Muchos están interesados en el concepto de manifestar lo que quieren utilizando algo conocido como la "Ley de la Atracción". La premisa básica de la Ley de la Atracción es que atraemos a nuestras vidas todo aquello en lo que centramos toda nuestra atención. Propone que los pensamientos positivos atraen cosas positivas hacia ti y los pensamientos negativos atraen cosas negativas.
La Ley de la Atracción alienta a las personas a visualizar y prestar atención a lo que realmente quieren. Lo más probable es que estemos cambiando nuestras prioridades, de modo que cada vez notemos más cosas que quizás hayamos ignorado antes. Sé que podemos tener un efecto en el mundo que nos rodea de maneras que aún no son completamente explicables por la ciencia. Todavía hay misterios.
Para los creyentes, cuestionar la validez de esta ley es similar a la herejía y la blasfemia; crea fervor religioso. La ley de la atracción es la creencia de que el universo crea y proporciona aquello en lo que los pensamientos se centran. Muchos creen que es una ley universal mediante la cual “uno atrae lo que es.” Los resultados de los pensamientos positivos son siempre consecuencias positivas.
Críticas a la Ley de Atracción
Sin embargo, mucho de cómo funciona la Ley de Atracción ahora se puede explicar de manera lógica y precisa en términos que la mayoría de la gente puede entender. Por ejemplo, puedo manifestar oportunidades para escribir o enseñar, pero aún tengo que saber cómo hacer ambas cosas bien para aprovechar estas oportunidades. No hay almuerzo gratis.
Aquí hay algunas razones por las que algunos consideran que no hay ley de atracción:
- Pseudociencia metafísica: Se basa en suposiciones erróneas e infundadas.
- Sin propósito: El Universo establece el propósito de vida individual. Uno elige el objetivo específico basado en deseos; no valores.
- No hay acción: La única manera de manifestar los pensamientos en cosas es creer y vivir como si ya se hubiera logrado el objetivo.
- No hay plan: Si la mejor manera de lograr mis objetivos es vivir como si ya las hubiera logrado, ¡entonces no hay razón para hacer más planes para hacerlo!
- No hay fecha: Cuando vivimos como si ya hubiéramos logrado nuestros objetivos, no hay razón para establecer plazos.
- No hay desafíos: Los desafíos se consideran pensamientos negativos y deben evitarse.
- Sin compasión: No debemos involucrarnos en nada negativo como la caridad o ayudar a los necesitados.
- No hay apoyo: Como siempre se atraerá lo que se piensa, debemos evitar cualquier tipo de grupos de apoyo.
- Sin sentido: Para invocar la Ley de la Atracción, es necesario vivir continuamente en un futuro irreal.
- Culparse a sí mismo: Nosotros somos completamente responsables de cualquier objetivo que no hayamos logrado con éxito.
- Culpa a la víctima: La única razón por la que algo malo podría suceder es porque tuvimos pensamientos negativos.
- No somos perfectos: La Ley de la Atracción es una “ley perfecta” y debe resultar en una vida “perfecta”.
- Efecto Placebo: Cuanto mayores sean las expectativas y creencias de que algo será efectivo, mayor será la posibilidad de crear una respuesta positiva.
- Evidencia anecdótica: La evidencia de que la Ley de la Atracción es una forma efectiva de alcanzar objetivos es anecdótica, no científica y comprobada.
Atracción de Talento Millennial: Adaptándose a las Nuevas Generaciones
La experiencia de los millennials en el proceso de selección es determinante para decidir si aceptar o no una oferta laboral, más allá de si el puesto es adecuado para ellos. Por esto, es clave que las empresas comprendan los intereses y las expectativas de las nuevas generaciones. Los millennial son aquellas personas cuyas competencias y motivaciones las organizaciones apuestan incorporar.
La transformación digital ya es un hecho en casi todas las empresas, por lo que es necesario contar con personas que sean capaces de convivir con la incertidumbre relativa a la digitalización. La experiencia de contratación debe resultarles genial, es decir, cumplir y superar sus expectativas.
En cuanto a los millennials, e incluso aquellas personas de más de 30 años, se trata de profesionales que crecieron en una era de información, de actualizaciones y de notificaciones constantes. Para ellos no es una moda: es la manera en que experimentan su vida.
Comunicación Efectiva para Atraer a Millennials
Cuando los millennials solicitan un trabajo, no quieren presentar solamente una solicitud, sino que les resuelvan todas sus dudas. Para Mervyn, esto en realidad es una cuestión de respeto: No importa de qué generación formen parte, manténgalos informados para que sepan lo que está pasando.
Notificar el tiempo que llevará concretar las segundas entrevistas es esencial. Siempre hay que decirlo, incluso si va a tomar semanas. Una recomendación es: "Queremos que entrevistarte por segunda vez, pero probablemente será en dos semanas. Necesitamos conseguir la persona adecuada para entrevistarte, o tenemos que programar una evaluación". O simplemente, “Nos gusta tu perfil; solo necesitamos ver más gente porque…”. Los profesionales valoran la honestidad. No hay que subestimarla. Y el talento esperará sin problemas.
Por otro lado, la transparencia es una preferencia de todas las generaciones. La comunicación abierta demuestra seguridad, y eso es a lo que hay que apostar, ya que si no es probable que el candidato se vaya y explore otras ofertas.
Evaluación del Proceso de Selección
La manera más fácil de averiguar si los procesos de aplicación se adaptan a las nuevas generaciones es aplicando a un empleo en la misma empresa. Otra manera de evaluar los procesos es encuestando y entrevistando a los candidatos. Esta conversación permitirá conocer qué les gustó y qué no del proceso. Es importante preguntarles a todas las personas que participaron en el proceso, tanto si fueron contratadas o no. Por lo general, los candidatos abandonan los procesos en los que no les gusta la forma en que fueron tratados.
Algunas de las preguntas que se pueden hacer son:
- ¿Cómo ves a la organización?
- ¿Cómo te sentiste durante el proceso? ¿Te sentiste involucrado y respetado?
- ¿Recibiste la información con la suficiente rapidez?
Para Mervyn, es erróneo pensar que las que quieren trabajar “de verdad” en una empresa se apegarán al proceso de solicitud y que aquellas no, no lo harán. Los dos momentos claves son los que se encuentran entre la primera y la segunda entrevista, es decir, al decidir si se pasará a la siguiente etapa del proceso, y tras haber hecho una oferta y esperar la aceptación del candidato.
Factores Clave para Atraer al Mejor Talento
Para atraer al mejor talento es necesario entender: los motivos que llevan a los candidatos a invertir su talento en una empresa; promover activamente los valores, la cultura y las oportunidades que ofrece su empresa y ayudar a los candidatos potenciales a entender cómo es trabajar para su marca y si encajan con la organización.
Aunque los motivos que atraen a los candidatos a una empresa son diversos, las características más comunes que los profesionales con más talento valoran son:
- Identificación de valores: Es muy probable que un profesional decida trabajar para una empresa si identifica sus valores personales con los valores corporativos de la empresa.
- Una propuesta de valor para el empleado atractiva: ¿Qué hace diferente a su empresa?, ¿qué tipo de cultura promueve?, ¿cómo se reconocen los logros y cómo se recompensan?, ¿qué nuevos retos pueden afrontar los profesionales?, ¿qué beneficios ofrece?
- Una buena reputación: Muchos profesionales querrán conocer más detalles de la empresa en la que podrían trabajar por lo que es probable que, a través de sus contactos, obtengan información sobre cómo es la reputación interna de la organización o cómo es en realidad trabajar allí.
- Oportunidades de desarrollo: Para un profesional capacitado, la oportunidad de desarrollarse tanto personal como profesionalmente dentro de una organización es crucial para su satisfacción laboral.
La Ley 40 Horas en Chile y su Impacto en la Atracción de Talento
La reciente aprobación en abril de 2024 de la Ley 40 Horas en Chile marca un hito significativo en la legislación laboral, al reducir gradualmente la jornada semanal de trabajo de 45 a 40 horas. La implementación progresiva de la ley facilitará una transición ordenada tanto para empleadores como para trabajadores, permitiendo ajustes graduales en las dinámicas laborales.
La obligación de reducción progresiva de la jornada laboral a 40 horas semanales representa una oportunidad estratégica significativa para las empresas en términos de atracción y retención del talento:
- Atracción de talentos competitivos: Ofrecer una jornada laboral más reducida puede ser un diferenciador clave para atraer a profesionales altamente cualificados que valoran un equilibrio saludable entre trabajo y vida personal.
- Mejora del clima laboral y productividad: Una jornada laboral más corta puede contribuir significativamente al bienestar y la satisfacción de los empleados, lo cual se traduce en un aumento de la productividad y el compromiso organizacional.
- Posicionamiento como empleador responsable: En un mercado laboral cada vez más competitivo, cumplir y superar las expectativas legales en cuanto a condiciones laborales puede mejorar la reputación de la empresa como empleador responsable y comprometido con el desarrollo integral de sus colaboradores.
Implementar políticas que favorezcan la reducción de la jornada laboral promueve una cultura organizacional que prioriza el bienestar y el desarrollo integral de sus empleados. Ser una de las primeras empresas en adoptar las 40 horas puede mejorar la percepción de la empresa como un empleador progresista y comprometido con el bienestar de sus empleados.
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