A quién no le ha pasado que realiza una búsqueda rápida sobre algún tema en particular y dentro de los resultados aparece una Charla TED. Es difícil no reconocerlas: vemos a una persona en un escenario, con unas grandes letras “TED” en rojo que lo acompañan. En resumen, son conversaciones, por lo general de no más de 10 minutos, donde una persona entrega una reflexión o puntos valiosos para crecer en distintos ámbitos de la vida. Por supuesto que dentro de este formato no pueden faltar las charlas sobre trabajo en equipo, o cómo mejorar las dinámicas de una organización.
Ya que nos interesa que nuestros escapologists sigan encontrando información útil con respecto a esta temática, hoy les traemos algunas Charlas TED sobre estos temas que, definitivamente, vale la pena revisar. Dentro de nuestra selección hay charlas en inglés y en español, y también hay Charlas TEDx, que se rigen por el mismo formato, pero son organizadas independientemente. Te recomendamos echarle un vistazo a cada una. Verás que sacas ideas que de seguro te ayudarán a desarrollarte a ti como persona, y también ayudarán a crecer a todos a tu alrededor.
Charlas TED Destacadas sobre Trabajo en Equipo
Construye una torre, construye un equipo - Tom Wujec
¿Alguna vez escucharon del “Desafío de los Marshmallows”? En tan sólo 7 minutos, Tom Wujec nos presenta los descubrimientos que ha conseguido a través de un simple experimento que le realiza constantemente a distintos grupos de personas. Este video da cuenta de porqué algunos grupos manejan mejor los procesos que otros, y qué personas son clave a la hora de generar un manejo óptimo del trabajo y que de buenos resultados.
Este reto les va mejor a estudiantes de pre-escolar que a estudiantes de universidad (no de todas las profesiones claro… si quieres descubrir cuál y por qué, ¡tendrás que ver el video!). Una parte clave, según este charlista, está en poner el énfasis en el proceso, y no tanto en el objetivo final, que vendrá de por sí si tenemos claro lo primero. Veamos qué lecciones logras sacar, y si te animas, aplica el experimento a tu propio equipo de trabajo. Quizás obtengas alguna reflexión o pensamiento importante que no hayas logrado ver de otra manera.
El trabajo colaborativo como parte del desarrollo humano - Carolina Brito
Esta charla TED originada en Ecuador, y brindada por Carolina Brito, es una mirada distinta al trabajo en equipo. Ella nos cuenta sobre su experiencia en espacios de trabajo colaborativo, y cómo éstos logran que las personas que participen en ellos crezcan en sus negocios y también en su ámbito humano. Si no sabes qué es un espacio colaborativo, te contamos que es un lugar de coworking, donde convergen personas que trabajan en distintos emprendimientos o sectores, pero que ocupan un mismo espacio y, por lo mismo, están dispuestos a entregar sus conocimientos, contactos y ayudas a sus compañeros de oficina.
De todas maneras te presentamos esta interesante charla donde, a través de casos de éxito, se analiza cómo fue que esta manera de trabajar ayudó a las personas a crear un equipo diferente, pero igualmente funcional. O puedas aprovechar alguna de las lecciones del video para intentar aplicarlas de alguna manera en tu equipo de trabajo.
Trabajo en equipo re-imaginado - Kevin Cahill
Quizás el título de esta charla TED puede ser confuso, pero te prometemos que la charla no lo es, y deberías dedicarle los 12 minutos que dura a escucharla. En ella, Kevin Cahill, un Director de un importante Instituto, nos habla acerca de la importancia de los objetivos en un equipo de trabajo, y cómo éstos son una oportunidad de colaboración entre compañeros. En la charla, Cahill usa casos de la historia para describir que las metas más simples y claros fueron las que tuvieron resultados más exitosos a la hora de cumplirse.
Además, él relata cómo, a través de múltiples conversaciones, ha podido comprobar que la mayoría de las empresas no tiene sus objetivos claros, o que los trabajadores no los tienen. Al pedirles que fijen un objetivo en común, ya se está haciendo un ejercicio de trabajo colaborativo que entrega grandes resultados para el equipo, y que además sienta las bases para el trabajo que tienen por delante. Toma a tu equipo de trabajo de tu empresa (o de la organización a la que pertenezcas) y pregúntale a cada quién cuál es el objetivo en común que tienen. Quizás encuentres respuestas reveladoras.
Comunicación para el trabajo en equipo - Alejandro Sierralta
Esta Charla TED sobre trabajo en equipo es un poco más larga, pero te prometemos que vale la pena verla. Alejandro Sierralta, Master Coach de negocios, parte contándonos que siempre le plantean la preocupación de cómo los robots, lo que se ve que se viene en el futuro, van a terminar reemplazando a los seres humanos en los distintos trabajos. Sin embargo, este coach nos lleva por un relato que da cuenta que las personas tenemos dos características, las que son las más valiosas en el mundo de hoy, y de las cuales jamás podrán hacerse cargo las máquinas: la comunicación y el trabajo en equipo, y también el usar ambas en combinación.
De esta manera, va explicando cómo mejorar la comunicación en los distintos equipos de trabajo: qué tipo de personas existen, y qué técnicas de comunicación usar según estas clasificaciones, para así lograr un trabajo colaborativo efectivo. Al final, esta charla es una “caja de herramientas” muy valiosa para todos los que les interese mejorar las dinámicas dentro de sus equipos, y en su vida laboral. Es aquello a lo que todos aspiramos, ¿o no?
Cultivando la colaboración: ¡no estés a la defensiva! - Jim Tamm
¿Qué tiene que ver el trabajo en equipo de un grupo de pollos (sí… ¡pollos!) con el que tú desarrollas con tu organización? Pues, aunque parezca increíble… te contamos que mucho. Jim Tamm, profesor de leyes, nos explica cómo un experimento con estos animales y su producción de huevos lo llevó a tener grandes descubrimientos en cuanto al trabajo en equipo. En esta charla TED, se dedica a conversar sobre lo que él cree que es la clave para lograr colaborar dentro de un grupo. Se trata de un solo punto, y que todos podemos trabajar, pues refiere a nosotros mismos, y esto es: manejar el propio instinto de ponerse a la defensiva.
Este es un tema que no muchas veces tenemos en cuenta, pero aquí el experto da cuenta de cómo, cuando nos ponemos a la defensiva, nos ponemos simplemente… estúpidos. En cambio, si logramos bajar esa barrera, veremos cómo somos capaces de mejorar nuestro rendimiento, trabajar mano a mano con compañeros, y seguir adelante sin contratiempos y barreras innecesarias. Probablemente puedas hacer una reflexión de tus propios actos y procesos, y ver si caes en la categoría de ponerte a la defensiva o no. Y bueno, también puedes sacarte la duda de qué trató en realidad el experimento de los pollos.
Hacer Equipo - Daniel Baetti
Si estás en la búsqueda de una charla sobre trabajo en equipo que te entregue pasos bien concretos sobre cómo mejorar las dinámicas del día a día, entonces este video TED es para ti. Daniel Baetti, profesional de la salud y el deporte, usa el rugby como ejemplo para motivar a cumplir ciertos puntos, útiles a cualquier organización, que definitivamente mejorarán el trabajo en equipo (¡según lo que nos cuenta! Ya nos dirás tú si lo pones a prueba…). Así, nos encontramos nuevamente con la fijación de objetivos, pero en esta charla este es sólo un punto de muchos otros más.
Además, en esta oportunidad, el interlocutor nos habla de objetivos grupales y personales, algo que en otras charlas TED, hasta ahora, no hemos tenido la oportunidad de ver. En resumen, y como te contamos, es un buena guía para quien quiera puntos específicos, y bien ejemplificados.
Trabajando juntos para hacer que las cosas pasen - JP Cardoso
Si bien todos los videos que te hemos recomendado hasta el momento han tratado de consejos, o guías que te ayuden para trabajar mejor en equipo, esta charla TED es algo distinta a las demás. Si necesitas un poco de motivación para seguir adelante, de seguro este relato de casi 8 minutos te ayudará a conseguirla. En esta oportunidad, no vemos hablando a un gran experto en la materia, si no que nos encontramos con JP Cardoso, un estudiante de ingeniería común y corriente, que más allá de entregar una guía de qué hacer, nos recuerda porqué trabajar en equipo es importante, y porqué debemos buscarlo siempre.
JP nos cuenta una historia de cómo él logró motivarse a lograr algo gracias a la ayuda de un compañero, para luego darse cuenta que ahí estaba toda la magia del asunto. Que al final no se trató tanto de la idea, si no de la persona que estuvo con él, durante el proceso, y que sin ella, jamás lo hubiera logrado. Este es un llamado a recordar que la vida es más que los logros de cada uno, si no que se trata del camino recorrido para lograrlo, y las personas que estuvieron con nosotros en el proceso. ¡Nunca está de más recordarlo!
Cómo motivar a los profesionales de tu empresa en 10 minutos - Alfonso Alcántara
Para cerrar este listado, no podemos dejar de compartir este entretenido video. Porque la motivación es un punto sumamente importante en cualquier equipo de trabajo, entonces debemos mostrarte esta guía de cómo hacer que suban los ánimos en 10 minutos. Claro, no se trata de trabajo en equipo propiamente tal, pero si no hay profesionales motivados, entonces, ¿qué tenemos? ¡puras trabas para conseguir los objetivos!
Revisa estas recomendaciones, hechas con mucho humor y de manera práctica, que de seguro ayudarán a que te hagas una mejor idea de cómo motivar a las personas con las que compartes día a día, ya sea en el trabajo o en otro tipo de equipo, a estar mejor y buscar el desarrollo.
La Importancia de la Motivación en el Trabajo en Equipo
Como todos hemos vivido, ya llevamos un buen tiempo de incertidumbre, ha cambiado la forma de trabajar y de hacer las cosas en general, las rutinas son diferentes y hemos tenido que adaptarnos a las nuevas circunstancias. El principal motor de tu equipo es la motivación, siendo el proceso que guía a las personas hacia sus objetivos, a través de conductas positivas que logran satisfacer necesidades.
Según Woodfolk, "la motivación es un estado interno que incita, dirige y mantiene la conducta". Se basa en la ubicación de aquello que motiva:
- Extrínseco: Se trata de incentivos pertenecientes al contexto externo, a través de estímulos que vienen fuera, como reconocimiento de los demás o recompensa salarial.
- Intrínseco: Se basa en incentivos autoadministrados o internos. Tiene relación con el crecimiento personal, el placer que siente la persona al realizar algo. Se puede ofrecer apoyo para el cumplimiento de tareas o habilidades blandas, para que el colaborador encuentre en sí mismo la motivación.
La motivación tiene mucha relación con las áreas psicológicas, involucra el autoestima, estrés y tiene un efecto en la salud y el bienestar de todos nosotros. Según Carrasco, "La motivación hace que salgamos de la indiferencia para intentar conseguir el objetivo previsto". Si logramos compartir el objetivo o la meta deseada de manera clara, al resto de nuestro equipo de trabajo, presentamos una oportunidad de motivación externa.
Mientras que el salario económico es la base para todos los colaboradores, los empleadores y encargados de RRHH de las empresas deben tener en la ecuación más elementos a la hora de analizar la motivación de los trabajadores. Tener en consideración aspectos que los ayuden a crecer personal y profesionalmente se considera el “salario emocional”. Por lo mismo es clave preguntarse: Sí, trabajas por plata, pero si quitas la parte económica, ¿con qué te quedas?
Estrategias para Fomentar la Motivación en el Equipo
En esa misma línea, para tener un buen salario emocional hay que considerar la retroalimentación o feedback. Se entiende por feedback como todos aquellos comentarios, negativos o positivos, que reciben los colaboradores por las tareas que están haciendo. Una herramienta motivacional que ha resultado exitosa es entregar mayores responsabilidades e independencia a los colaboradores. La psicología positiva establece a la sensación de progreso, como una de las más satisfactorias para el ser humano. Un colaborador desmotivado, es uno que dejará de perseguir la autosuperación y la autoexigencia.
Las empresas se dieron cuenta que el capital más importante con el que cuentan es el humano. Necesitan competir y que sus objetivos se cumplan. La única forma de hacerlo es a través de empleados comprometidos, pero por sobre todo, motivados. Un trabajador motivado es más feliz, por ende, más productivo; sabe aprovechar el tiempo y los recursos.
Pero son cada vez más las empresas que buscan otro tipo de “recompensas” a la eficiencia de su personal, con el objetivo de generar un mejor clima laboral, desarrollar la cultura organizacional e incrementar el compromiso de su gente.
- Roles adecuados: Cada persona tiene competencias y habilidades particulares para desempeñarse profesionalmente. Si el rol asignado no se ajusta a la capacidad del empleado, perderá la motivación.
- Involúcrate, Participación activa: Todas las personas quieren sentir que son tenidas en cuenta.
- Reconocimiento: Aprende a reconocer los logros y el trabajo bien hecho de tu gente. Mantén conversaciones diariamente, abre un diálogo y siempre brinda feedback o devoluciones.
- Expectativas: Un gran motivador es la planificación. Tanto la organización como sus empleados tienen expectativas por cumplir en un período determinado. Incentivar con planes a corto y largo plazo es estimulante.
- Flexibilidad: Una mayor flexibilidad (en la carga horaria, por ejemplo), hace que haya mayor productividad, favorece el bienestar laboral, disminuye el ausentismo y los períodos de licencia.
- Entorno laboral apropiado: Para que tu gente se sienta cómoda y a gusto realizando su labor, procura mantener en buenas condiciones las instalaciones de su lugar de trabajo.
Motivar es sinónimo de liderar, de conducir a otros hacia un objetivo; es satisfacer aspiraciones. La motivación es fundamental dentro de una organización que quiere crecer y enfrentar cambios. Las personas son el activo más valioso de toda organización. Son quienes hacen de cada lugar de trabajo uno único. La motivación está ligada a un ambiente positivo que se trabaja desde el bienestar organizacional. Tener la felicidad de tus colaboradores en el centro, es esencial para la productividad de cada uno de ellos en sus responsabilidades.
Según la RAE la Motivación es un ''Conjunto de factores internos o externos que determinan en parte las acciones de una persona”. Este significado nos indica que va relacionado con liderar, por el hecho de estar conduciendo a otros hacia sus objetivos, de la mejor forma, para cumplir metas y satisfacer aspiraciones. La motivación finalmente es el impulso para que tus colaboradores logren sus objetivos laborales, aumentando su productividad.
La empresa al preocuparse por sus colaboradores, no solo será un beneficio interno para cada uno de ellos, sino también reflejará una buena imagen externa, al valorar el capital humano, tanto para retener talentos, como para atraer nuevos talentos. Al mantener a tus colaboradores motivados y felices en su lugar de trabajo, se reduce la rotación de personal, dado que quieren seguir profesionalizándose en ese lugar de trabajo.
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