Es muy importante compensar al talento humano por sus logros desarrollados a lo largo del trabajo. Las compensaciones implican retribuciones monetarias, como son el salario y otros estímulos por el cumplimiento de objetivos.
Componentes Clave de la Compensación Salarial
Al momento de construir tu modelo de compensaciones, es importante que definas cuáles son los objetivos que quieres cumplir con ellas. A continuación, se describen algunos componentes clave:
Salario Base
El salario base es la remuneración pactada entre un colaborador y su empleador, a la que se le incorporan otras prestaciones.
Incentivos
Los incentivos son una remuneración variable que percibe el colaborador de acuerdo con las horas dedicadas a la actividad o a la cantidad de trabajo que realiza.
El Método Hay para Establecer Niveles Salariales
El “Método Hay" es un sistema de Escalas y Perfiles de Valoración de Puestos. Surge a comienzos de 1950 a manos del grupo fundado por Edward N. Hay. Este método también puede ayudarnos a establecer los niveles salariales para valorar económicamente a nuestros colaboradores desde el punto de vista empresarial.
Compensación y Beneficios: Su Importancia
Compensación y beneficios garantizan el compromiso de los colaboradores. Pero para implementar su propuesta de valor, las empresas también promueven programas de beneficios, que corresponden a instancias que se traducen en un capital humano positivo para el empleado.
¿Cómo Construir un Programa de Beneficios Laborales?
Son una serie de acciones que tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de los trabajadores dentro de la empresa. Una vez completado este diagnóstico, se puede determinar un programa de beneficios.
Es por esto que desde Buk diseñamos una solución que permite a las empresas crear un plan de beneficios que pueda ayudar a potenciar la felicidad en la empresa.
El Ambiente Laboral y el Salario Emocional
El ambiente de trabajo cumple un rol fundamental para alcanzar las metas de una empresa. Otro aspecto importante, es mantener un buen clima laboral ya que un entorno feliz aumenta la productividad. Por último, es implementar instancias de capacitación para que se puedan desarrollar laboralmente.
En nuestro país la mayor tasa de fuerza laboral corresponde a la generación de millenials, los cuales no solo trabajan por un salario sino que tienen interés en trabajar en una empresa que les otorgue beneficios, comodidades y entorno óptimo según sus necesidades, conocido como salario emocional. Esto es clave para fidelizar a los colaboradores y evitar la constante rotación.
Consideraciones Adicionales
Una de las principales razones del estrés tiene que ver con las deudas monetarias, por eso es necesario armar un programa que enseñe de finanzas a los colaboradores.
Este tema ha sido controversial en nuestro país, ya que según la OCDE existe una brecha salarial de un 21,1 entre hombres y mujeres.
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