El Taller de Trabajo en Equipo proporciona las competencias necesarias para que un conjunto de personas trabaje de forma coordinada complementando sus competencias para lograr los objetivos. Por lo tanto, para lograrlo se trabaja bajo el modelo de equipos de alto rendimiento el compromiso y cohesión de integrantes, la empatía, asertividad, y comunicación efectiva entre los miembros del equipo para alcanzar la meta común.

Características del Taller de Trabajo en Equipo

  • Autodiagnóstico de competencias específicas para el trabajo en equipo.
  • Dinámicas de Team Building, Cohesión de Equipos y Técnicas de Coaching Grupal.
  • Aprendizaje Significativo por medio de una vivencia experiencial de los contenidos como miembros de equipos con objetivos claros.
  • Aplicación y Revisión de Técnicas de Equipos de Alto rendimiento a las actividades del taller de habilidades blandas.

Beneficios del Taller de Trabajo en Equipo

Este taller te enseñará a trabajar de forma más integrada y eficiente. Aprenderás técnicas para coordinar mejor las habilidades y esfuerzos de todos los miembros del equipo. Esto conduce a una mayor productividad y a un ambiente de trabajo más armonioso.

Mejora la Colaboración en el Equipo

Primero, este taller te enseñará a trabajar de forma más integrada y eficiente. Aprenderás técnicas para coordinar mejor las habilidades y esfuerzos de todos los miembros del equipo. Esto conduce a una mayor productividad y a un ambiente de trabajo más armonioso.

Desarrollo de Habilidades Interpersonales

Además, mejorarás significativamente en áreas clave como la comunicación y la empatía. Estas habilidades son esenciales para entender y responder adecuadamente a las necesidades y puntos de vista de tus compañeros de equipo. Una comunicación efectiva y una actitud empática son fundamentales para resolver conflictos y trabajar de manera colaborativa.

Equipos de Alto Rendimiento

Finalmente, al finalizar el taller, tu equipo estará mejor equipado para alcanzar sus metas de forma efectiva. Aprenderás a establecer objetivos claros, a distribuir tareas de manera eficiente y a motivar a todos los integrantes hacia un objetivo común. Los equipos que completan este taller suelen experimentar una mejora notable en su rendimiento, lo que se traduce en resultados exitosos para la organización.

En este taller los alumnos identificarán el concepto de trabajo en equipo y liderazgo y sus implicancias para las relaciones en el trabajo, el desempeño y el logro de objetivos. Producto de lo anterior determinarán estrategias de comunicación efectiva, cooperación y colaboración, así como de uso de la empatía, la escucha activa y el manejo de los estilos de liderazgo.

Poder identificar conceptos y técnicas, así como entrenar habilidades, les permitirá mostrar conductas que potencien ambientes de trabajo armónico en los equipos que integran en su trabajo.

Formato del Taller

El formato de este taller es presencial, realizado en salas de clases, con grupos de hasta 30 alumnos. El taller se desarrolla mediante sesiones teórico-prácticas. La metodología emplea ejercicios y ejemplos diseñados para facilitar la participación de los alumnos, internalizando los contenidos, aplicando herramientas y ejercitando competencias en sala, con retroalimentación inmediata de resultados.

Los docentes desarrollarán los contenidos con medios audiovisuales (presentaciones en PowerPoint), basándose en una metodología participativa entre profesor y estudiantes. El alumno debe alcanzar una asistencia mínima del 75%.

Actividades y Contenidos Clave

  • La Comunicación: El Proceso De Comunicación.
  • HABLAR EN IDIOMA INVENTADO: los participantes deberán transitar por la sala y cada vez que se detenga la música, deberán agruparse en el número de personas que indique el facilitador y según sea la consigna.
  • Aplicar conceptos de liderazgo con inteligencia emocional en los respectivos equipos de trabajo, hacia los colaboradores y hacia la organización, potenciando la comunicación efectiva.
  • Reconocer los elementos que permiten lograr una supervisión y dirección efectiva.
  • Actividad liderazgo Zapping televisivo: el profesor divide la clase en grupos en los que designa a un líder que debe coordinar y hacer el papel de director de la representación teatral. Entre los distintos miembros del grupo deben hacer un programa de televisión que ellos elijan de unos cinco minutos, que deberán representar delante de sus compañeros.
  • Elementos De Un Conflicto.
  • Negociaciones: Ventaja/Desventaja.

Desarrolle equipos de alto rendimiento para el cumplimiento de los objetivos de las áreas!

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