El sector minero en la República Dominicana, al igual que a nivel global, enfrenta una serie de desafíos y oportunidades en lo que respecta a la fuerza laboral y la gestión de costos. Barrick Gold Dominicana, como una de las principales empresas del sector, juega un papel crucial en la creación de empleos y el establecimiento de estándares laborales.
Participación Femenina en la Minería
Cerca de 18 mil mujeres se desempeñan hoy en la minería, representando un 8% de la fuerza laboral del sector. Este número es el doble de lo registrado hace ocho años atrás. El titular de Minería ha destacado que las mujeres han probado que pueden desempeñarse igual o mejor que un hombre en todos los trabajos.
De las mujeres que trabajan en el sector, según cifras sectoriales, el 88% cumple funciones operativas, el 10% se desempeña en supervisión y el 1% en áreas administrativas.
Desafíos de Costos en la Minería
El alza de costos que enfrenta la minería nacional en forma progresiva durante los últimos años seguirá presente. Si bien hasta ahora las mineras han centrado el punto de discusión en el mayor valor de la energía, los insumos y caída de las leyes de los minerales, también existen otros factores que influyen en los costos.
El presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC) y director de Codelco, Raimundo Espinoza, coloca en la palestra un nuevo ítem: el aumento de costos de los servicios que presentan terceros, conocidos como empresas contratistas.
El líder de los trabajadores de la estatal indica que los contratos externos se han ido encareciendo progresivamente y que esto no sólo responde al mayor valor de los insumos. También advierte que las empresas contratistas tienen pasivos laborales con sus trabajadores, los cuales terminan afectando a las mineras mandantes.
Por último, afirma que hay temas de gestión asociados a contratos que no están bien definidos y que después, al incorporar nuevas tareas, abultan el presupuesto original.
El Modelo de Contratistas: Un Análisis
El diagnóstico asegura que es complicado y que la única conclusión que saca es que el modelo de contratistas enfrenta un problema serio y que “el proceso de externalización fue un fracaso para la industria minera”. Ese nivel de alza es efectivo, que está influido por un aumento significativo de trabajadores externos.
A principios de la década la relación era un trabajador interno por uno externo. Hoy en Codelco hay unos 15 mil trabajadores internos y unos 45 mil externos. El alza de números responde al negocio que están haciendo las empresas contratistas, al tener un exceso de trabajadores.
Las empresas contratistas suben los costos, porque les sube el petróleo, la mano de obra y los insumos, pero también hay problema de gestión y de calidad de los contratos. Por ejemplo, un contrato que cuesta US$ 200 millones, al terminar su ejecución puede llegar a US$ 500 millones, por la asignación de recursos adicionales.
El problema es cómo va aumentando ese contrato con más mano de obra y faenas que no estaban contempladas inicialmente. Ahí hay problemas de gestión.
En general, las empresas mineras están quedando mucho más expuestas con sus planes estratégicos. Al tercerizar aspectos clave de la operación, como mantención o desarrollo de mina, están siendo capturadas por las empresas contratistas. Además, la minera pierde el know how que tenía respecto al conocimiento de sus operaciones. A esto se suman problemas como los que vimos en Escondida y Caserones.
En 2000 la mantención era con apoyo de terceros. Hoy es mantención de terceros con apoyo de trabajadores propios. La política de tercerización está cambiando.
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