La adopción de la metodología BIM (Building Information Modeling) ha revolucionado la industria de la construcción, impulsando una evolución significativa en los roles y responsabilidades profesionales. Las nuevas tecnologías dan lugar a nuevos profesionales y exigen la capacitación y reorientación de los especialistas del equipo. Estos cambios también crean la necesidad de contar con un guía o coordinador que organice el trabajo para aprovechar al máximo las posibilidades que entregan las herramientas. Esto es lo que ocurre con la tecnología BIM, donde la figura del gestor se hace cada vez más necesaria.
¿Qué es un BIM Manager?
En esta ocasión, te vamos a contar de la mano de Espacio BIM qué es un BIM Manager, a qué se dedica y algunas curiosidades como su sueldo. Su función principal no es otra que implementar y liderar la implantación y uso de la metodología BIM en un proyecto, así cómo coordinar a los diferentes equipos técnicos para lograr el cumplimiento de los estándares estipulados en el desarrollo y entrega del mismo.
Funciones Principales del BIM Manager
Ahora que ya sabes qué es un BIM Manager, te contamos cuáles son sus funciones principales:
- Dirigir la definición, implementación y cumplimiento del BEP (BIM Execution Plan).
- Control de softwares BIM.
Habilidades Necesarias para un BIM Manager
Ahora que sabes cuál es el trabajo a desarrollar por un BIM Manager, ¿cuáles son las aptitudes necesarias para lograrlo?
- Conocimiento y destreza en herramientas BIM así como solutura en las tecnologías de información.
- Experiencia y conocimiento en construcción para entender la información.
- Planificación y organización atendiendo a los procesos establecidos.
- Capacidad de escucha y establecer roles atendiendo a los perfiles involucrados en el proyecto.
El Sueldo de un BIM Manager en España
Al igual que sucede con cualquier rol y profesión, el salario de un BIM Manager varía atendiendo de su experiencia, de los proyectos en los que se vea implicado y su envergadura.
Evolución del Rol del BIM Manager y la Gestión BIM
Este artículo explora en detalle la transición del rol tradicional del BIM Manager hacia un enfoque más holístico de Gestión en BIM. A través de un recorrido histórico, se destacan los hitos clave en la educación y la práctica profesional en el ámbito BIM desde su conceptualización hasta la actualidad.
El Rol del Coordinador BIM
El Coordinador BIM es el agente responsable de coordinar el trabajo dentro de una misma disciplina, con la finalidad de que se cumplan los requerimientos del Director Técnico BIM. Habrá tantos Coordinadores BIM como especialidades incluya el proyecto (diseño, estructura, MEP, sostenibilidad, seguridad y salud, calidad, etc.).
Funciones y Responsabilidades Clave del Coordinador BIM
- Coordinar el trabajo dentro de su disciplina.
- Realizar los procesos de chequeo de la calidad del modelo BIM.
- Asegurarse de que el modelo BIM sea compatible con el resto de las disciplinas del proyecto.
Confusión Inicial y la Necesidad de Estandarización
Durante el año 2014, se observó una creciente tendencia de graduados y profesionales que se autodenominaban «BIM Managers», frecuentemente basándose en un conocimiento superficial de herramientas como Revit o en experiencias preliminares en coordinación BIM. Esta situación reflejaba una falta de comprensión profunda del rol y las responsabilidades integrales que conlleva la gestión efectiva en BIM.
En ese momento, existía una notable confusión y dudas recurrentes en torno a los diferentes roles y responsabilidades dentro del ámbito BIM. Esto reflejaba una carencia en la comprensión profesional de este campo emergente, ya que no había una estandarización ni definiciones consensuadas sobre las capacidades, conocimientos y responsabilidades específicas que debían cumplir los distintos roles involucrados en la implementación de proyectos BIM.
Recursos Clave para la Gestión BIM
Para la especialización es necesario tratar varios temas, los principales son:
- Gerencia de proyectos enfocado a los recursos humanos.
- Manejo de software y hardware.
- Conocimiento avanzado para manejo del programa.
- Nuevas tecnologías aplicables al entorno BIM.
Documentos y Guías Fundamentales
«Who Needs a BIM Manager?» por Morrison y Bernier
Esta presentación destaca la importancia crítica de un BIM Manager en la gestión efectiva de BIM, diferenciando claramente entre la posesión de software BIM y su implementación efectiva en proyectos de construcción. Uno de los aportes más significativos de esta presentación fue la enfática mención y definición de herramientas estratégicas vitales para el éxito de la implementación de BIM en cualquier proyecto: el Plan de Ejecución BIM (PEB) y el Plan de Implementación BIM. Estos documentos se estaban consolidando en el mercado como estructuras esenciales para una ejecución efectiva de proyectos a través de la metodología BIM.
El «BIM Project Execution Planning Guide» de la Pennsylvania State University
Este documento seminal se ha establecido como un recurso indispensable en la disciplina de la Modelización de Información de Construcción (BIM), proporcionando una metodología estructurada y detallada para la adopción de BIM en proyectos de construcción. Lo que distingue a esta guía es su enfoque sistemático hacia la identificación de aplicaciones de alto valor de BIM y el desarrollo de una infraestructura de soporte robusta que facilita su implementación efectiva.
El «PMBOK® Guide» del Project Management Institute y su aplicación en la gestión BIM
El «PMBOK® Guide» es reconocido globalmente como el estándar de oro para la gestión de proyectos, ofreciendo un marco de trabajo detallado que establece las mejores prácticas, procesos y principios fundamentales de la gestión de proyectos. Su aplicación en el ámbito de la gestión BIM es crucial, ya que proporciona una estructura sólida sobre la cual los profesionales pueden basar la ejecución exitosa de proyectos BIM, integrando de manera eficiente las tecnologías y procesos BIM dentro de las prácticas tradicionales de gestión de proyectos.
Beneficios de Contar con una Certificación BIM
Los beneficios que hemos percibido al contar con profesionales certificados en BIM son:
- Tienen claro la totalidad de actividades que deben desempeñar.
- Cuentan con una base académica que asegura la aplicación de estándares y protocolos, lo que permite evitar problemas en el desarrollo de los proyectos.
- El conocimiento les permite optimizar los tiempos y ser más eficientes.
- Los conocimientos académicos permiten identificar las habilidades necesarias para seleccionar a los mejores profesionales.
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