Todos saben que varias cabezas piensan mejor que una. Sin embargo, no mucha gente sabe la relevancia, los beneficios y ganancias de trabajar en un equipo bien constituido. Es más, actualmente, lo quieran o no los individualistas, la construcción de equipos sólidos y el fomento de un clima laboral positivo son esenciales para el éxito de cualquier empresa.

Beneficios de las Dinámicas para Empleados

Las dinámicas de grupo son un método cada vez más utilizado por los equipos de Recursos Humanos. Son instancias que sirven para potenciar la creatividad en los colaboradores y para fortalecer las relaciones, tanto entre ellos, como con su empleador. Estas dinámicas no sólo sirven como una forma de mejorar el ambiente laboral, sino también son una excelente vitrina al exterior, es decir, ayudan a mejorar la percepción que se tiene de la empresa y de su preocupación por el bienestar de sus trabajadores. Estas actividades no deben ser de manera esporádica, sino que se pueden realizar distintas dinámicas a lo largo de la semana, en el lugar de trabajo.

Finalmente, las actividades de team building no solo son oportunidades para divertirse y socializar, sino que también son herramientas poderosas para mejorar el clima laboral y aumentar la productividad.

Fomentar y mantener las relaciones laborales entre gerentes y empleados es clave para el éxito de cualquier empresa u organización. Sin embargo, el objetivo es aprender a mejorar las relaciones con tus colaboradores. Primero, el trabajo en equipo es importante para las empresas, más de lo que podamos imaginar.

Otra ventaja de trabajar en equipo es la unión de talentos. Cuando se comparte la carga de trabajo, y todos colaboran, se puede sentir una mayor sensación de logro al completar una tarea y conseguir una meta que no podrían haber alcanzado si estuvieran solos. Un colaborador que trabaja solo en un proyecto probablemente no querrá exponerse con una idea nueva.

Tipos de Dinámicas Grupales

Existen cientos de juegos o talleres prácticos que se pueden realizar en equipos laborales. Otra buena alternativa son los juegos de confianza para fortalecer las relaciones interpersonales y mejorar la cohesión grupal, las evaluaciones de retroalimentación 360 (para evaluarse mutuamente) y más.

A continuación, se presentan algunos ejemplos de juegos y dinámicas grupales que pueden ser utilizados en diferentes contextos:

  1. Policía y Ladrones: La idea es que los ladrones consigan robar la bandera y llevarla a su campo, pero sin que sean interceptados por la policía.
  2. Cruzando el Río: El dinamizador explica que se tiene que atravesar el río sin salirse de él, que está delimitado por la tela, la tiza o cualquier otro objeto que se haya podido encontrar.
  3. Inflarse como Globos: El dinamizador inicia la actividad explicando que, cuando nos encontramos en una situación conflictiva, esto nos produce una reacción emocional y, también, fisiológica.
  4. Identificación de Problemas: Se da una hoja de papel a cada miembro del grupo para que escriba el problema que haya detectado recientemente.
  5. Exposición de Situaciones Problemáticas: Esta actividad es ideal realizarla cuando se ha dado una situación problemática en el aula, que afecta al desarrollo del grupo.
  6. Cambio de Roles: La idea es que las personas voluntarias tendrán que cambiar de rol, pero antes se les darán unos minutos para que conozcan a la persona que van a interpretar y ponerse en su papel.
  7. Círculo de Debate: El dinamizador pedirá que se presenten como voluntarios 6 0 7 personas para realizar la actividad.
  8. Resolución de Conflictos Personal: El objetivo de esta actividad es que cada persona exprese su propia forma de resolver un conflicto, identificando estrategias diferentes y elaborar un plan común.
  9. "Sí" o "No": Las cartulinas del “SÍ” y “NO” se colocan en el aula, enfrentadas. Todos los participantes se colocan en el centro del espacio.
  10. Pasar de un Lado: Cuando todos los miembros del grupo hayan podido pasar de un lado, se debatirá y analizará como se ha desarrollado la actividad.
  11. Trabajo entre Compañeros: El objetivo de esta dinámica es la de trabajar entre compañeros, colaborando.
  12. Dibujo Común: A cada participante se le da una hoja idéntica de una fotografía, recorte de periódico o cualquier imagen.
  13. La Nave Espacial: Cada grupo supera la prueba si consigue que su nave atraviese el aro, teniendo tres intentos por cada grupo.
  14. La Silla Codiciada: Suena la música y, cuando se para, todos deberán sentarse. A la siguiente ronda se quita una silla, y vuelve a hacerse lo mismo que en la primera.

Actividades para mejorar el clima laboral

  • Una de las actividades más efectivas para mejorar el clima laboral es organizar sesiones de voluntariado en la comunidad.
  • Además de las actividades mencionadas, las celebraciones de cumpleaños y otros hitos importantes pueden parecer simples, pero tienen un impacto significativo en la moral de los empleados. En la empresa GHI, se estableció una tradición de celebrar cada cumpleaños con un pequeño evento sorpresa, lo que ha contribuido a un ambiente laboral más positivo y acogedor.
  • Otra buena idea para generar una mayor conexión entre un grupo de personas está en realizar desafíos interáreas dentro de una misma compañía.
  • Celebrar el 18 de septiembre en las empresas, navidad, semana santa y más, también ayudará a la dinámica general del entorno laboral. Estos hitos generan sentimiento de pertenencia y aportan a las relaciones laborales entre los mismos miembros del equipo o de las distintas áreas.

Ejemplos de Team Building

  • En la empresa MNO, se realizaron desafíos de escape room donde los equipos tenían que trabajar juntos para resolver acertijos y completar la tarea en un tiempo limitado.
  • Scavenger Hunt Bingo: El concepto general es crear una lista de bingo llena de diferentes tareas, luego dividir a los participantes en equipos y pedirles que completen esta lista.
  • Beat the Box: Los participantes reciben una caja con cuatro estuches. Cada estuche está lleno de rompecabezas y misterios que deben ser resueltos dentro de un plazo estricto para romper la combinación al caso siguiente.
  • Puentes sin Brechas: Los participantes se dividen en equipos y tienen la tarea de construir una sección de un puente basada en las instrucciones específicas de sus clientes, con recursos limitados y plazos estrictos.
  • Global Innovation Game: Se puede pedir a los participantes de planear unas activos para acompañar su brea, enfatizando el uso de la creatividad y los recursos de equipo. Alternativamente, los grupos pueden tener la tarea de crear un producto que pueda desarrollar el negocio, permitendo de utilizar la actividad de team building como una sesión divertida de reunión creativa.
  • Reacción en Cadena: Para tener éxito, los equipos deben ser pacientes y metódicos en las pruebas de los diferentes sistemas, utilizando las habilidades de cada uno para construir eficazmente el artilugio empezando de las ideas de sus tarjetas.
  • Negative to Positive: Los participantes deben estar en pareja con otro miembro del equipo con el que hayan compartido anteriormente una experiencia de trabajo, como un proyecto, tarea o actividad. Luego, un participante debe mencionar un aspecto negativo de su experiencia compartida y su pareja debe resaltar los aspectos positivos.
  • Curious Combinations: Cada participante tiene una hoja de papel pegada a la espalda y cada uno debe descubrir lo que es haciendo preguntas “sí” o “no” a los demás participantes.
  • ¡Música, maestro!: Se emplea un equipo de músicos expertos para enseñar lo básico y ayudar a su personal a practicar.
  • Wordsmiths: Tarea a tu equipo con la creación de una palabra específica usando sólo sus cuerpos.
  • Formula 1: Cada equipo tiene que construir un coche de Fórmula Uno a partir de un paquete de hojas de cartón.
  • Personal Logo: Utilizando todos los artículos que tienen, deben crear un logotipo personal. Después de que todos los participantes hayan creado su logotipo personal, deben presentarlo al grupo, explicando cada parte del mismo, por qué lo eligieron y cómo los representa.
  • The Infinite Loop: Utilizando auriculares VR de alta tecnología y intrincados rompecabezas, The Infinite Loop es un desafío de comunicación, gestión del tiempo y resolución de problemas que requiere que los equipos trabajen a través de rompicabezas para liberar a un prisionero.
  • The Classic Egg Drop: Esta es una infame actividad de team building que requiere planificación, organización y el uso efectivo de recursos limitados para lograr un objetivo mayor.

Las reuniones de equipo del día a día son fundamentales para establecer metas claras, revisar el progreso y fortalecer la cohesión del equipo.

Tal y como se expuso anteriormente, las sesiones de retroalimentación constructiva también son esenciales para mejorar la comunicación y el desempeño del equipo.

Igualmente, se pueden hacer diferentes dinámicas con un gran número de empleados en un entorno de comunicación informal.

Brainstorming o lluvia de ideas: reúne a tu equipo para generar nuevas ideas y soluciones para proyectos o problemas específicos no necesariamente relacionados con la empresa.

Informales pero específicas, realizar reuniones con el equipo cada semana también es necesario para que se definan nuevas estrategias y se tracen metas comunes. También permitirá saber si hay algún asunto personal que pueda estar afectando el rendimiento de algún empleado, y cómo pudieran entre todos ayudar para que salga de esa situación de forma airosa.

Team Building Virtual

La gestión de un equipo en remoto para hacer Team Building no es fácil, sobre todo si el equipo es grande. Sin embargo, los beneficios de hacer un buen Team Building son cuantiosos, pues no sólo se estrechan los lazos dentro de la empresa, sino que fomenta los sentimientos de pertenencia, conocimientos inter-áreas, lazos de amistad, mejora del clima laboral y optimización de la productividad.

  • Juegos de preguntas y respuestas: Lo primero es dividir a la gente en varios equipos y elegir preguntas de diferentes categorías como deportes, música, ciencia, historia, etc.
  • Prohibido decir sí y no: El juego consiste en hacer una pregunta a un miembro de tu equipo y este debe responder sin utilizar las palabras sí o no.
  • Nombrar cinco cosas: Una persona empieza diciendo una palabra y la persona a la que se dirige tiene que responderle con cinco palabras relacionadas.
  • Nuestra empresa en una palabra: Se trata de pensar en una palabra que defina un ámbito de la empresa. Después, hay que defender delante de todos por qué se ha escogido esa palabra. Una vez que todos exponen por qué han escogido una determinada palabra, hay que debatir entre todos hasta llegar a un consenso y decidir cuál es la palabra que describe mejor a la empresa.

Es un error ver el team building como una serie de actividades para que los empleados se lo pasen bien, sin más. Por ello hay que tener en cuenta una serie de puntos. Se debe escoger bien la actividad teniendo en cuenta los objetivos que quieren lograrse. También hay que tener en cuenta la duración de la misma, la reacción de los empleados ante ella y la presencia o no de premios.

Se debe tener en claro cuál es el objetivo a conseguir. Algunos ejemplos son:

  • Fomentar que los compañeros se conozcan entre sí.
  • Compañerismo.
  • Trabajo en equipo.
  • Liderazgo.
  • Conocimiento de los valores de la compañía.

Una vez que se tiene claro el objetivo hay que escoger la actividad, con la intención de sorprender a los trabajadores con opciones originales. Lo mejor es no decir a los trabajadores en qué va a consistir la actividad (si es posible) para que no se imaginen cosas que no tienen que ver con lo que será la realidad. Eso sí, siempre se debe tener en cuenta el objetivo de esas actividades para que no acaben convirtiéndose simplemente en pasatiempos.

En Grupo Alcansa tenemos la convicción de que el Teambuilding refuerza los lazos afectivos, incrementa el sentido de pertenencia a la organización, mejora la comunicación, identifica fortalezas y debilidades, define los roles de equipo y fomenta una actitud más positiva que, en combinación con un todo, genera una sinergia organizacional que da paso a la innovación constante, optimización de resultados y crecimiento sostenible.

Según la Asociación Americana de Psicología, el 70% de los empleados que participan en actividades deportivas con sus colegas informan niveles más altos de satisfacción laboral.

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