En el dinámico y globalizado entorno laboral actual, las organizaciones enfrentan desafíos importantes en la gestión del talento humano. Korn Ferry es una empresa mundial de consultoría organizacional que ayuda a sus clientes a sincronizar la estrategia y el talento para impulsar el desempeño superior.

Trabajamos con las organizaciones para diseñar sus estructuras, roles y responsabilidades. Los ayudamos a contratar a las personas correctas para convertir su estrategia en realidad. Y los asesoramos acerca de cómo recompensar, desarrollar y motivar a su personal. Nuestros 7500 profesionales prestan servicios a clientes en más de 50 países.

La transición generacional, las nuevas modalidades de empleo y la integración de tecnologías como la inteligencia artificial están redefiniendo la manera en que las organizaciones interactúan con sus equipos, lo que requiere estrategias que promuevan un movimiento profesional fluido y eficaz.

Desafíos Clave en la Gestión del Talento

“Estos desafíos se enfocan en tres aspectos clave: la adopción de inteligencia artificial en los procesos, el desarrollo de nuevos líderes y el crecimiento profesional. Aunque estos temas han sido discutidos durante varios años, la inteligencia artificial es un área relativamente nueva.

Adopción de IA

La inteligencia artificial (IA) es una tecnología avanzada con un gran potencial transformador, pero su implementación debe manejarse con cuidado. Mientras las organizaciones exploran cómo la IA puede mejorar la productividad, aún existen dudas sobre su implementación.

Más del 37% de los CEO y líderes senior encuestados por Korn Ferry para su informe de Tendencias de Adquisición de Talento 2024, imaginan un futuro de colaboración entre humanos e IA, en lugar de competencia. Sin embargo, este optimismo no debe hacer olvidar la importancia de gestionar cuidadosamente los riesgos asociados con la IA, como las violaciones de datos y los sesgos algorítmicos.

Desarrollo de Nuevos Líderes

El desarrollo del liderazgo rara vez es una prioridad diaria y generalmente se destaca solo en momentos de sucesión. No obstante, el cambio generacional en la fuerza laboral actual lo ha convertido en un desafío emergente. Los expertos de Korn Ferry recomiendan centrarse en este fenómeno.

Promover el surgimiento de nuevos líderes contribuye significativamente a la creación de una sólida reserva de talento. Para lograr esto, es crucial identificar, cultivar e impulsar el talento a través de un proceso intencional y reflexivo que requiere la aceptación en todos los niveles de liderazgo.

Movimiento Profesional

El crecimiento en la trayectoria profesional es una preocupación común, especialmente entre las nuevas generaciones. Según el análisis de Korn Ferry, los jóvenes buscan empleos en empresas que valoren su bienestar general y desarrollo personal.

De hecho, el 76% de los empleados de la Generación Z consideran que el aprendizaje y el desarrollo son factores clave para su compromiso laboral. En la actualidad, las personas buscan trayectorias profesionales más flexibles, en respuesta a la disminución de promociones y movimientos verticales dentro de las organizaciones.

Estas organizaciones, al volverse más planas, exigen líderes de talento innovadores que ofrezcan oportunidades de desarrollo, como la asignación de colaboradores a proyectos especiales que proporcionen aprendizaje y visibilidad.

La Escasez de Talento y las Tendencias del Mercado Laboral

Hay una escasez de talento a escala global y un gran desafío en la retención de éste dentro de las empresas. Las áreas de tecnología, donde las organizaciones están consolidando e impulsando su desarrollo, son justamente las más afectadas. Mirando más cerca, específicamente en Chile, la encuesta anual de la consultora sobre tendencias de recursos humanos 2023 reveló que tecnología de la información es el área la más crítica para la escasez de talento, seguida por la analytics and data science, producción, ingeniería, finanzas y contabilidad.

“La escasez de talento puede ser particularmente compleja para las empresas porque puede convertirse en un círculo vicioso. El experto señala que la cultura y propósito es primordial. Los empleados están dando mayor importancia al impacto de la organización en la sociedad y el medio ambiente, así como el papel que desempeñarán en ese impacto.

En este sentido, las organizaciones deben brindar bienestar. Además, las empresas deben ofrecer más que un empleo, sino también una estabilidad, que permita a los empleados imaginarse allí en el futuro. Y para esto, es clave el buen liderazgo, dice Virchaux.

Al mismo tiempo, el éxito de una organización se basa en la colaboración, dice Virchaux, “y ningún tipo de avance tecnológico puede eliminar la necesidad de que las personas se reúnan físicamente. Como en muchos casos, nuestra capacidad de ser ágiles y flexibles determinará nuestra capacidad para operar con éxito, y por lo tanto, los líderes deben encontrar la solución que satisfaga las necesidades de la organización y tenga en cuenta los puntos de vista de los empleados.

Ante todo este escenario de cambios y retos, el desempleo es una gran preocupación para todos los actores económicos y ha aumentado en casi todos los países de Latinoamérica y el mundo. Para el líder en reclutamiento y consultor, encontrar una solución a largo plazo requerirá un debate en profundidad y no un arreglo rápido que sólo encubre los problemas fundamentales.

Ejecutivos y Expertos en el Mercado Laboral

En los últimos años se puede observar en el país una importante presencia de ejecutivos extranjeros en posiciones de liderazgo, especialmente en industrias intensivas en conocimiento o capital.

  • Psicóloga de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Magíster en Desarrollo y Comportamiento Organizacional de Universidad Diego Portales. Su carrera profesional ha estado ligada al desarrollo ejecutivo, desde la búsqueda y evaluación de altos directivos, hasta la capacitación y asesorías en recursos humanos en diversas empresas del país.
  • Licenciado en administración de Empresas de la Universidad Católica de Valparaíso y Contador Público Certificado.
  • Ingeniera Comercial de la Universidad de Chile con mención en Administración de Empresas. Cuenta con más de 20 años de experiencia en el ámbito de la selección de ejecutivos de primer nivel.
  • Ingeniera Comercial Comercial con Magíster en Dirección de Personas y Organizaciones de la Universidad Adolfo Ibáñez y Psicóloga de la Universidad Mayor.
  • Ingeniera Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Desde 1995 trabaja como headhunter.
  • Profesional de destacada trayectoria en empleabilidad y mercado laboral, con más de 7 años de experiencia en el desarrollo de plataformas de empleo y proyectos enfocados en diversidad, equidad e inclusión laboral. Como Gerenta de Desarrollo de Negocios en Trabajando.com, lidera la creación de nuevos proyectos, estudios y consultorías en temas de empleabilidad.
  • Ingeniero Comercial de la Universidad Federico Santa María. Cuenta con 12 años de experiencia en temas de HR y Tecnología.
  • Ingeniera Civil de Industrias de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Cuenta con una amplia experiencia en la búsqueda de directores, Ceo’s y C-Suites para diversos sectores económicos, empresas privadas y organizaciones públicas, gremiales y fundaciones.
  • Ingeniera Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Trabajó durante cuatro años en Seminarium, donde lideró un equipo de Ejecutivas de Selección.
  • Periodista de la Universidad de Los Andes con un MBA en ESE Business School.
  • Ingeniero comercial de la Universidad de Los Andes. Cuenta con experiencia profesional en la industria universitaria, aerolíneas, retail, fast food y fitness.
  • Ingeniero Comercial de la Universidad Gabriela Mistral y MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez. Experto en planificación estratégica y su implementación, al igual que en la gestión y formación de equipos de trabajo.
  • Licenciada en Relaciones Industriales de la Universidad Rafael Belloso Chacín (URBE) de Venezuela.
  • Periodista de la Universidad Finis Terrae. Cuenta con una trayectoria de 18 años de experiencia profesional en búsqueda y selección de ejecutivos y altos directivos, tanto a nivel nacional como en la región. Ha liderado áreas de research, investigación de mercados y de asesorías en gestión de personas.
  • Psicólogo, con 14 años de experiencia en consultoría y selección de personal. Se ha desempeñado en consultoras de Head Hunting como Grupo Avanza, PuntoPersonal donde fue Consultor Senior, trabajando con diversas empresas y rubros. Luego tuvo su consultora llamada Mac Consulting y posteriormente fue subgerente de consultoría en RSC empresas.
  • Master of Arts en Economía en la North Texas State University y Bachelor of Science en Economía en la Texas Woman’s University. Con más de 30 años de experiencia en búsqueda de selección de altos ejecutivos, definición de estructuras corporativas y asesorías en recursos humanos. Cuenta con experiencia en diferentes industrias como energía, manufacturera, retail, banca, consumo masivo, construcción, educación, entre otros. Posee experiencia en procesos internacionales en Perú, Colombia, China, México entre otros.
  • Psicóloga Organizacional de la Universidad del Desarrollo. Diplomado en Psicología de las Organizaciones de la Universidad Adolfo Ibáñez y Certificación en Programa BOW (Board of Women) de Mujeres Empresarias.
  • Ingeniero Comercial de la Universidad Católica de Chile. Desde el año 1999 ingresa a consultoría de recursos humanos, realizando estudios de compensaciones, opinión y temas relacionados con el rol ejecutivo.
  • Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile, con más de 15 años de experiencia en el sector financiero, evaluación de proyectos y análisis sectoriales.
  • Ingeniero Comercial y Magíster en Economía en Políticas Públicas de la Universidad Adolfo Ibáñez. Cuenta con más de 8 años de experiencia en selección de personal en empresas multinacionales de reclutamiento y selección.
  • Abogado de la Universidad Católica de Chile, MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez, PADE de la Universidad de Los Andes y Coach de The Newfield Network. Fue Gerente de RRHH de Jumbo, Hyatt Santiago, CIAL y Home Depot Chile. Fundador de Mandomedio y Talento Virtual. Ha sido Consultor BID, Presidente de la Federación Ecuestre de Chile, Director del Comité Olímpico y Director Nacional de la Bolsa Nacional de Empleo (BNE). Actualmente es Vicepresidente de la Fundación Dr. Jorge Perez Rifo.
  • Coach Ontológico acreditada por Newfield ConsultingCoach de Equipos, Acreditada por Escuela Europea de Coaching.Dilatada experiencia como consultora de Recursos Humanos, habiendo formado y liderado el área de Talento en reconocidas empresas del rubro. Socia fundadora de Ebro Consultores en 2004.
  • Ingeniero Comercial con especialización en Economía y Finanzas de la Universidad Andrés Bello, MBA de la Universidad Europea de Madrid y Diplomado en Finanzas y Gestión del Riesgo de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
  • Psicóloga de la Pontificia Universidad Católica de Chile y MBA del EADA Business School de Barcelona. Hace 7 años lidera la firma en Chile, apoyando a empresas, organizaciones públicas y gremios en la búsqueda y reclutamiento de ejecutivos, evaluación de liderazgo y cultura organizacional.
  • Ingeniera Comercial de la Universidad Central, ha completado el Programa de Dirección de Empresas Familiares en ESE Business School. Además, es socia de REDMAD, la Red de Mujeres de Alta Dirección.
  • Periodista con más de 18 años de experiencia en búsqueda, formación y gestión del talento.
  • Psicóloga de la Universidad Andrés Bello y Diplomada en Desarrollo Organizacional de la Universidad de Chile. Se incorpora a Equation Partners el año 2011, primero como Asociada y luego como Socia y desde entonces ha participado en la originación y ejecución de múltiples procesos de búsqueda en las industrias de retail,consumo masivo, financiera, energía y sector público.
  • Psicóloga de la Universidad Aconcagua de Mendoza, Argentina. Coach de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Socia y Miembro del Comité de Género y Liderazgo de la CPC BÍO BÍO. Mentora en Mentorin CIDERE. Socia de REDMAD. Tutora en Lukkap. Consultora Certificada por Zenger y Folkman co Chile. Más de 23 años de experiencia en el al área laboral, tanto en Hunting y Selección de personas como en Capacitación, Outplacement y Coaching Ejecutivo.

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