Más allá de lo que las empresas puedan proponer, es preciso que cada uno tenga en cuenta sus objetivos y elabore una estrategia para alcanzarlos. Sin embargo, hay un paso previo que todos los profesionales deberían tomar en cuenta: establecer su propio plan, porque si tienen claro el camino que quieren para su desarrollo profesional serán más acertados al ir eligiendo dónde trabajar y en qué proyectos embarcarse.

¿Qué es un Plan de Carrera?

Los consultores expertos en Career Management de Talent Solutions nos señalan que un plan de carrera implica poder diseñar la ruta que te permita construir la marca personal y profesional que deseas para ti mismo. Es un ejercicio de imaginarse cómo quieres estar ubicado laboralmente de acá a determinada cantidad de años, y entonces poder encontrar qué actividades deberás realizar para lograrlo. Incluso, hay que incluir en esta planificación los objetivos económicos que uno quiere alcanzar.

Cuando un profesional tiene esto elaborado, entonces puede encontrar los trabajos que mejor se ajustan a su plan, pero también ir periódicamente revisando su ruta, y viendo si es preciso “recalcular”. Contar con esta hoja de ruta permite elaborar un CV más robusto y perfilado para poder concretar los pasos para llegar a la meta.

¿Cómo Elaborar el Plan de Carrera?

Ahora bien, ¿Cómo elaborar el plan de carrera?

  1. Reconocer Fortalezas y Debilidades: Lo primero que hay que hacer es reconocer las debilidades y fortalezas que cada uno tiene. Esto es importante, porque nos indicará qué pasos dar para poder trabajar con nosotros mismos.
  2. Definir Objetivos: Luego, es importante saber qué tipo de objetivos queremos para nuestra carrera laboral. Estos pueden ser: conseguir un cargo directivo, liderar un proyecto que tiene que ver con intereses personales, conseguir un cargo regional, expatriarse o muchos más. En este punto, es bueno establecer tiempos para alcanzarlos, porque esto nos servirá como impulso para no dilatar la toma de decisiones.
  3. Capacitación: Teniendo en cuenta qué arrojaron los dos pasos previos, es momento de comenzar a capacitarse para poder resolver aquellas debilidades, y también para adquirir las capacidades que se sabe serán necesarias para alcanzar los objetivos. Por ejemplo, si se busca tener un puesto ejecutivo, sería ideal apuntar a cursar un MBA o cursos especializados, y prepararse en el dominio del inglés, mínimamente.
  4. Identificar el Propósito: El propósito es lo que te motiva, lo que te pone en marcha cada mañana. Es muy importante conocerlo, porque te brindará una fuerza extra en los momentos en los que consideres que no estás avanzando, o que te has desviado del camino. Para esto se puede acudir a la guía de un coach, que mediante preguntas abre opciones para conocerse mejor. A su vez, es preciso que este propósito coincida con los de las empresas en las que se esté interesado en trabajar, porque así podrá unir su camino con las alternativas del mercado laboral.
  5. Definir la Modalidad de Trabajo: Hoy podemos definir cómo queremos trabajar. Muchos optan por ser emprendedores o freelance, también los que prefieren estar en startups y aquellos que buscan multinacionales. Tener en claro esto permite ir enfocándose desde los primeros pasos.
  6. Analizar el Mercado Laboral: Al tener en cuenta esto, es bueno conocer qué oportunidades brinda el mercado laboral hoy, qué posibilidades hay en el país de residencia y si es conveniente migrar a otros con más desarrollo de la actividad, ya sea desde el punto de vista empresarial o de formación.
  7. Fortalecer el Networking: Por último, un punto que siempre debemos tomar en cuenta es fortalecer nuestro networking.

Con todos estos pasos listos, todo será más fácil en el desarrollo personal y laboral.

Plan de Carrera Organizacional: Guía Paso a Paso

Un plan de carrera organizacional es un conjunto de objetivos y acciones diseñadas para guiar y promover el crecimiento profesional de los empleados dentro de una organización. Aquí tienes una guía paso a paso para desarrollar un plan de carrera organizacional:

  1. Definir los objetivos de la organización: Comienza identificando los objetivos estratégicos de la organización a largo plazo. Estos objetivos ayudarán a determinar las necesidades de talento y las áreas de enfoque para el desarrollo de carreras.
  2. Analizar las competencias necesarias: Realiza un análisis de las competencias requeridas para alcanzar los objetivos de la organización. Identifica las habilidades, conocimientos y experiencia necesarios en cada nivel de carrera.
  3. Evaluar el talento existente: Realiza una evaluación del talento actual de la organización. Identifica a los empleados con alto potencial y habilidades relevantes para los objetivos de la organización.
  4. Establecer metas y objetivos individuales: Trabaja con cada empleado para establecer metas y objetivos claros que se alineen con los objetivos de la organización y las aspiraciones individuales. Estas metas deben ser específicas, medibles, alcanzables, relevantes y basadas en el tiempo (SMART, por sus siglas en inglés).
  5. Identificar oportunidades de desarrollo: Identifica las oportunidades de desarrollo disponibles, como programas de capacitación internos o externos, asignaciones especiales, proyectos de mejora, mentorías, coaching, etc. Asegúrate de que estas oportunidades se adapten a las necesidades individuales de desarrollo de cada empleado.
  6. Crear un plan de desarrollo individual: Trabaja con cada empleado para crear un plan de desarrollo individualizado que incluya las acciones específicas necesarias para alcanzar sus metas y objetivos de carrera. Esto puede incluir capacitación formal, desarrollo de habilidades técnicas, experiencia en diferentes áreas de la organización, etc.
  7. Establecer un sistema de seguimiento y retroalimentación: Establece un sistema para monitorear el progreso de cada empleado en su plan de carrera. Programa reuniones regulares de seguimiento para revisar el progreso, proporcionar retroalimentación constructiva y realizar ajustes según sea necesario.
  8. Fomentar el crecimiento y la movilidad interna: Promueve la movilidad interna y las oportunidades de crecimiento dentro de la organización. Esto puede incluir promociones, transferencias a diferentes departamentos o proyectos, rotación de funciones, entre otros.
  9. Revisar y ajustar el plan periódicamente: Los planes de carrera deben revisarse y ajustarse periódicamente para garantizar que sigan siendo relevantes y efectivos. A medida que cambien las necesidades de la organización y los empleados alcancen metas y objetivos, es importante realizar ajustes y adaptaciones según sea necesario.

Recuerda que un plan de carrera organizacional exitoso requiere una comunicación abierta y transparente entre empleados y líderes de la organización.

Consideraciones Adicionales

Cuando se trata de la gestión, el tiempo es un factor fundamental que determina el éxito o el fracaso. Sugerencia: debes considerar un margen de recursos. Los objetivos específicos deben ser claros y precisos, pues servirán de guía a los integrantes. Sugerencia: incluye los niveles de jerarquía con el nombre y el puesto de cada persona.

Una vez que hayas llevado a cabo el plan de trabajo, es importante que evalúes si los resultados obtenidos son los que se esperaban en un principio. En la última etapa de portafolio, se presentan avances del proyecto. Finalmente, se debe planificar un seguimiento.

Si has sido desvinculado de la empresa, o estás comenzando un proceso de transición laboral, es importante, antes de actuar, darse un tiempo para reflexionar, pensar en la situación que estás viviendo, hacer un buen balance personal y profesional de lo vivido, y definir qué quieres, por qué lo quieres y por qué eres bueno para eso. En los primeros momentos de este proceso puedes experimentar todo tipo de emociones y recibirás muchos consejos de diferente índole.

Una vez que has definido tu propuesta de valor y cuáles son las condiciones que buscas en una empresas necesitarás preparar de forma coherente tu curriculum, un mensaje para la búsqueda de trabajo y potenciar tu perfil en redes sociales. También será necesario un plan de acción para realizar de forma ordenada y metódica la búsqueda de trabajo.

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