Es muy importante compensar al talento humano por sus logros desarrollados a lo largo del trabajo. La compensación de los empleados puede ser un factor determinante para retener al talento de alto potencial y motivarlo a impulsar los objetivos de la organización. No hay duda de que construir un sistema de compensación para tus empleados es una estrategia que beneficiará a tu organización.
¿Qué son la Compensación y los Beneficios?
Compensación y beneficios garantizan el compromiso de los colaboradores. Pero para implementar su propuesta de valor, las empresas también promueven programas de beneficios, que corresponden a instancias que se traducen en un capital humano positivo para el empleado.
Componentes de la Compensación
Hablamos de diversas retribuciones además del salario base.
Compensación Monetaria
Forman parte del pago de los aguinaldos, las vacaciones, las prestaciones sociales y otras remuneraciones complementarias.
Bonos
Los bonos son la compensación más utilizada para motivar a los empleados a mejorar su desempeño para una meta específica, ya sea en tiempo o en cantidad.
Prestaciones no económicas
Uno de los aspectos que más valoran los potenciales colaboradores a la hora de decidirse a trabajar en una organización es la formación y las oportunidades educativas. La calidad de vida y la recreación son elementos fundamentales para que los empleados no sientan que trabajan para una organización monótona.
¿Cómo Construir un Programa de Beneficios Laborales?
Son una serie de acciones que tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de los trabajadores dentro de la empresa. Una vez completado este diagnóstico, se puede determinar un programa de beneficios.
Factores Clave para un Programa de Beneficios Efectivo
El ambiente de trabajo cumple un rol fundamental para alcanzar las metas de una empresa. Otro aspecto importante, es mantener un buen clima laboral ya que un entorno feliz aumenta la productividad. Por último, es implementar instancias de capacitación para que se puedan desarrollar laboralmente.
Lo primero es entender las causas del estrés. Una de las principales razones del estrés tiene que ver con las deudas monetarias, por eso es necesario armar un programa que enseñe de finanzas a los colaboradores.
Importancia del Salario Emocional
En nuestro país la mayor tasa de fuerza laboral corresponde a la generación de millenials, los cuales no solo trabajan por un salario sino que tienen interés en trabajar en una empresa que les otorgue beneficios, comodidades y entorno óptimo según sus necesidades, conocido como salario emocional. Esto es clave para fidelizar a los colaboradores y evitar la constante rotación.
Tecnología en la Gestión de Remuneraciones
Cada día, la tecnología aporta más desarrollos para mejorar la gestión de las remuneraciones y beneficios, incluyendo los tipos de compensaciones directas e indirectas.
