La evaluación de desempeño es una herramienta fundamental dentro de las organizaciones, ya que entrega datos que sirven de insumo para diferentes procesos de desarrollo organizacional.
¿Por qué es importante evaluar el desempeño laboral?
Evaluar el desempeño de los colaboradores trae múltiples ventajas, no solo para el trabajador sino para toda la empresa. Y es que hoy, la preocupación y la motivación hacia los colaboradores ha demostrado que no solo mejora el ambiente laboral y el clima entre los colaboradores, sino que aumenta la productividad y el compromiso hacia la empresa.
Según la encuesta Workmonitor 2019, realizada por la consultora Randstad, el 20% de los chilenos no recibe un feedback o retroalimentación por su rendimiento en el trabajo. También hay un grupo mayor del 35% que también indica que recibir un feedback o retroalimentación les ayuda a motivarse más y como resultado pueden desempeñar funciones más productivas y con un sentido de pertenencia a la organización mucho más fuerte.
¿Cómo elaborar una evaluación de desempeño?
Si estabas pensando hacer una evaluación de desempeño y no sabes por dónde partir, entonces llegaste al mejor lugar. Acá te daremos algunos consejos que debes tener en cuenta cuando quieras evaluar.
Son muchos los parámetros que se pueden evaluar dentro de una evaluación de desempeño, lo importante es considerar el resultado de cada uno de ellos con el enfoque de querer contribuir a un mejor ambiente laboral y potenciar a los talentos a que se sigan desarrollando profesionalmente en sus áreas.
¿Cómo y cuándo evaluar el desempeño laboral de tu empresa?
Medir el desempeño laboral de los colaboradores es una etapa esencial dentro de una organización. Si estas pensando en hacer una evaluación de desempeño, entonces aquí te dejamos algunos consejos que pueden servirte para que sea exitosa.
El proceso de gestión del desempeño inicia con la evaluación la cual se realiza una vez al año. Este proceso demanda un desafío importante y es el tiempo que debe invertirse en realizar estas evaluaciones, además de considerar que el impacto que tiene en los colaboradores es bastante bajo.
Junto con ello la evaluación de desempeño es una de las herramientas fundamentales al interior de las organizaciones, ya que entrega datos que sirven de insumo para diferentes procesos de desarrollo organizacional. Sin embargo, esta herramienta es utilizada principalmente para la evaluación de desempeño por competencias, ya que la mejora continua de éstas, aportará a aumentar la productividad, cumpliendo la estrategia y objetivos organizacionales.
Indicadores de Desempeño Clave
Llega el momento en que se quiere realizar una evaluación de desempeño a los colaboradores de la empresa, pero... ¿Qué preguntas incluyo? ¿Cuáles son los indicadores fundamentales para considerar en la evaluación? Conoce los 5 indicadores de desempeño más importantes a evaluar. Los indicadores de desempeño permiten que podamos medir de forma cuantitativa el desempeño de una persona o de un grupo con relación al trabajo realizado.
El Rol del Feedback
No es nada nuevo que uno de los objetivos y preocupaciones centrales de las empresas hoy en día, son sus colaboradores. Por lo que toda inversión que se haga en mejorar el clima organizacional, motivar a los trabajadores y evaluar el desempeño en pro de su desarrollo profesional, tiene alta prioridad. El feedback es una de las herramientas más importantes dentro de este ámbito.
Software de Gestión de Personas y la Evaluación de Desempeño
La tecnología ha ido avanzando y ha facilitado el proceso de muchas tareas administrativas que antes tomaban días o meses en realizarse y analizarse. Las tareas se han automatizado y han permitido ahorrar tiempo. Éstas y otras ventajas han sido la razón por la cual muchas empresas han comenzado a utilizar un software de gestión de personas para realizar la evaluación de desempeño dentro de sus organizaciones.
La alternativa de solución en este caso es considerar una plataforma como Buk que permite la unión de los procesos, logrando una gestión ordenada y más enfocada a la data para la toma de decisiones.
A continuación te indicamos 3 razones objetivas de por qué realizar una evaluación de desempeño con un software de gestión de personas.
Evaluación 360
Tradicionalmente, la evaluación de desempeño es utilizada para medir el rendimiento y comportamiento de los colaboradores en su puesto de trabajo, sin embargo, con el uso de nuevos métodos ahora también es posible tener mayor conocimiento sobre las fortalezas y áreas de oportunidad de la fuerza laboral, así como de su nivel de felicidad o satisfacción dentro de la organización. La evaluación 360 es una de las más populares en los últimos tiempos. En este tipo de evaluación se toman los puntos de vista de: el líder o jefatura, de los mismos compañeros o pares, de los subordinados y de los clientes.
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