En el mundo corporativo actual, no todo se trata del dinero. Cada vez más empresas reconocen la importancia de las necesidades emocionales de sus colaboradores para mejorar su calidad de vida y promover un ambiente laboral saludable. El salario emocional, que se refiere a las retribuciones no económicas, busca satisfacer las necesidades personales, familiares y profesionales de cada colaborador.

¿Qué es el Salario Emocional?

El salario emocional se refiere al conjunto de beneficios no económicos que una empresa ofrece a sus empleados con el fin de satisfacer sus necesidades emocionales y psicológicas. Estos beneficios pueden variar desde un ambiente de trabajo positivo y colaborativo, hasta oportunidades de crecimiento y desarrollo personal, reconocimiento y aprecio, flexibilidad laboral, equilibrio entre vida personal y laboral, programas de bienestar, entre otros.

El salario emocional es un factor muy considerado a la hora de aplicar a algún trabajo y es una buena forma de atraer y retener talento. Las personas cada vez más prefieren un trabajo que les permita lograr la conciliación laboral y personal con el propósito de mejorar su calidad de vida.

Beneficios Clave del Salario Emocional

Implementar el salario emocional trae múltiples beneficios para las empresas, entre ellos:

  • Atracción y retención del talento: Un salario emocional sólido puede ser un factor diferenciador clave para atraer a los mejores talentos.
  • Mayor compromiso y satisfacción: Los colaboradores se sienten valorados y apreciados, aumentando su nivel de compromiso y satisfacción.
  • Mejora del clima laboral y la cultura empresarial: Se promueve un ambiente de trabajo colaborativo, donde se valora la diversidad y se fomenta la comunicación abierta.
  • Reducción del estrés y el ausentismo laboral: Aborda el bienestar físico y mental de los empleados, disminuyendo el estrés laboral y el ausentismo.

Ejemplos de Beneficios No Económicos para Empleados

A continuación, se presentan algunos ejemplos de beneficios no económicos que puedes implementar en tu empresa:

1. Flexibilidad Horaria

La flexibilidad horaria supone iniciar y terminar la jornada laboral en horas distintas a las habituales de la empresa. De esta manera, se puede complementar de mejor manera la vida privada junto con la laboral. En lugar del típico 09:00 a 18:00, permite que elijan su propio horario de trabajo y establezcan un día de la semana en el que puedan trabajar desde donde deseen (bien sea modalidad remota, desde su casa, en un café, etc.). Esto con el fin de que optimicen mejor su tiempo y de aumentar su compromiso con la compañía.

2. Teletrabajo o Trabajo Híbrido

El teletrabajo puede reducir el estrés de los colaboradores, ya que asegura un entorno seguro y feliz de trabajo. Algo que nos enseñaron las cuarentenas durante el 2020, es que es posible trabajar a distancia desde casa, un café o cualquier parte del mundo. Muchas empresas han permitido que sus equipos trabajen desde donde ellos quieran.

3. Oportunidades de Desarrollo Profesional

Brinda diversas opciones de capacitación y herramientas de aprendizaje (como cursos acreditados, seminarios o talleres certificados por universidades e instituciones de renombre, en modalidad online o presencial), que contribuyan con el desarrollo de sus competencias profesionales. La formación constante incrementa la productividad en un 20%, según estudios de la Universidad de Harvard. Tener un capital humano formado, capacitado y a la vanguardia es un factor que te diferencia de la competencia y que además hace feliz a tu personal.

4. Reconocimiento y Aprecio

Abre espacios en donde destaques las metas alcanzadas por aquellos empleados con un desempeño sobresaliente en sus tareas. Ofrece un reconocimiento tangible para el personal que sobresalga, ya sea enviando un correo electrónico desde los líderes empresariales con felicitaciones por un trabajo bien hecho, entregando una nota de reconocimiento de puño y letra o mencionando sus éxitos durante las reuniones de equipo.

5. Días Libres Adicionales

Expertos como David Williams sugieren que otorgar días libres adicionales puede reducir el estrés y mejorar la salud mental. Los colaboradores descansados son más leales y productivos, así que toma esa temporada un poco más baja de carga laboral y regala un día libre.

6. Ambiente Laboral Agradable

Tener espacios limpios y acogedores es fundamental para que los colaboradores se sientan a gusto trabajando desde la oficina.

7. Actividades de Team Building

Hacer actividades en grupo que fomenten el "team building" y que se salgan de la rutina del trabajo, harán que los miembros de tu lugar de trabajo se sientan parte y valoren el lugar donde trabajan.

8. Fomentar la Participación

Pregúntale a tus colaboradores que son los que están al pie del cañón por sus opiniones en materias relevantes ya sea directamente o a través de su correo electrónico.

9. Beneficios Sociales

Entregar aguinaldos para fiestas patrias y Navidad es una buena manera de retribuir a tus colaboradores. Hoy en Chile es obligatorio otorgar el Derecho a Sala Cuna en todas aquellas organizaciones en las que trabajen más de 20 personas. Por lo mismo, entregar el beneficio Pluxee Sala Cuna simplifica la vida tanto a las colaboradoras encargadas de proporcionar el derecho a las madres como a las mamás que trabajan en la institución.

10. Programas de Bienestar

Partiendo por el hecho de que una empresa que vela por la salud de sus trabajadores es una empresa que llega más lejos: es objetivo que los hábitos de tu equipo repercutan directamente en su gestión. Con Pluxee Alimentación, tu equipo no se saltará el almuerzo, no comprará papas fritas en la máquina dispensadora ni se conformará con un chocolatito que llevaban en la cartera.

Consejos para Implementar el Salario Emocional

Aquí hay algunos consejos para implementar el salario emocional de manera efectiva:

  • Identifica las necesidades de tus empleados: Realiza encuestas o reuniones para comprender qué valoran más los integrantes.
  • Ofrece flexibilidad horaria: Permitir horarios flexibles o trabajo remoto puede aumentar la satisfacción y productividad de los empleados.
  • Fomenta el desarrollo profesional: Proporciona programas de capacitación y oportunidades de crecimiento dentro de la empresa.
  • Reconoce y valora el trabajo bien hecho: Implementa sistemas de reconocimiento que destaquen los logros y esfuerzos de tus trabajadores.
  • Crea un ambiente laboral saludable: Promueve un entorno de trabajo donde se priorice la salud mental y física, ofreciendo espacios de descanso, programas de bienestar y fomentando una comunicación abierta.

Ejemplos Adicionales de Incentivos No Monetarios

  1. Ofrece horarios de trabajo flexibles, tales como trabajar fuera de casa una vez a la semana, o para que el personal elija su propio horario de trabajo en lugar del típico 9 a 6.
  2. Proporciona amplios planes de formación - tanto en casa como fuera de ella - para que el personal complete los cursos acreditados y la formación profesional.
  3. Ofrece un reconocimiento tangible para el personal que sobresalga, ya sea enviando un correo electrónico desde los líderes empresariales con felicitaciones por un trabajo bien hecho, entregando una nota de reconocimiento de puño y letra o mencionando sus éxitos durante las reuniones de equipo.
  4. Proporciona un día de descanso (fuera de las vacaciones anuales) como una recompensa por la finalización de una tarea exitosa.
  5. Crea un día temático mensual en la oficina para mejorar la energía, por ejemplo, Día internacional de la comida donde cada miembro del personal trae un plato de comida de su país o región de origen.
  6. Ofrecer recompensas basadas en intereses personales específicos; la membresía a un un gimnasio local o entradas para el último espectáculo de teatro.
  7. Ofrece tiempo fuera de los compromisos normales de trabajo para trabajar en proyectos que a tu personal puedan parecerles relevantes y que no estén necesariamente relacionados con tu negocio principal.
  8. Crea un evento de premios mensual o trimestral que muestre los esfuerzos del personal que continuamente sobresalen en su campo.
  9. Proporciona la oportunidad de participar en trabajo voluntario - esto puede ofrecer no sólo un buen descanso de la oficina, pero también el beneficio añadido de la moral aumentada a través de actividades altruistas.
  10. Ofrece posibilidad de cambio de roles por un día, semana o mes, esto genera un ambiente desafiante, dinámico, de trabajo en equipo y las empresas cuentan con personal que comprenden el negocio desde distintas visiones.

El Impacto del Salario Emocional

Es fundamental reconocer que el salario emocional viene a complementar la compensación económica. Ambos aspectos deben unirse para lograr una satisfacción laboral plena.

Independientemente de los beneficios que ofrezcas a tus colaboradores, crea un ambiente de trabajo en donde el esfuerzo y el compromiso sean reconocidos y recompensados constantemente.

Recuerda, las recompensas están diseñadas como una manera de mostrar tu agradecimiento por el trabajo duro y, mientras que el dinero extra se cita a menudo como motivadores para los empleados, frecuentemente son las recompensas intangibles, no monetarias las que tienen el mayor impacto en la moral del personal.

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