Gino Lorenzini, el controvertido fundador de Felices y Forrados (FyF), ha dado un giro radical a su vida. Ya no es una figura recurrente en redes sociales ni en programas de televisión opinando sobre las AFP, como solía ser. Su interés por el sistema previsional y la política chilena ha disminuido considerablemente. Ahora, vive con su familia en Hawái, gestionando su propio patrimonio tras pasar dos años entre Londres y Tahití. Asegura que no piensa volver a Chile y espera que su hija mayor termine el colegio para establecerse definitivamente fuera del país.

“Estoy 100% focalizado en el desarrollo de fórmulas y gestión de mi patrimonio. Después de 10 años de hacerlo para Felices y Forrados (FyF), es un hábito diario que realizo, y que por suerte no me prohibió la ley anti FyF”, señala desde la isla del Pacífico. Además, está incubando tres ideas de negocios que espera lanzar globalmente desde el extranjero, buscando reglas claras fuera de Chile.

El Cierre de FyF y un Nuevo Comienzo

En junio de 2021, Lorenzini debió cerrar FyF al no cumplir con los requerimientos de la nueva ley de asesores previsionales. Tras esta decisión, conversó con su familia y acordaron pasar un tiempo prolongado fuera del país, habiendo vivido previamente en Londres entre 2019 y 2020. Luego se trasladaron a Tahití y, finalmente, llegaron a Hawái, donde afirma haber encontrado la tranquilidad. “Hoy mi foco son el desarrollo integral y valórico de mis tres hijos, junto con la gestión de mis inversiones”, subraya.

Describe Londres como “la capital del mundo”, un lugar ideal para vivir y aprender, donde sus hijos “pudieron desarrollar el acento británico e ir a una escuela pública de calidad”. En Tahití, disfrutó del equilibrio de esa sociedad polinésica administrada por Francia.

Reclamos y Controversias Pendientes

En las redes sociales aún se encuentran reclamos de afiliados cuyas recomendaciones no hicieron crecer sus ahorros. “¿Cómo puedo emprender si el Sernac sigue demandando a una empresa que terminó su giro en junio de 2021? La persecución política en Chile no ha terminado aún contra mi persona, a pesar de que cambió el gobierno de Piñera a Boric”, reclama al respecto.

Sin embargo, la justicia también le dio una buena noticia: a fines del año pasado, la Corte Suprema falló a su favor para evitar que isapre Banmédica le subiera su plan de salud. “Veo con preocupación que el clima de odio pueda hacer quebrar a las isapres, y eso significaría el colapso total del sistema, un Transantiago 100 veces más grande, porque es muy distinto demorarse horas en tomar una micro que perder la vida”, indica.

Críticas a la Reforma Previsional y Recuerdos del Pasado

Lorenzini criticó la reforma previsional ingresada al Congreso y reiteró su decisión de no volver a la política. “No he hablado con Franco Parisi, aunque me hubiese encantado hablar en persona de las diferencias que tuvimos”, comenta.

Inicios Emprendedores: De Ricolate al Éxito

“Al principio no tenía plata para iniciar un emprendimiento y fui al cumpleaños de una amiga, me hice el loco con el regalo, pero con dos luquitas compré una caja de Ricolate. La vendí, todo tímido decía ‘oye, vendo Ricolate’. Se vendieron todos; esa plata la reinvertí, y el mayor capital era mi energía. ¿Y qué sucedió? Al mes terminé vendiendo un chocolate cada seis segundos. Trabajaba la media hora del recreo y ganaba $ 600 mil, con un capital inicial de dos lucas”. Así narró Gino Darío Lorenzini Barrios sus inicios vendiendo dulces en los recreos del colegio San Ignacio El Bosque, en cuarto medio.

Nacido y criado en Antofagasta, proviene de una familia de clase media, descrita por él como austera y unida. Es el menor de tres hijos. Su padre, Héctor Lorenzini Basso, fue gerente general de FyF hasta 2020, de quien heredó la costumbre de levantarse temprano y el interés por las finanzas.

La Génesis de Felices y Forrados

En 2008, Lorenzini cursó un magíster en Finanzas en la U. de Chile, donde estudió la Bolsa y los vaivenes del mercado. De ahí surgió la idea de Felices y Forrados, cuyo despegue coincidió con la crisis subprime, los cuestionamientos al sistema y el auge de YouTube.

La idea era simple: aprovechar la posibilidad de que los afiliados se cambiaran de fondo para generar ganancias con las fluctuaciones del mercado. Sin embargo, los cambios no siempre generaron los retornos esperados y, cuando los traspasos se hicieron masivos, desestabilizaron el sistema financiero.

Hoy dice que no extraña para nada FyF, pero que lo volvería a hacer todo tal cual. “Creo que todo fue perfecto, lo viviría mil veces. Fue una gloriosa batalla épica que una empresa, sin capital y sólo con estrategia, puso de rodillas por 10 años a los gobiernos de Bachelet y Piñera, al Banco Central y a todo el mercado financiero. Jugué al 100% de mis capacidades y las de mi equipo, por ende, no cometí errores”, señala.

El Patrimonio de Lorenzini

Ahorrar al menos el 20% de los ingresos, ser independiente y aprender de los fracasos eran los consejos clave de Gino Lorenzini en sus tiempos de FyF. En 2020 y 2021, al intentar postular a la Convención Constitucional y a la Presidencia, declaró un departamento de $ 43 millones, acciones de empresas cerradas por $ 128 millones, acciones en AFP y empresas tecnológicas extranjeras, además de $ 42 millones en fondos estadounidenses.

En mayo de 2020, declaró que su patrimonio rondaría los $ 1.300 millones y que lo movía mediante su sociedad Migatte SpA. Hoy dice que la cifra es menor. En el mercado se calcula que Lorenzini al menos estaría moviendo activos por unos US$ 2 millones de patrimonio propio, libre para invertir.

Según información del Diario Oficial, Lorenzini Barrios ha registrado un número considerable de sociedades y marcas, la mayoría relacionadas a temas financieros y previsionales.

El Impacto de Felices y Forrados en el Sistema Previsional

El Banco Central (BC), en su Informe de Estabilidad Financiera (IEF) de principios de marzo de 2020, advirtió sobre el efecto que los traspasos estaban teniendo en el precio de los activos y pidió fiscalizar a las empresas de las recomendaciones.

Ese año, la alerta de FyF de entrar y salir reiteradamente del Fondo E (renta fija), que inicialmente fue muy rentable para algunos, terminó en puras pérdidas. La recomendación de dividir la plata en dos fondos también volatilizó los ahorros de varias personas.

En agosto de 2020, FyF hizo crujir al sistema financiero cuando solo en ese mes recomendó el día 6 pasarse a los fondos más riesgosos y el día 18 irse a los más conservadores. En total hubo 851.965 traspasos, algo fuera de cualquier lógica de ahorro previsional de largo plazo.

El BC apuntó que este tipo de asesores podrían tener conflictos de interés y contar con información que les pudiera permitir “anticipar movimientos en los precios de activos en los que pudieran tomar una posición propia o en interés de terceros relacionados”. Todos los ojos se volvieron sobre el patrimonio del asesor financiero estrella.

En las oficinas de FyF más de una vez Lorenzini comentó que su primer millón de dólares lo hizo “viejo”: pasados los 30 años. Este año el asesor cumplirá 41 años.

El Debate sobre las Pensiones en Chile

El debate sobre las pensiones es un tema recurrente, tanto en Chile como en el resto del mundo. Esta relevancia surge, en parte, porque las personas vivimos más tiempo gracias a los avances en salud, lo que plantea desafíos para los sistemas de previsión social.

En Chile, el sistema de pensiones ha pasado por seis grandes transformaciones: fue creado en 1924 y modificado en 1925, 1932, 1952, 1974 y, finalmente, en 1981 con la instauración del modelo actual. Curiosamente, todos estos cambios se implementaron bajo regímenes autoritarios, lo que refleja lo complejo que resulta alcanzar consensos amplios en esta materia.

El sistema actual considera 14 variables para calcular las pensiones.

  • Rentabilidad: Históricamente alta, con un promedio anual compuesto superior al 7%. Sin embargo, es impredecible, como lo demuestran los desaciertos de iniciativas como Felices y Forrados (FyF).
  • Ahorro: Es el monto acumulado, que en Chile equivale al 10% obligatorio del salario, aunque se permite el ahorro voluntario.
  • Edad de jubilación: 60 años para mujeres y 65 para hombres.

Por ejemplo, un hombre que cotiza el 10% de su salario entre los 25 y los 65 años acumula un ahorro equivalente a 4 años de ingresos. Con la rentabilidad histórica, ese monto puede financiar hasta 12 años. Sin embargo, este trabajador necesitará cubrir 16 años de vida tras jubilarse, generando un déficit del 25%. El reciente incremento del 6% en la cotización individual apunta en la dirección correcta, ya que reduce el déficit para los hombres. Sin embargo, para las mujeres, la brecha sigue siendo significativa.

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