La compensación de los empleados puede ser un factor determinante para retener al talento de alto potencial y motivarlo a impulsar los objetivos de la organización.
Tipos de Compensación
No hay duda de que construir un sistema de compensación para tus empleados es una estrategia que beneficiará a tu organización.
Cada día, la tecnología aporta más desarrollos para mejorar la gestión de las remuneraciones y beneficios, incluyendo los tipos de compensaciones directas e indirectas.
Compensación Monetaria
Hablamos de diversas retribuciones además del salario base.
Forman parte del pago de los aguinaldos, las vacaciones, las prestaciones sociales y otras remuneraciones complementarias.
Bonos
Los bonos son la compensación más utilizada para motivar a los empleados a mejorar su desempeño para una meta específica, ya sea en tiempo o en cantidad.
Prestaciones No Económicas
Pero para implementar su propuesta de valor, las empresas también promueven programas de beneficios, que corresponden a instancias que se traducen en un capital humano positivo para el empleado.
Son una serie de acciones que tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de los trabajadores dentro de la empresa.
Formación
Uno de los aspectos que más valoran los potenciales colaboradores a la hora de decidirse a trabajar en una organización es la formación y las oportunidades educativas.
Por último, es implementar instancias de capacitación para que se puedan desarrollar laboralmente.
Entretenimiento
La calidad de vida y la recreación son elementos fundamentales para que los empleados no sientan que trabajan para una organización monótona.
Importancia de la Compensación y los Beneficios
Compensación y beneficios, ¿Qué son y por qué son importantes?
Garantizan el compromiso de los colaboradores.
Es muy importante compensar al talento humano por sus logros desarrollados a lo largo del trabajo.
En nuestro país la mayor tasa de fuerza laboral corresponde a la generación de millenials, los cuales no solo trabajan por un salario sino que tienen interés en trabajar en una empresa que les otorgue beneficios, comodidades y entorno óptimo según sus necesidades, conocido como salario emocional.
Esto es clave para fidelizar a los colaboradores y evitar la constante rotación.
El ambiente de trabajo cumple un rol fundamental para alcanzar las metas de una empresa.
Otro aspecto importante, es mantener un buen clima laboral ya que un entorno feliz aumenta la productividad.
Cómo Construir un Programa de Beneficios Laborales
¿Cómo construir un programa de beneficios laborales?
Lo primero es entender las causas.
Una de las principales razones del estrés tiene que ver con las deudas monetarias, por eso es necesario armar un programa que enseñe de finanzas a los colaboradores.
Una vez completado este diagnóstico, para determinar un programa de beneficios.
Brecha Salarial
Este tema ha sido controversial en nuestro país, ya que según la OCDE existe una brecha salarial de un 21,1 entre hombres y mujeres.
