un buen ambiente laboral.

Beneficios Específicos

  • Delegación: Uno de los beneficios de un buen trabajo en equipo es generar confianza entre compañeros.
  • Creatividad: Es esperable que un equipo bien afiatado se reúna constantemente cuando existan nuevos desafíos en el trabajo.
  • Apoyo: Si existe confianza entre compañeros, es más probable que recurran el uno al otro cuando necesiten algo.

Habilidades Clave para el Trabajo en Equipo

Estas actitudes no son difíciles de mejorar. De hecho, podemos desarrollarlas con el tiempo.

  • Buena comunicación: Esto es sumamente importante para promover el intercambio de ideas e información.
  • Escucha activa: Es una cualidad que nos permitirá valorar y entender el criterio, trabajo y perspectiva de nuestros compañeros, así como su relación con nuestras funciones dentro de la empresa.
  • Liderazgo: El liderazgo y trabajo en equipo van de la mano. Todos necesitamos una persona que nos inspire y sepa tomar decisiones, sin imponer sus ideas y tomando en cuenta el conocimiento de los demás.

El Team Building como Herramienta para Fortalecer Equipos

Un equipo de trabajo comprometido es clave para el éxito de tu negocio. Si lo traducimos literalmente del inglés, team building significa “construcción de equipos”. Estas actividades pueden tomar distintas formas, ya sea juegos, dinámicas de equipo, paseos, deportes, entre otras.

Realizar actividades de team building te permitirá mejorar el ambiente y la calidad de tu equipo de trabajo. Otro punto crucial para el éxito de tu negocio es que exista buena comunicación entre los compañeros de trabajo. El team building es crucial en este aspecto, pues mediante las distintas actividades que puedes hacer trabajas directamente la comunicación entre compañeros de equipo.

Favorece la autonomía porque acostumbra a los grupos de trabajo a resolver sus problemas en conjunto, ayudándose entre ellos y de forma más independiente.

Ideas para Actividades de Team Building

  1. Dinámicas y Juegos: Puede ser una actividad planificada con tiempo y en un lugar distinto a la oficina, como el caso de los escape rooms. Esta experiencia puede ser ideal para equipos que están en proceso de consolidación, pues los pondrá en una situación donde deberán trabajar en equipo para solucionar problemas. Otra opción, ahora pensada para equipos que están recién en proceso de conformarse, es la dinámica conocida como “1 verdad y 2 mentiras”.
  2. Deportes: Organizar encuentros deportivos con tu equipo de trabajo puede ser una instancia ideal para compartir, solo basta averiguar cuáles son las disciplinas que más disfrutan, buscar una cancha, ¡y ya está! Pueden disfrutar de una buena jornada de fútbol, básquetbol, o lo que prefieran. Y eso no es todo, porque nada mejor que acompañar una jornada deportiva de una comida o algo para tomar luego del encuentro.
  3. Voluntariado: Muchas empresas poseen planes de voluntariados como parte de sus programas de RSE (Responsabilidad Social Empresarial), por lo que esto podría significar no solo mejorar la calidad de vida del equipo sino también aportar a un objetivo mayor.
  4. Detalles y Reconocimiento: Siempre es bueno mostrar preocupación y dar un detalle a las otras personas del equipo. Tendrás un equipo más comprometido, afiatado y eficiente.

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