Como todos hemos vivido, ya llevamos un buen tiempo de incertidumbre, ha cambiado la forma de trabajar y de hacer las cosas en general, las rutinas son diferentes y hemos tenido que adaptarnos a las nuevas circunstancias. Las empresas se dieron cuenta que el capital más importante con el que cuentan es el humano. Necesitan competir y que sus objetivos se cumplan. La única forma de hacerlo es a través de empleados comprometidos, pero por sobre todo, motivados.

La Importancia de la Motivación en el Trabajo en Equipo

El principal motor de tu equipo es la motivación, siendo el proceso que guía a las personas hacia sus objetivos, a través de conductas positivas que logran satisfacer necesidades. Un trabajador motivado es más feliz, por ende, más productivo; sabe aprovechar el tiempo y los recursos.

Según Woodfolk, "la motivación es un estado interno que incita, dirige y mantiene la conducta".

Tipos de Motivación

  • Extrínseco: Se trata de incentivos pertenecientes al contexto externo, a través de estímulos que vienen fuera, como reconocimiento de los demás o recompensa salarial.
  • Intrínseco: Se basa en incentivos autoadministrados o internos. Tiene relación con el crecimiento personal, el placer que siente la persona al realizar algo. Se puede ofrecer apoyo para el cumplimiento de tareas o habilidades blandas, para que el colaborador encuentre en sí mismo la motivación.

Según Carrasco, "La motivación hace que salgamos de la indiferencia para intentar conseguir el objetivo previsto.

El Rol del Líder en la Motivación

Pero antes de tomar decisiones y poner en marcha acciones de motivación, como cualquier otro proceso, debes investigar y tener un contexto claro de tu equipo. Debes conocer a cada colaborador de tu equipo y luego planificar. Primero que todo como líder debes ponerte en el rol de inspirador para tu equipo - "run from danger or towards success"-.

El papel del líder va mucho más allá que dirigir proyectos, como cabeza de un equipo, está la humanidad que es muy importante en cualquier ámbito laboral, para que sea un ambiente cercano, personificado y agradable de trabajar. Que tus colaboradores tengan la sensación de pertenencia a su lugar de trabajo, es rol del líder y es muy valorado por las personas.

“Estoy convencido que la inmensa mayoría de las personas desean trabajar bien y ser productivos, lógicamente lo harán si se les ofrece un ambiente adecuado, dentro del marco de la consideración y el respeto; así como reconociendo su esfuerzo y resultados, alertándolos también sobre sus errores”. T. Peters y R. Waterman.

Estrategias para Mantener la Motivación en el Equipo

En muchas organizaciones, la motivación está relacionada con lo económico; por lo que, los premios suelen ser pagos extras, incrementos salariales o mayores prestaciones. Pero son cada vez más las empresas que buscan otro tipo de “recompensas” a la eficiencia de su personal, con el objetivo de generar un mejor clima laboral, desarrollar la cultura organizacional e incrementar el compromiso de su gente.

Si logramos compartir el objetivo o la meta deseada de manera clara, al resto de nuestro equipo de trabajo, presentamos una oportunidad de motivación externa.

Factores Clave para la Motivación

  • Roles adecuados: Cada persona tiene competencias y habilidades particulares para desempeñarse profesionalmente. Si el rol asignado no se ajusta a la capacidad del empleado, perderá la motivación.
  • Involúcrate, Participación activa: Todas las personas quieren sentir que son tenidas en cuenta.
  • Reconocimiento: Aprende a reconocer los logros y el trabajo bien hecho de tu gente. Mantén conversaciones diariamente, abre un diálogo y siempre brinda feedback o devoluciones.
  • Expectativas: Un gran motivador es la planificación. Tanto la organización como sus empleados tienen expectativas por cumplir en un período determinado.
  • Flexibilidad: Una mayor flexibilidad (en la carga horaria, por ejemplo), hace que haya mayor productividad, favorece el bienestar laboral, disminuye el ausentismo y los períodos de licencia.
  • Entorno laboral apropiado: Para que tu gente se sienta cómoda y a gusto realizando su labor, procura mantener en buenas condiciones las instalaciones de su lugar de trabajo (iluminación, aire acondicionado, sanitarios, sistema informático, cocina), como así también sus herramientas o material correspondiente (stock de material de librería, etc).

Charlas TED Inspiradoras sobre Trabajo en Equipo

A quién no le ha pasado que realiza una búsqueda rápida sobre algún tema en particular, ya sea un buscador o en Youtube, y dentro de los resultados aparece una Charla TED. Es difícil no reconocerlas: vemos a una persona en un escenario, con unas grandes letras “TED” en rojo que lo acompañan. Si aún así, no sabes de qué se trata todo esto, te contamos que es una organización de medios que difunde charlas bajo el lema, “ideas que vale la pena difundir”. En resumen, son conversaciones, por lo general de no más de 10 minutos, donde una persona entrega una reflexión o puntos valiosos para crecer en distintos ámbitos de la vida.

Por supuesto que dentro de este formato no pueden faltar las charlas sobre trabajo en equipo, o cómo mejorar las dinámicas de una organización. Ya que en Escapology Escape Rooms Chile nos interesa que nuestros escapologists sigan encontrando información útil con respecto a esta temática, hoy les traemos 8 Charlas TED sobre estos temas que, definitivamente, vale la pena revisar.Dentro de nuestra selección hay charlas en inglés y en español, y también hay Charlas TEDx, que se rigen por el mismo formato, pero son organizadas independientemente. Te recomendamos echarle un vistazo a cada una. Verás que sacas ideas que de seguro te ayudarán a desarrollarte a ti como persona, y también ayudarán a crecer a todos a tu alrededor.

Ejemplos de Charlas TED Destacadas

  1. Construye una torre, construye un equipo - Tom Wujec: Este video da cuenta de porqué algunos grupos manejan mejor los procesos que otros, y qué personas son clave a la hora de generar un manejo óptimo del trabajo y que de buenos resultados.
  2. El trabajo colaborativo como parte del desarrollo humano - Carolina Brito: Esta charla TED originada en Ecuador, y brindada por Carolina Brito, es una mirada distinta al trabajo en equipo.
  3. Trabajo en equipo re-imaginado - Kevin Cahill: En ella, Kevin Cahill, un Director de un importante Instituto, nos habla acerca de la importancia de los objetivos en un equipo de trabajo, y cómo éstos son una oportunidad de colaboración entre compañeros.
  4. Comunicación para el trabajo en equipo - Alejandro Sierralta: De esta manera, va explicando cómo mejorar la comunicación en los distintos equipos de trabajo: qué tipo de personas existen, y qué técnicas de comunicación usar según estas clasificaciones, para así lograr un trabajo colaborativo efectivo.
  5. Cultivando la colaboración: ¡no estés a la defensiva! - Jim Tamm: En esta charla TED, se dedica a conversar sobre lo que él cree que es la clave para lograr colaborar dentro de un grupo. Se trata de un solo punto, y que todos podemos trabajar, pues refiere a nosotros mismos, y esto es: manejar el propio instinto de ponerse a la defensiva.
  6. Hacer Equipo - Daniel Baetti: Si estás en la búsqueda de una charla sobre trabajo en equipo que te entregue pasos bien concretos sobre cómo mejorar las dinámicas del día a día, entonces este video TED es para ti.
  7. Trabajando juntos para hacer que las cosas pasen - JP Cardoso: Si necesitas un poco de motivación para seguir adelante, de seguro este relato de casi 8 minutos te ayudará a conseguirla.
  8. Cómo motivar a los profesionales de tu empresa en 10 minutos - Alfonso Alcántara: Porque la motivación es un punto sumamente importante en cualquier equipo de trabajo, entonces debemos mostrarte esta guía de cómo hacer que suban los ánimos en 10 minutos.

Motivar es sinónimo de liderar, de conducir a otros hacia un objetivo; es satisfacer aspiraciones. La motivación es fundamental dentro de una organización que quiere crecer y enfrentar cambios.

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