En la última década, el "salario emocional" ha ganado importancia como un componente esencial, independiente del salario monetario mensual. Este concepto abarca todas las recompensas no económicas que se obtienen al realizar un trabajo y que influyen directamente en la satisfacción laboral.

¿Qué es el Salario Emocional?

El salario emocional se refiere a todas aquellas retribuciones no económicas que el empleado puede obtener de su puesto de trabajo y de la empresa a la que pertenece. El concepto de salario emocional hace referencia a aquellas retribuciones no económicas que tiene como propósito satisfacer las necesidades personales, familiares y profesionales de cada colaborador.

Marisa Elizundia, especialista en recursos humanos y desarrollo de personas en España, ha investigado este tema durante años con el objetivo de crear "un nuevo paradigma laboral que redefina la forma en que pensamos sobre el trabajo". Ella es la creadora del Barómetro de Salario Emocional (ESB), una herramienta basada en investigación científica internacional que mide los "beneficios puramente emocionales que los individuos obtienen del trabajo".

“El salario económico es la base, pero hay que sumar a esa ecuación todo lo demás, todos aquellos elementos que te ayudan a crecer personal y profesionalmente. Eso es el salario emocional”, explicó Elizundia a BBC Mundo. “Invertimos un tercio de nuestras vidas en el trabajo y no podemos pensar en ello solo en términos económicos. Sí, trabajas por dinero, pero si quitas la parte económica, ¿con qué te quedas? ¿por qué trabajas?”, reflexionó la especialista.

“No es algo fijo, puede cambiar a lo largo del tiempo, y tú eres un agente muy importante para gestionar activamente tu salario emocional y reclamar lo que te falta, pero los líderes al frente de las empresas también tienen una importancia brutal”, agregó la experta.

La Importancia del Salario Emocional

El salario emocional se ha convertido en un componente esencial para las empresas que buscan atraer y retener talento de calidad. Cierto tipo de empresas lo utilizan a su favor, con el fin de atraer talento o conseguir la lealtad con sus empleados, ya que según los datos, no hay nada más improductivo que un empleado infeliz.

  • Aumento de la productividad y motivación laboral: Empleados satisfechos y motivados tienden a ser más productivos.
  • Retención de talento: Ofrecer este tipo de beneficios reduce la rotación de personal, ya que los empleados sienten una mayor lealtad hacia la empresa.
  • Reducción de gastos relacionados con la rotación del personal, selección, capacitaciones, licencias médicas extendidas, etc.

Además, es una buena forma de atraer y retener talento. Las personas cada vez más prefieren un trabajo que les permita lograr la conciliación laboral y personal con el propósito de mejorar su calidad de vida.

El Salario Económico vs. El Salario Emocional

Aún así, expertos advierten que un salario emocional alto nunca puede compensar un salario económico bajo. Un salario económico alto NO garantiza la permanencia de un trabajador dentro de una compañía, tampoco garantiza un óptimo desempeño en su trabajo.

“A final de cuentas, si las empresas quieren retener a su mejor talento deben darle la retribución económica adecuada. El salario emocional es algo que suma al salario económico”. Es fundamental reconocer que el salario emocional viene a complementar la compensación económica. Ambos aspectos deben unirse para lograr una satisfacción laboral plena. Lo anterior, no significa que el salario económico deje de ser importante.

Componentes Clave del Salario Emocional

La investigación realizada en más de 20 países revela 10 factores clave que sirven para medir el salario emocional:

  1. Autonomía: “Es la libertad que uno siente de poder gestionar sus propios proyectos”.
  2. Pertenencia: “El hecho de pertenecer a un grupo que te valora y te reconoce”.
  3. Creatividad: “Mucha gente cree que la creatividad es algo únicamente de artistas, pero hasta la gente con trabajos que se consideran más ‘serios’ pueden poner su sello creativo en el trabajo”.
  4. Dirección: “La proyección de carrera en el futuro, la perspectiva a mediano y largo plazo en tu carrera”.
  5. Disfrute: “Es la parte de disfrutar, de gozar, de tener momentos agradables en el trabajo”. “No podemos hablar de felicidad, porque es un concepto mucho más complejo que no puede recaer únicamente en el trabajo, pero sí de disfrute.
  6. Maestría: “La satisfacción que sientes con el trabajo bien hecho que te llena de orgullo. También es lo que hace que cada día con tu trabajo te vuelvas un poquito mejor”. “Ya sabes las cosas que van a salir mejor o peor.

Entre los ejemplos de un salario emocional se encuentra un horario flexible, los días libres, la guardería, los beneficios sociales, las actividades de voluntariado o los espacios de distracción en la empresa.

Implementando el Salario Emocional en tu Empresa

Si quieres saber más sobre la importancia del salario emocional y cómo implementarlo en tu empresa ¡Sigue leyendo!

Es importante abordar el bienestar laboral desde una perspectiva integral.

Aquí hay algunos consejos para implementar un programa de salario emocional efectivo:

  • Identifica las necesidades de tus empleados: Realiza encuestas o reuniones para comprender qué valoran más los integrantes.
  • Ofrece flexibilidad horaria: Permitir horarios flexibles o trabajo remoto puede aumentar la satisfacción y productividad de los empleados. Jornada laboral con horarios flexibles: Muchas empresas ponen más énfasis en los objetivos alcanzados por sus colaboradores que por la cantidad de horas trabajadas.
  • Fomenta el desarrollo profesional: Proporciona programas de capacitación y oportunidades de crecimiento dentro de la empresa. Ofrecer programas de capacitación: Es importante fomentar el aprendizaje continuo de las personas de tu equipo.
  • Reconoce y valora el trabajo bien hecho: Implementa sistemas de reconocimiento que destaquen los logros y esfuerzos de tus trabajadores. Brindar reconocimiento laboral: El reconocimiento laboral, a través de diferentes canales de comunicación, es muy importante para fomentar la motivación y compromiso de tu colaboradores.
  • Crea un ambiente laboral saludable: Promueve un entorno de trabajo donde se priorice la salud mental y física, ofreciendo espacios de descanso, programas de bienestar y fomentando una comunicación abierta. Contar con un lugar de trabajo agradable: Tener espacios limpios y acogedores es fundamental para que los colaboradores se sientan a gusto trabajando desde la oficina.
  • Dar beneficios sociales: Entregar aguinaldos para fiestas patrias y Navidad es una buena manera de retribuir a tus colaboradores.
  • Dar días libres: El tiempo libre es muy valorado por los colaboradores.

Como hay tantas realidades como personas, cada colaborador asignará un valor diferente a cada retribución, ya que dependerá de la etapa de vida en la que se encuentre, cuáles sean sus afanes y objetivos, y cuál sea su situación personal.

Un reciente estudio titulado “Global Workforce Hopes and Fears Survey 2022”, de PwC Chile, reveló que el 67% de los trabajadores chilenos encuestados declaró estar satisfecho con su empleo actual, mientras que un 26% dice que no lo está y un 7% es indiferente. En esa línea concluyó que “si no tengo este equilibrio entre mi vida profesional y personal me voy a otra empresa donde me cuiden, eso pone en jaque todo.

TAG: #Salario

Lea también: