La reciente publicación del Instituto Nacional de Estadísticas (INE) revela una tasa de desocupación nacional del 8,9% en el trimestre junio-agosto de 2024. Estos números, aunque preocupantes, representan una oportunidad para reconfigurar nuestra estrategia de empleo y formación.
El Rol de la Capacitación
En Vetas de Talento, programa que busca responder a los requerimientos sectoriales de capital humano en diversas industrias del país, creemos firmemente en el poder de la capacitación como motor de cambio para enfrentar los desafíos del desempleo. Como iniciativa de Fundación Chile, hemos visto de primera mano cómo la formación técnica cambia vidas, quienes buscan mejorar su empleabilidad.
Cada vez más empresas comprenden que, al formar a su equipo, o impactar de forma positiva capacitando a las personas de los territorios donde están insertas, no solo aumentan su productividad y competitividad, sino que también generan un impacto social tangible.
La Franquicia Tributaria como Herramienta Estratégica
La franquicia tributaria es una de las herramientas más subutilizadas por las empresas, pese a su potencial transformador tanto para las organizaciones como para la sociedad. En el contexto actual, marcado por un alto desempleo, la franquicia tributaria se presenta como una oportunidad única para las empresas de todos los sectores. ¿Por qué quedarnos ajenos a esta realidad si podemos ser actores activos en la construcción de un mejor futuro laboral para nuestro país?
El aumento del desempleo nos exige, como sociedad, plantear soluciones que impacten en la creación de empleos, mejor aún si son de calidad. Y aquí es donde las empresas tienen un rol fundamental. Aquí volvemos a la franquicia tributaria, porque es una oportunidad para lograrlo. Al utilizar estos recursos en programas de formación técnica y profesional, las empresas no solo están invirtiendo en el desarrollo de su capital humano, sino que también están contribuyendo directamente a la reactivación laboral y al crecimiento de la economía.
El Desafío del Mercado Laboral Chileno
El mercado laboral chileno se ha visto fuertemente afectado este año: La tasa de desempleo para el trimestre junio-agosto se situó en un 9%, la cifra más alta en más de dos años. A esto se suma el aumento de 15,9% en los despidos por necesidades de la empresa, entre enero y agosto de este año, según datos entregados por la Dirección del Trabajo alcanzando los 310 mil 523 despidos por esta causa mientras que, en comparación al mismo período del año pasado, el registro fue de 267 mil 906.Ante este escenario, existe una incertidumbre laboral que lleva a que muchos de los colaboradores tengan temor a perder sus empleos, generando desmotivación, afectando su productividad y calidad de vida laboral y personal.
Según explica Rodrigo Correa, psicólogo laboral y gerente de la empresa de Recursos Humanos Mandomedio, el gran desafío para quienes mantienen sus puestos de trabajo es entregarles tranquilidad y estabilidad, ya que pueden pensar constantemente en que serán los próximos en quedar sin empleo, generándose un ambiente de temor, perjudicando así el clima laboral.
Estrategias para Mantener la Motivación y el Bienestar en el Trabajo
Además de generar un acercamiento y velar por el bienestar de los trabajadores, es importante activar algunas reuniones de contención, es importante realizar ciertas intervenciones de crisis, además de analizar qué oportunidades puede entregar esta situación. Estas intervenciones se pueden ir adaptando según las necesidades de los trabajadores y de la empresa, entre las que el profesional de Mandomedio destaca:
- Reflexión inicial: ¿Cómo he vivido lo que está ocurriendo en el país?
- Técnicas de manejo emocional y del estrés: ejercicios de respiración y movimiento.
- Trabajo reflexivo individual de manera escrita: Responder preguntas relacionadas a los estados más intensos vividos en el periodo de crisis y comprensión de redes de apoyo de cada participante.
- Speech: Cómo canalizar las emociones negativas y potenciar las positivas, aumentando el bienestar, logrando un mayor conocimiento interpersonal.
- Mirada apreciativa: Dinámica grupal que refuerza la necesidad de empatía en un equipo, desde la apreciación en el ámbito personal y laboral.
Junto con esta metodología de manejo de crisis, Rodrigo Correa destaca que una de las maneras de mantener motivados a los colaboradores es a través de las capacitaciones.
