Que el dinero no hace la felicidad es un dicho muy popular y vaya que tiene sentido. Actualmente, en el mundo corporativo, no todo se trata del dinero. Son cada vez más las empresas que consideran las necesidades emocionales de sus colaboradores con el objetivo de mejorar la calidad de vida de cada miembro y promover un ambiente laboral saludable.
Si quieres saber más sobre la importancia del salario emocional y cómo implementarlo en tu empresa ¡Sigue leyendo! Por eso en este artículo te mostraremos qué es el salario emocional y por qué es tan importante.
El salario emocional es un nuevo enfoque de beneficio no económico que las empresas y organizaciones entregan a sus colaboradores. Se refiere a todas aquellas gratificaciones no económicas que reciben los colaboradores como parte de su trabajo y que contribuyen a su satisfacción, bienestar y motivación en el ámbito laboral. El salario emocional se ha convertido en un componente esencial para las empresas que buscan atraer y retener talento de calidad. Se refiere a todos aquellos incentivos no financieros que una empresa ofrece a sus empleados para mejorar su bienestar y satisfacción en el entorno laboral.
Si bien es un concepto nuevo, lo cierto es que el salario emocional es muy positivo tanto para la empresa como para los trabajadores. En primer lugar, los colaboradores perciben que sus necesidades personales como un mejor acceso a la salud, horarios flexibles y mayor capacitación son atendidos y considerados. Esto impacta de forma significativa en la valoración del trabajo y en la productividad.
Definición Detallada del Salario Emocional
¿Qué es el salario emocional? Es el conjunto de beneficios no económicos que percibe un empleado dentro de una empresa y que lo hacen sentirse cómodo dentro de ella. El concepto de salario emocional hace referencia a aquellas retribuciones no económicas que tiene como propósito satisfacer las necesidades personales, familiares y profesionales de cada colaborador.
Como hay tantas realidades como personas, cada colaborador asignará un valor diferente a cada retribución, ya que dependerá de la etapa de vida en la que se encuentre, cuáles sean sus afanes y objetivos, y cuál sea su situación personal. El salario emocional no es algo fijo, pues dependerá de las prioridades de cada persona en función de sus necesidades y contexto.
El salario emocional es un concepto nuevo en psicología y se refiere a: los beneficios que favorecen el bienestar de los trabajadores y a su percepción de ser considerados como personas valiosas por la organización, lo que impacta de forma favorable en su desempeño. Se refiere a los incentivos agregados al aspecto económico, que se otorgan a los trabajadores por parte de la organización, a fin de hacer más agradable la jornada laboral y mejorar su calidad de vida y su relación con su lugar de trabajo.
No obstante, el salario emocional no sustituye al sueldo, porque la retribución monetaria es la forma principal de compensación que recibe una persona por su trabajo. Es fundamental reconocer que el salario emocional viene a complementar la compensación económica. Ambos aspectos deben unirse para lograr una satisfacción laboral plena.
Beneficios del Salario Emocional
Dado que se enfoca en aumentar el nivel de satisfacción y comodidad, el salario emocional tiene muchos efectos positivos en los trabajadores. Además, el salario emocional se enfoca en satisfacer todas las necesidades que los trabajadores pueden enfrentar. Eso es importante para que se sientan valorados por la organización. Como resultado, sus niveles de motivación aumentan y junto con ello aumenta la productividad en el trabajo.
Si bien es un concepto nuevo, lo cierto es que el salario emocional es muy positivo tanto para la empresa como para los trabajadores.
- Las organizaciones que ofrecen un salario emocional atractivo tienden a retener mejor a sus colaboradores.
- Un estudio de la OCCMundial indica que el salario emocional aumenta la productividad de los trabajadores en un 33%, además de reducir en un 66% los días perdidos por ineficiencia laboral.
- El salario emocional contribuye a un ambiente laboral más positivo y saludable.
- Incluir beneficios emocionales puede impactar positivamente en el bienestar emocional y psicológico de los empleados. Esto puede reducir el estrés laboral y mejorar la salud mental de los trabajadores.
- Ofrecer un buen salario emocional puede ser un diferenciador importante al atraer nuevos talentos al proceso de reclutamiento. En un mercado laboral competitivo, esto puede ser clave para atraer a profesionales calificados.
Algunas ventajas del salario emocional para la empresa son las siguientes:
- Aumento de la productividad y motivación laboral: Empleados satisfechos y motivados tienden a ser más productivos.
- Retención de talento: Ofrecer este tipo de beneficios reduce la rotación de personal, ya que los empleados sienten una mayor lealtad hacia la empresa.
Ventajas para la empresa:
- Incremento del compromiso y la fidelidad a la empresa. Es sabido que Un trabajador contento es fiel a su empresa, adquiriendo una visión y compromiso plenos en el desarrollo de sus tareas.
- Reducción del absentismo e Índices de rotación de personal bajos. Al contar con empleados satisfechos, estos no faltan ni buscan cambiarse de trabajo.
- Mayores índices de producción. Las expectativas de las personas en sus ambientes de trabajo han cambiado drásticamente dentro de los últimos años.
Ejemplos de Salario Emocional
La imagen de los ingenieros de Google en Silicon Valley jugando una partida de fútbol o billar, es quizás la más conocida para aludir a este concepto. Este tipo de ´contratos’ permite a los empleados reducir su estrés, aumentar su productividad y compromiso con la empresa, y equilibrar su vida laboral y personal.
Como decíamos anteriormente, no existe una única forma de salario emocional. Puede encontrar muchas acciones que posiblemente pueden aumentar los niveles de satisfacción de sus trabajadores.
Algunos tipos de salario emocional son los siguientes:
- Reconocimientos. El hecho de que los superiores sepan valorar los logros de un trabajador es algo esencial.
- Beneficios sociales. El hecho que la organización ofrezca este tipo de ventajas es un elemento clave en cuanto al salario emocional de los trabajadores como: seguros de salud, convenios con bonificaciones en gimnasios.
- Iniciativas de salud laboral.
- Programas de capacitación.
- Aumento de la motivación y bienestar psicológico. Cuando el trabajador percibe que la organización se ocupa de sus necesidades personales y reconoce su trabajo, se siente valorado, reduciendo el estrés y aumentando su compromiso y las ganas de trabajar.
- Oportunidades de crecimiento personal y laboral. El salario emocional puede adquirir forma de oportunidades de autodesarrollo y capacitación.
Uno de los ítems que más valoran los colaboradores son los beneficios en salud. Otro de los incentivos no económicos que puedes ofrecer a tus colaboradores son convenios con empresas privadas de distinta índole, como empresas de turismo, entretención, salud y educación.
El salario emocional puede incluir oportunidades de desarrollo profesional, capacitación y crecimiento dentro de la empresa. Esto permite a los empleados mejorar sus habilidades, adquirir conocimientos nuevos y progresar en sus carreras, lo que a su vez contribuye a su crecimiento personal y profesional.
Otro de los puntos muy valorados por los trabajadores son incentivos laborales como: flexibilidad horaria, días libres al año, opciones de capacitación, feedback colaborativo y reconocimiento de logros y a la trayectoria.
Los trabajadores aprecian que en la empresa existan líneas abiertas para comunicarse tanto con sus iguales como con sus superiores jerárquicos. Especialmente entre los más jóvenes, uno de los aspectos más importantes a la hora de postular a una oferta laboral se relaciona con la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de la empresa.
Jornada laboral con horarios flexibles: Muchas empresas ponen más énfasis en los objetivos alcanzados por sus colaboradores que por la cantidad de horas trabajadas. Dar beneficios sociales: Entregar aguinaldos para fiestas patrias y Navidad es una buena manera de retribuir a tus colaboradores. Ofrecer programas de capacitación: Es importante fomentar el aprendizaje continuo de las personas de tu equipo. Brindar reconocimiento laboral: El reconocimiento laboral, a través de diferentes canales de comunicación, es muy importante para fomentar la motivación y compromiso de tu colaboradores. Dar días libres: El tiempo libre es muy valorado por los colaboradores. Contar con un lugar de trabajo agradable: Tener espacios limpios y acogedores es fundamental para que los colaboradores se sientan a gusto trabajando desde la oficina.
La flexibilidad en la forma de trabajar ha sido el beneficio más claro durante la pandemia en una buena parte de las empresas. La pandemia cambió para siempre la forma de trabajar de las empresas. Ahora la comodidad de trabajar desde casa es una de las mejores acciones que puede tomar como organización. Esta nueva forma de trabajar que ha marcado la pandemia es perfecta para que las organizaciones comiencen a ofrecer horarios flexibles. La distribución de las 8 horas de trabajo puede ser mucho más flexible y repartirse en función de los empleados.
También debemos considerar que el desarrollo profesional es muy importante para los trabajadores de hoy. Es muy difícil sentirse cómodo o satisfecho en un trabajo en el que sabes que no estás progresando en tu carrera. Cuando estás en la oficina, estar sentado en un escritorio todo el día puede ser estresante y mentalmente agotador. Por ello, las organizaciones deben ofrecer también espacios que permitan liberar todo el estrés del trabajo.
De esta manera, los miembros de una empresa obtienen una retribución que les permite simplificar su día a día, acceder a un mayor tiempo de recreación y seguir su crecimiento profesional y personal. De esta manera, las empresas pueden colaborar en el descenso de los índices de estrés y apoyar la realización de actividades deportivas.
Implementación del Salario Emocional
Para implementar el salario emocional en tu empresa, el área de recursos humanos debe investigar qué tipos de salario emocional son más valorados por los colaboradores en base a sus necesidades. Una empresa no tiene que ofrecer todas estas medidas a la totalidad de sus trabajadores. Lo ideal, más bien, es que los incentivos sean personalizados, pero de todas formas, el salario emocional juega un papel esencial en la gestión y retención del talento.
Es importante considerar que el salario emocional no es el mismo para todos. Esto se debe a que cada organización tiene un funcionamiento interno diferente. En consecuencia, las necesidades de cada persona serán diferentes. Para trabajar correctamente en la estrategia de salario emocional de una empresa, primero es necesario conocer el nivel de satisfacción y comodidad que tienen los trabajadores en la empresa actualmente, ya que esos aspectos mejorarán con el salario emocional. Para obtener esa información, puede crear encuestas internas para los trabajadores en todos los niveles de la organización. Puede utilizar otros medios para obtener comentarios, como entrevistas. Con todos los datos recopilados, está en condiciones de crear estrategias y definir qué acciones pueden satisfacer plenamente las necesidades de los trabajadores.
Consejos Bupa El salario emocional es un factor muy considerado a la hora de aplicar a algún trabajo. Además, es una buena forma de atraer y retener talento. Las personas cada vez más prefieren un trabajo que les permita lograr la conciliación laboral y personal con el propósito de mejorar su calidad de vida. Es importante abordar el bienestar laboral desde una perspectiva integral. Hoy en día, las personas trabajan más horas todos los días e incluso más días al mes. Además, las responsabilidades laborales son cada vez más grandes y son la causa de la angustia mental y emocional de los trabajadores tanto a nivel nacional como internacional. Por eso hoy muchos trabajadores priorizan otros aspectos más allá del tema económico. Ese fenómeno no ha pasado desapercibido para las organizaciones de Recursos Humanos. Es en este contexto que aparece el concepto de salario emocional.
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