Los beneficios laborales son compensaciones adicionales al salario regular que los empleadores proporcionan a los colaboradores. Su objetivo es satisfacer las expectativas de los colaboradores y brindarles un sentido de estabilidad en la empresa.

Los beneficios laborales son de suma importancia tanto para los colaboradores como para las empresas. Los colaboradores son el activo más valioso de una organización y son fundamentales para su crecimiento y éxito continuo. Cuando una empresa demuestra su compromiso con el bienestar de sus colaboradores a través de un paquete de beneficios competitivo, tiene más posibilidades de atraer a candidatos talentosos y retener a su personal actual.

Además, cuidar de la calidad de vida de los colaboradores también beneficia a la empresa en términos de salud y productividad. El trabajo no debe obstaculizar la vida de un colaborador, sino que debe ser su medio de sustento y una vía para alcanzar sus metas profesionales.

¿Cómo Construir un Programa de Beneficios Laborales?

Son una serie de acciones que tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de los trabajadores dentro de la empresa.

  1. Observa qué está sucediendo en el mercado a nivel de programas de beneficios laborales en otras compañías similares a la tuya.
  2. Pregunta y analiza tu presupuesto para definir de forma realista los gastos que deberá asignar la organización al nuevo programa de beneficios laborales.
  3. Una vez completado este diagnóstico, para determinar un programa de beneficios.
  4. Una vez diseñada la parrilla de beneficios, preocúpate de difundirlos por toda la organización, junto con aclarar las dudas que puedan surgir.
  5. Realiza un seguimiento por medio de encuestas y focus group para ir evaluando y mejorando tu programa.

Tipos de Beneficios Laborales

La función de Recursos Humanos es crucial para identificar los beneficios laborales que son prioritarios para los colaboradores. Es fundamental conocer sus necesidades, escuchar sus opiniones y estar dispuesto a abordar sus inquietudes mediante un programa de beneficios que se ajuste a las particularidades de la fuerza laboral.

  • Beneficios de consumo: Estos beneficios se centran en satisfacer las necesidades diarias de los colaboradores. Por ejemplo, un bono diario de alimentación garantiza que los colaboradores puedan alimentarse adecuadamente, fomentando una alimentación saludable y ahorrando parte de su salario.
  • Vouchers de regalo: Los vouchers de regalo son bonos con un valor monetario que los colaboradores pueden canjear por servicios, productos o experiencias en una red de comercios asociados.
  • Beneficios orientados a la calidad de vida: Estos beneficios están diseñados para abordar las necesidades individuales de los colaboradores y mejorar su calidad de vida.
  • Beneficios emocionales: Estos programas se centran en el bienestar emocional de los colaboradores y desempeñan un papel importante en fortalecer su sentido de pertenencia y lealtad hacia la organización. Ejemplos de beneficios emocionales incluyen programas de reconocimiento para destacar el desempeño sobresaliente de los colaboradores y oportunidades de desarrollo profesional que impulsan sus carreras.

La Importancia de la Compensación y los Beneficios

Es muy importante compensar al talento humano por sus logros desarrollados a lo largo del trabajo. Garantizan el compromiso de los colaboradores. Pero para implementar su propuesta de valor, las empresas también promueven programas de beneficios, que corresponden a instancias que se traducen en un capital humano positivo para el empleado.

En nuestro país la mayor tasa de fuerza laboral corresponde a la generación de millenials, los cuales no solo trabajan por un salario sino que tienen interés en trabajar en una empresa que les otorgue beneficios, comodidades y entorno óptimo según sus necesidades, conocido como salario emocional. Esto es clave para fidelizar a los colaboradores y evitar la constante rotación.

Beneficios Universitarios: Un Ejemplo Práctico

La Dirección de Personal (DirPer) ha dispuesto, para todos los funcionarios y funcionarias universitarias, un nuevo Manual de Beneficios, documento donde estos se agrupan para que todas las trabajadoras y trabajadores de la Universidad puedan informarse acerca de las múltiples oportunidades a las que se tienen acceso por ser parte de la UdeC.

Este manual tiene por objetivo disponer de forma oportuna la información necesaria para que el personal, independiente del ciclo laboral en el que se encuentre, pueda tener completo conocimiento de los beneficios a los que puede acceder tanto en salud, educación y retiro como en la conciliación trabajo-familia-vida personal.

En ese sentido, Soledad Villarroel Vega, jefa de la Unidad de Desarrollo Social de la DirPer, destaca que “este es un material de consulta para nuestro personal. Algunos beneficios están orientados a la calidad del contrato de cada persona, por lo que aquí puede encontrar algún beneficio que sea de su interés y que tal vez desconocía”.

Junto a ello, Villarroel quiso destacar el valor que tienen estos beneficios y la importancia que hay en conocer su alcance. “La idea es motivar el trabajo del personal universitario, que veamos la cantidad de beneficios que existen y valorar el realce que tienen. El tener cinco semanas de vacaciones, por ejemplo, es super valorado en otras empresas. La idea es resaltar estas cosas positivas, los activos que tenemos como Universidad y lo beneficioso que es trabajar aquí”, cuenta.

Asimismo, la jefa de unidad pone énfasis en que estos beneficios además buscan propiciar el alineamiento de los intereses personales de los trabajadores y trabajadoras, tanto a nivel profesional como familiar y de desarrollo individual, con los objetivos de la institución.

Así, uno de los focos principales de este instrumento es que funcionarios y funcionarias puedan revisar los beneficios de acuerdo al momento laboral, y de vida, en el que se encuentran. En el documento se pueden encontrar beneficios que van apuntados a la formación y aprendizaje constate como también a aquellas personas que ya están cercanas a retirarse.

Eso sí, Villarroel aclara que, si bien algunos beneficios son para toda la comunidad funcionaria, hay otros que requieren que la persona esté adscrita a alguna organización sindical, en dicho caso, el manual especifica algunos requisitos. Sin embargo, ante cualquier duda el llamado es a consultar directamente con la Dirección de Personal.

“Se pueden comunicar con la DirPer, específicamente con las asistentes sociales de nuestra Unidad de Desarrollo Sociales tanto de Concepción (anexos 3748 y 1726) como los Campus Los Ángeles (5142) y Chillán (8722)”, explica Villarroel.

Para cerrar, la jefa de Desarrollo Social hizo hincapié en que “esto siempre tributa a mejorar la calidad de vida del trabajador y trabajadora y que no pierda algún beneficio por no estar informada.

El Ambiente Laboral y el Estrés Financiero

El ambiente de trabajo cumple un rol fundamental para alcanzar las metas de una empresa. Lo primero es entender las causas. Una de las principales razones del estrés tiene que ver con las deudas monetarias, por eso es necesario armar un programa que enseñe de finanzas a los colaboradores. Otro aspecto importante, es mantener un buen clima laboral ya que un entorno feliz aumenta la productividad. Por último, es implementar instancias de capacitación para que se puedan desarrollar laboralmente.

Preferencias de Beneficios Según el Género

Según datos del Banco Mundial, las mujeres a menudo dedican más tiempo que los hombres a tareas no remuneradas, como el trabajo doméstico y el cuidado de la familia. En este contexto, las mujeres tienden a valorar más los beneficios de carácter simbólico relacionados con el tiempo y la flexibilidad horaria. Esto se debe a que a menudo enfrentan una carga desigual en las responsabilidades del hogar.

Las desventajas de carecer de un plan de beneficios laborales pueden ser significativas. En resumen, los beneficios laborales representan servicios que mejoran la calidad de vida tanto de las empresas como de sus colaboradores, estimulando y motivando a la fuerza laboral.

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