Hoy no basta con tener un buen sueldo para mantenerse en un mismo trabajo. Aunque en la mayoría de los casos la mejora salarial es la motivación para cambiarse a uno nuevo, cada vez son más los factores que influyen en esa decisión. De acuerdo con un estudio de Infojobs realizado en España a inicios del 2020, en el 79% de los casos un sueldo mayor fue la razón para cambiar de empleo, pero un 55% de los empleados se planteó dejar su puesto de trabajo por otras razones.
¿Qué es el Salario Emocional?
Es en este contexto que aparece el concepto de salario emocional. Es el conjunto de beneficios no económicos que percibe un empleado dentro de una empresa y que lo hacen sentirse cómodo dentro de ella. Este es un concepto relativamente joven que fomenta una nueva forma de compensación por el trabajo. El salario emocional no se centra en las ganancias económicas, sino que trata de aumentar los niveles de comodidad, satisfacción y bienestar de los trabajadores.
La imagen de los ingenieros de Google en Silicon Valley jugando una partida de fútbol o billar, es quizás la más conocida para aludir a este concepto. Son cada vez más las empresas que consideran las necesidades emocionales de sus colaboradores con el objetivo de mejorar la calidad de vida de cada miembro y promover un ambiente laboral saludable. Lo anterior, no significa que el salario económico deje de ser importante.
Debemos tener en cuenta que hay muchas dimensiones diferentes en la vida de las personas y el aspecto económico es solo una de ellas. Es importante considerar que el salario emocional no es el mismo para todos. Esto se debe a que cada organización tiene un funcionamiento interno diferente. En consecuencia, las necesidades de cada persona serán diferentes.
Importancia del Salario Emocional
El salario emocional es un factor determinante para atraer y retener a los talentos. En un mundo laboral en constante evolución, los trabajadores hoy buscan más que simplemente un salario competitivo. Tanto es así que los informes de ManpowerGroup vienen marcando esta tendencia y señalando cuáles son esos beneficios que tanto buscan los trabajadores.
La implementación del salario emocional debe ser estratégica y adaptada a las necesidades de los colaboradores. El departamento de Recursos Humanos juega un rol crucial en la planificación e implementación del salario emocional. Sin embargo, no siempre cuentan con los recursos o experiencia para diseñar programas efectivos.
Beneficios del Salario Emocional para las Empresas
Para las empresas, los salarios emocionales consiguen aumentar su competitividad y mejorar su rendimiento sin incurrir en mayores costos, reducir el ausentismo laboral y fortalecer la percepción positiva sobre ella. La rotación de personal es uno de los desafíos más costosos para las empresas. El salario emocional no es un lujo, es una necesidad para las empresas que buscan reducir la rotación, atraer talento y construir equipos altamente comprometidos.
Fidelizar a los colaboradores es una tarea que parece ser cada vez más difícil, sobre todo en un contexto de pandemia. Es por eso que los programas de beneficios juegan un rol fundamental a la hora de mejorar el estado de pertenencia de los empleados y fidelidad con la empresa.
Beneficios del Salario Emocional para los Empleados
Este tipo de ´contratos’ permite a los empleados reducir su estrés, aumentar su productividad y compromiso con la empresa, y equilibrar su vida laboral y personal. Dado que se enfoca en aumentar el nivel de satisfacción y comodidad, el salario emocional tiene muchos efectos positivos en los trabajadores. Además, el salario emocional se enfoca en satisfacer todas las necesidades que los trabajadores pueden enfrentar. Eso es importante para que se sientan valorados por la organización. Como resultado, sus niveles de motivación aumentan y junto con ello aumenta la productividad en el trabajo.
Hoy en día, las personas trabajan más horas todos los días e incluso más días al mes. Además, las responsabilidades laborales son cada vez más grandes y son la causa de la angustia mental y emocional de los trabajadores tanto a nivel nacional como internacional. Por eso hoy muchos trabajadores priorizan otros aspectos más allá del tema económico.
Elementos Clave del Salario Emocional
El salario emocional no es algo fijo, pues dependerá de las prioridades de cada persona en función de sus necesidades y contexto. Una empresa no tiene que ofrecer todas estas medidas a la totalidad de sus trabajadores. Lo ideal, más bien, es que los incentivos sean personalizados, pero de todas formas, el salario emocional juega un papel esencial en la gestión y retención del talento.
Si deseamos retener el talento dentro de nuestra empresa y hacer que nuestros trabajadores se sientan cómodos realizando su trabajo, tenemos que conocer cuales son esos beneficios emocionales que podemos ofrecerles para aumentar y mantener su compromiso con la empresa.
Ejemplos de Salario Emocional
- Flexibilidad en el trabajo: según un informe reciente de ManpowerGroup, el 78% de los trabajadores considera que la flexibilidad en el horario y el lugar de trabajo es uno de los beneficios más importantes. La capacidad de elegir cuándo y dónde trabajar se ha vuelto fundamental, especialmente después de la pandemia de COVID-19.
- Opciones de trabajo remoto: este beneficio sigue en el top de los más pedidos por parte de los trabajadores. La opción de trabajar desde casa o en lugares flexibles se ha convertido en un estándar en la nueva realidad laboral.
- Horario flexible: La flexibilidad horaria supone iniciar y terminar la jornada laboral en horas distintas a las habituales de la empresa. De esta manera, se puede complementar de mejor manera la vida privada junto con la laboral.
- Seguro de salud integral: el 82% de los empleados considera esencial contar con un seguro de salud integral proporcionado por sus empleadores. Los trabajadores desean crecer en sus carreras y adquirir nuevas habilidades. La salud mental y emocional está en el centro de las preocupaciones de los trabajadores.
- Desarrollo profesional: Es muy difícil sentirse cómodo o satisfecho en un trabajo en el que sabes que no estás progresando en tu carrera. Un trabajador que puede acceder a formación dentro de la empresa será mucho más fiel a ella que uno que no tiene dicha posibilidad.
- Reconocimiento laboral: El reconocimiento laboral, a través de diferentes canales de comunicación, es muy importante para fomentar la motivación y compromiso de tu colaboradores.
- Ambiente de trabajo agradable: Contar con un lugar de trabajo agradable: Tener espacios limpios y acogedores es fundamental para que los colaboradores se sientan a gusto trabajando desde la oficina. Un entorno laboral agradable y un entorno positivo permite que los colaboradores se sientan estimulados para dar lo mejor de sí mismos aportando al crecimiento de la empresa. Nadie quiere trabajar en un ambiente hostil ni lidiar con situaciones difíciles donde el equipo de trabajo no comparta opiniones ni sugerencias.
- Días libres: El tiempo libre es muy valorado por los colaboradores.
- Beneficios sociales: Entregar aguinaldos para fiestas patrias y Navidad es una buena manera de retribuir a tus colaboradores.
Implementación del Salario Emocional
Para trabajar correctamente en la estrategia de salario emocional de una empresa, primero es necesario conocer el nivel de satisfacción y comodidad que tienen los trabajadores en la empresa actualmente, ya que esos aspectos mejorarán con el salario emocional. Para obtener esa información, puede crear encuestas internas para los trabajadores en todos los niveles de la organización. Puede utilizar otros medios para obtener comentarios, como entrevistas. Con todos los datos recopilados, está en condiciones de crear estrategias y definir qué acciones pueden satisfacer plenamente las necesidades de los trabajadores.
Cuando una empresa toma en cuenta el feedback de sus trabajadores les hace sentir parte de un proyecto donde su voz y creatividad tiene peso. Una empresa que sabe las fechas de nacimiento de sus empleados y colaboradores muestra interés por ellos y ayuda a que se sientan reconocidos y valorados. No hace falta hacer una gran fiesta ni reuniones forzadas.
Actualmente el software de Buk tiene a disposición el módulo de beneficios donde podrás armar el mejor plan pensado para tus colaboradores.
| Beneficio | Descripción | Impacto |
|---|---|---|
| Flexibilidad Laboral | Horarios flexibles, teletrabajo | Mejora la conciliación, reduce el estrés |
| Desarrollo Profesional | Capacitación, oportunidades de crecimiento | Aumenta el compromiso y la retención |
| Reconocimiento | Reconocimiento público y privado | Eleva la moral y la motivación |
| Bienestar | Programas de salud, apoyo emocional | Mejora la salud y el bienestar general |
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