Este curso permite a sus participantes desarrollar habilidades de dirección, planeación, ejecución y control de actividades para el desarrollo de un grupo y el logro de unas metas en común.
¿Qué aprenderás en este curso?
A lo largo de este curso, adquirirás conocimientos y herramientas esenciales para un liderazgo efectivo y la gestión exitosa de equipos.
Módulos del Curso
- Liderazgo en un Contexto de Cambio:
- Contexto de cambio y sus implicancias para un liderazgo efectivo.
- El liderazgo que funciona en estos días.
- Los distintos enfoques acerca del liderazgo.
- El modelo de liderazgo situacional.
- Confianza y Misión Compartida:
- Características de la confianza.
- Cómo desarrollar la confianza.
- La importancia de la misión del equipo.
- Cómo acordar una misión compartida entre los miembros.
- Metas y Motivación:
- Las metas y su implicancia para la motivación y el rendimiento.
- Aspectos claves para la correcta formulación de metas.
- Cómo comprometer a las personas con las metas de desempeño.
- Gestión del Desempeño y Retroalimentación:
- El proceso de gestión del desempeño.
- La retroalimentación y sus efectos en la conducta de las personas.
- Retroalimentación para corregir la conducta.
- El reconocimiento para reforzar la conducta.
- Motivación y Satisfacción Laboral:
- Las necesidades e intereses de las personas.
- La motivación y su impacto en la satisfacción laboral.
- ¿Qué es lo que realmente motiva?
Objetivos de Aprendizaje
Al finalizar este curso, serás capaz de:
- Aplicar técnicas de trabajo en equipo y liderazgo respetando los componentes de la comunicación y el contexto situacional.
- Identificar la comunicación como gestión respetando los componentes de comunicación.
- Clasificar el liderazgo como modelo de gestión de acuerdo con el contexto situacional.
- Utilizar la motivación de acuerdo con el tipo de organización.
- Aplicar trabajo en equipo para el logro de las metas respetando los liderazgos establecidos.
Modalidad y Duración
- Duración: 20 horas cronológicas / 27 horas pedagógicas.
- Modalidad: 100% online.
- Inicio del curso: Hasta dos días hábiles después de la inscripción.
- Plazo de ejecución: Nuestros cursos y diplomados tienen plazos mínimos y máximos de realización.
Liderazgo en el Trabajo Remoto
¿Sabes las necesidades que tienen las compañías de contar con líderes que faciliten e impulsen el trabajo en equipo y la buena comunicación a pesar de estar de manera remota? Las estructuras laborales tradicionales han cambiado y trabajar desde casa se ha vuelto cada vez más común, por esta razón este curso está dirigido a todos quienes quieran conocer de qué forma poder implementar una buena gestión de trabajo y de equipo a distancia. De la mano de Malcolm Hudson, adquiere los conocimientos necesarios para desarrollar un equipo que logre gestionar su mejor rendimiento laboral en un contexto de trabajo a distancia.
Módulo Adicional: Liderazgo en Contexto de Crisis
- Cuál es el rol del líder en un contexto de crisis.
- Cómo definir el futuro.
- Estilos de liderazgo.
- Importancia de la observación para el líder.
Contexto Agile
- Contextos, desafíos y plataformas en un mundo Agile.
Instructor
Malcolm Hudson: Luego de 20 años de trabajar en Coca-Cola de Chile, donde estuvo a cargo del área de Liderazgo Comercial, entre otras tareas, en 2015 se forma como Coach Ontológico en The Newfield Network.
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