Cada inicio de año, el mercado laboral chileno experimenta un fenómeno particular: marzo se destaca como el mes con la mayor proporción de renuncias laborales. Este comportamiento estacional puede explicarse porque muchos ya han hecho uso de sus vacaciones acumuladas en enero y febrero, han cerrado ciclos de trabajo o han recibido beneficios como aguinaldos o bonos de fin de año.

Sin embargo, la entrega de estos incentivos no necesariamente genera un compromiso sostenido con la organización. Marzo marca el inicio formal del año laboral.

Es cuando las empresas retoman su actividad tras el verano y las vacaciones, cuentan con mayor disponibilidad presupuestaria para nuevas contrataciones y comienzan la planificación estratégica de sus equipos, ya sea con reestructuraciones o ampliaciones.

Una de las principales razones que explican el fenómeno de las renuncias laborales es que muchas personas deben renunciar como consecuencia de un proceso de cambio de empleo, más que por una salida definitiva del mercado. Marzo concentra un mayor número de personas dispuestas a cambiar de trabajo.

El Banco Central de Chile, a través de su Departamento de Estadísticas Experimentales, publica un indicador denominado “Índice de Avisos Laborales de Internet” (IALI), el cual nos muestra la evolución mensual de los avisos publicados en los principales portales de empleo del país.

Al analizar la información histórica sobre las salidas por necesidad de la empresa y las renuncias laborales reportadas en el Radar de Mercado Laboral de Buk, se observa que el porcentaje de renuncias muestra un comportamiento estacional.

Los datos de rotación del radar refuerzan esta idea, en donde al igual que las renuncias laborales, la rotación muestra un peak durante los meses de diciembre y marzo. La tasa de rotación mide cuánto se mueven los colaboradores de las empresas, sumando los que entran y los que salen.

El dato más reciente corresponde al trimestre de enero-marzo de 2025, el cual fue de un 3,4%.

De hecho, cifras de la Dirección del trabajo indican que, entre enero y diciembre del año 2021 en plena crisis sanitaria, se efectuaron 182.451 renuncias voluntarias.

Un estudio del Observatorio del Contexto Económico de la Universidad Diego Portales (OCEC-UDP) reveló que Chile es uno de los países con mayor rotación laboral dentro de la OCDE. Según las cifras de esta investigación, el 31,1% de los trabajadores dependientes en el país, es decir, aquellos con un contrato de trabajo, llevan un año o menos con su actual empleador.

Este fenómeno se repite en otra investigación realizada por WeWork y Michael Page, donde se encuestó a más de 10 mil trabajadores de Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México para el estudio “Retos y perspectivas del trabajo: revelando las claves de la evolución laboral”, el resultado puso en evidencia que el 72% de los entrevistados lleva menos de tres años en su puesto de trabajo actual.

Además de la tendencia hacia una menor permanencia laboral, los datos señalan que el fenómeno de la "Gran Renuncia" - término que describe la alta movilidad del talento en las empresas- o la "renuncia silenciosa" -colaboradores que hacen sólo lo estrictamente necesario- han continuado su curso post pandemia.

Los expertos advierten que la disminución de la lealtad entre colaboradores más jóvenes, especialmente de las generaciones millennial y Z, representa un desafío intangible que requiere atención urgente.

“La alta rotación es una amenaza permanente en el mercado laboral actual. Este cambio no solo es resultado de la pandemia, sino una evolución más amplia de las expectativas que tienen los trabajadores. El talento ya no espera quedarse en un solo rol, sino que las organizaciones les ofrezcan algo mejor. De otra manera, no dudarán en buscar otras oportunidades”.Ignacio Zamora, Head of Sales de WeWork Chile

Motivaciones y Razones Comunes para Renunciar

Aquí te presentamos los 10 motivos más comunes, claros y contundentes que te ayudarán tanto a prevenir la renuncia de alguno de tus colaboradores o a decidir si es hora de empacar tus cosas y buscar nuevos horizontes:

  1. La falta de entusiasmo: Si cada mañana te resulta difícil encontrar motivos para ir a la oficina, puede ser el momento de reconsiderar tus opciones. Si cada mañana te resulta difícil encontrar motivos para ir a la oficina, puede ser el momento de reconsiderar tus opciones.
  2. Ambiente Laboral Negativo: Un ambiente laboral negativo puede tener un impacto devastador en tu salud mental, física y desempeño laboral. Además, el estrés crónico asociado con un ambiente de trabajo hostil puede llevar a problemas de salud graves, como enfermedades cardiovasculares.
  3. Falta de oportunidades de desarrollo: Si tu trabajo o empresa no ofrece oportunidades de desarrollo, podrías estar estancándote a ti o a tus colaboradores. En Chile, la Encuesta Nacional de Empleo del INE señala que el 45% de los trabajadores se siente estancado profesionalmente debido a la falta de oportunidades de crecimiento. En el caso de que seas colaborador: pregunta en tu trabajo si existen la posibilidad de optar a programas de capacitación! Mientras que si eres empleador pregúntate: ¿qué oportunidades de desarrollo profesional estoy ofreciendo?
  4. Falta de reconocimiento e incentivos: La falta de reconocimiento y de incentivos es desmotivadora y puede llevar a la insatisfacción laboral y a la rotación de personal. Un informe de Deloitte encontró que el 85% de los empleados no se sienten suficientemente reconocidos por su trabajo. En Chile, empresas que ofrecen estos beneficios han visto una reducción del 30% en la rotación de personal.
  5. Desequilibrio entre trabajo y vida personal: El equilibrio entre trabajo y vida personal es crucial para tu bienestar. Un estudio de la Harvard Business School señala que el 94% de los profesionales trabajan más de 50 horas a la semana y la mitad de ellos trabajan más de 65 horas. En Chile, la Superintendencia de Seguridad Social (SUSESO) indica que el 60% de las licencias médicas por salud mental se deben al estrés laboral. Si tu trabajo está afectando negativamente tu vida personal, es hora de considerar un cambio para recuperar ese equilibrio esencial.
  6. Falta de estabilidad: La falta de estabilidad puede ser una fuente constante de estrés. Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. En Chile, el Instituto Nacional de Estadísticas (INE) reporta que el 20% de los empleados tienen contratos temporales o a plazo fijo, lo que genera incertidumbre. Si tu trabajo actual no te ofrece la seguridad que necesitas, podría ser prudente buscar un puesto más estable que te permita tener una mayor tranquilidad y previsibilidad.
  7. Desalineación de valores: Trabajar para una empresa cuyas prácticas no reflejan tus valores puede ser agotador y desmoralizante. Según un estudio de PwC, el 59% de los empleados elegirían trabajar para una organización cuyos valores se alinean con los suyos, incluso si eso significa ganar menos plata. Encontrar una empresa cuyos valores coincidan con los tuyos puede revitalizar tu pasión y motivación.
  8. Mala gestión: Un mal jefe puede hacer tu vida miserable. Según Gallup, el 50% de los empleados han dejado un trabajo para escapar de un mal gerente. La calidad de la gestión es uno de los factores más influyentes en la satisfacción laboral.Un buen jefe te apoya, te desafía y te ayuda a crecer. Por el contrario, un mal jefe puede crear un ambiente de trabajo insostenible. Si tu jefe es la causa principal de tu insatisfacción, probablemente no valga la pena quedarse.
  9. Insuficiencia salarial: El sueldo definitivamente es una motivación importante. Según la revista Forbes, a nivel global el 82% de los empleados consideran que su compensación salarial es insuficiente. La falta de una compensación adecuada no solo afecta tu satisfacción, sino también tu capacidad para alcanzar tus metas financieras. Si sientes que tu salario no refleja tu esfuerzo, carga laboral y valor, buscar un empleo mejor pagado puede ser la solución para tus problemas financieros y tu motivación laboral.
  10. Cambio de carrera profesional: A veces, simplemente lo que se necesita es un cambio de carrera profesional. Según una encuesta de la Universidad de Phoenix, el 59% de los adultos en la fuerza laboral actual están interesados en hacer un cambio de carrera. En Chile, un estudio de la Universidad Adolfo Ibáñez encontró que el 40% de los profesionales están considerando un cambio de carrera para encontrar mayor satisfacción personal y profesional. Por lo que, si sientes que tu vocación está en otra parte, no dudes en explorar nuevas oportunidades que te permitan realizarte personal y profesionalmente.

"Tu trabajo va a llenar una gran parte de tu vida, y la única manera de estar verdaderamente satisfecho es hacer lo que crees que es un gran trabajo. Nunca es tarde para perseguir tus sueños y encontrar un lugar donde realmente te sientas valorado. Tu felicidad y bienestar están en tus manos.

Estrategias para la Retención del Talento

El contratar nuevo personal es un quehacer más que requiere bastante empeño para RRHH, por esta razón, se torna de gran utilidad el mantener a los colaboradores. Es una suma de políticas y prácticas adoptadas por distintas organizaciones, para lograr que sus colaboradores perduren en ella durante el tiempo.

Este tipo de programa es transversal a todo tipo de empresa ya sea, micro, pequeña, mediana, grande o multinacional. Si la organización de la que eres parte, forma personas comprometidas que están alineadas con los valores de la empresa y que tienen un desempeño óptimo, ese lugar crecerá indudablemente.

Se recomienda que se dé una remuneración competitiva, esto significa que los empleadores deben evaluar y ajustar las compensaciones regularmente. Este punto es muy relevante, porque esto podría hacer que las ofertas de trabajo que ofrece su empresa sean más destacadas que otras. Además, esto también incentiva al personal actual.

Velar porque los trabajadores se encuentren bien en forma mental y física es bueno para su organización. Quienes están a su cargo directamente deben sentir que pueden ir hacia usted con ideas, consultas e inquietudes.

Se sugiere que el líder de cada equipo hable con cada uno de los integrantes por separado, para ver sus objetivos a corto y largo plazo dentro de la organización. Fomentar habilidades es fundamental en estos tiempos, ya que la tecnología sigue avanzando. Invertir en capacitaciones para sus colaboradores nunca será un desperdicio.

Debe agradecer a sus colaboradores cuando hacen un esfuerzo adicional y señalarles como su desempeño contribuye a la empresa. Este punto es esencial para la satisfacción laboral, siempre debe alentar a sus trabajadores a poner límites y tomar, por ejemplo, su tiempo de vacaciones.

Producto de la crisis sanitaria muchos trabajadores siguen queriendo trabajar en forma remota, al menos a tiempo parcial. Frente a todas estas recomendaciones considere siempre estar al tanto de los patrones que, en el ámbito laboral, se dan en cuanto a sueldos y beneficios. También tenga presente mantenerse al día en cuanto a las prácticas actuales de cultura laboral.

Por otro lado, si eres tú el empleador: toma estos puntos como referencia para evitar la rotación de personal y lograr retener el talento valioso en tu organización.

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Remuneraciones y Beneficios como Factor Clave

En relación a las rentas imponibles más elevadas, la Región de Antofagasta es la que registra los valores más altos, tanto para hombres ($881.110) como para mujeres ($674.325), seguido de la Región de Tarapacá con $776.778 para los hombres y $590.634 para las mujeres.

De acuerdo al sondeo de WeWork y Michael Page, el salario competitivo, metas desafiantes, plan de carrera y calidad de vida eran los principales motivadores para un cambio de trabajo en el pasado.

Sin embargo, actualmente, aunque el salario sigue siendo prioritario, han surgido nuevas condiciones relevantes para los colaboradores, como la flexibilidad, modalidad de trabajo y beneficios. De hecho, el 87% de los encuestados considera estas últimas como importantes o muy importantes al momento de mantener un empleo.

Esta radiografía pone en evidencia tres grandes desafíos para cuidar o retener el talento humano en las empresas: remuneraciones competitivas en relación con el mercado, ofrecer un plan de carrera y proyección laboral, y mantener una cultura flexible.

“Las organizaciones que logren equilibrar estos elementos, estarán mejor posicionadas y serán más atractivas en el contexto laboral actual”, explicó Zamora. “Para enfrentar este fenómeno, es crucial que las organizaciones entiendan la importancia que el equilibrio vida-trabajo representa para las personas. Según el estudio “Talent Trends 2023”, el 44% de los trabajadores están dispuestos a rechazar un ascenso si cree que tendrá un efecto negativo en su bienestar”.WeWork

El Impacto de la Flexibilidad y el Equilibrio Vida-Trabajo

Finalmente, datos proporcionados por el estudio “Jóvenes Starter”, realizado por Trabajando.com, que indagó sobre las pretensiones laborales de personas entre los 18 a 29 años, puso sobre la mesa otras razones importantes al momento de elegir un trabajo para los jóvenes con estudios universitarios. Para esta población es clave recibir un salario atractivo, y/o la posibilidad de estudiar o tener un emprendimiento.

Zamora concluyó señalando que el equilibrio vida-trabajo, pasó de ser una conversación intangible e hipotética antes de la pandemia, a ser una experiencia real de cada día.

“Luego de la pandemia, muchas personas han adoptado un acercamiento transaccional a trabajar, entendiéndolo como un medio para un fin en lugar de una oportunidad de cumplimiento personal.

Cuando un lugar tiene alta rotación, esto significa que hay insatisfacción laboral por parte de los trabajadores.

La tendencia actual de personas que dejan sus trabajos no se está desacelerando, por ejemplo, 4,4 millones de estadounidenses renunciaron a sus trabajos solo en 2021.

Este suceso no se podría imputar a un solo factor, las causas son variadas, pero la más atribuible es la pandemia por COVID-19.

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