La transparencia es un valor fundamental para Teletón, una institución sin fines de lucro que presta servicios de rehabilitación integral, sin costo para los usuarios. La principal fuente de financiamiento es la recaudación de nuestra campaña anual, en la que se suman aportes de muchas personas, familias, instituciones, empresas y tantos que confían en nosotros. La atención es completamente gratuita para todas y todos los pacientes.

Durante muchos años, el uso de los recursos de la Fundación Teletón fue un asunto oculto. Sin embargo, hace dos años, el medio CIPER destapó un escándalo al revelar detalles de la contabilidad de la fundación. Desde hace años que existen dudas sobre cómo se gastan los recursos que se recaudan para la rehabilitación de los niños. CIPER tuvo acceso a la contabilidad completa de la fundación, y pudo revisar mes a mes cada uno de los pagos a proveedores y ejecutivos.

La revisión de esa base de datos desmiente mitos que han circulado persistentemente en redes sociales: no se le paga honorarios ni a los artistas que participan en el show ni a los animadores que forman parte de la transmisión televisiva. No se realiza pago alguno a Mario Kreutzberger ni a los otros animadores y rostros que participan en nuestra campaña. Sí hay pagos a sus asesores cercanos, como su mano derecha en Miami, María Luisa Calderón, y el productor de televisión Marcelo Amunategui.

Pagos a Ejecutivos y Asesores Clave

Entre los gastos registrados en la contabilidad de la Fundación Teletón llaman la atención una serie de pagos a los colaboradores más cercanos de Mario Kreutzberger, partiendo por Ximena Casarejos, el ancla de la Fundación y brazo derecho de Don Francisco en Chile. La relación entre Don Francisco y Casarejos data de la década de los 80, desde los orígenes de la Fundación Teletón: «Mario es el timón, pero ella es el motor», dijo el presidente del directorio, Daniel Fernández, en un artículo de La Tercera en 2018.

Ese año Ximena Casarejos dejó la dirección ejecutiva de la fundación, cargo en el que estuvo desde 1995. Casarejos renunció a su cargo ejecutivo a fines de 2020 y pasó a ocupar la vicepresidencia del directorio de la Fundación. Pero en la contabilidad revisada por CIPER aparecen 10 boletas de honorarios a su nombre, emitidas entre enero y septiembre de 2021, por más de $17 millones cada una. Esos pagos están cargados al centro de costos de la Dirección Ejecutiva de la fundación.

Según los registros, entre 2016 y 2021, Marcelo Amunátegui recibió pagos por un total de $123,9 millones, debido a sus servicios como director y productor general del evento anual, según consignan las glosas de la contabilidad. Además, este monto incluye su trabajo como asesor de contenidos y pagos por viáticos. La otra asesora de Don Francisco que aparece en la contabilidad, María Luisa Calderón, lleva casi 30 años trabajando junto a Kreutzberger. Su principal rol ha sido el de coordinadora internacional y representante del animador. El rol de Calderón para los eventos de la Teletón se relaciona con los artistas, ha recibido -al menos- $56,7 millones entre 2016 y 2020 por servicios de asesoría en la producción internacional y artística del evento. En algunos años percibió $3,6 millones mensuales.

Controversias y Aclaraciones sobre Pagos

Ante estas revelaciones, la respuesta oficial fue que dichos gastos correspondían a finiquitos. No obstante, según la legislación laboral vigente, el pago de la indemnización por años de servicio puede realizarse en cuotas, siempre que exista acuerdo entre las partes. El respaldo de este acuerdo debe ser un finiquito o un pacto ratificado ante el Ministro de Fe de la Inspección del Trabajo, sin que sea necesario presentar otros documentos como una boleta de honorarios.

La familia de Ximena Casarejos también figura en la contabilidad de la fundación. Su hija, la actriz María José Necochea, aparece con pagos en 2016, 2019 y 2020 por un total de $10,9 millones, divididos en ocho boletas por prestación de servicios de marketing. El marido de la actriz, por tanto yerno de Casarejos -y actual director del área dramática de Mega-, Patricio López Vicuña, también prestó servicios como coordinador general de las transmisiones de la Teletón, por un total de $99,3 millones entre 2016 y 2020.

Entre 2019 y 2021, la Fundación Teletón pagó más de $155 millones al lobista Enrique Correa por sus asesorías. En su respuesta a CIPER, la institución dijo que su actividad “requiere de una permanente observación e interpretación de la opinión pública y el acontecer nacional, con objeto de orientar las líneas comunicacionales y acciones de convocatoria a la comunidad.

Gastos Operacionales y de Producción

La revisión de la contabilidad de la Teletón también alumbra el gasto total del evento televisivo. Entre 2016 y 2018 ese ítem fluctúa entre los $4 mil y los $4,8 mil millones. En 2018 la jornada realizada entre el viernes 30 de noviembre y el sábado 1 de diciembre significó gastos por $4,8 mil millones. En 2020 el evento tuvo otras características por realizarse en medio de la pandemia del Covid-19. No hay una correlación entre lo que se gasta y lo que se recauda. En 2017 se desembolsaron $4,4 mil millones y se juntaron $32,5 mil millones. Los ítems más caros del evento son la construcción de las escenografías y el pago a las empresas encargadas de la infraestructura técnica de la transmisión.

En la contabilidad de la Teletón destaca la empresa Perry Servicios de Seguridad, como una de las que ha recibido más recursos. En la base contable de la Teletón, la empresa Perry Servicios de Seguridad Spa registra pagos que suman $22 millones en 2018; $47 millones en 2019; $61 millones en 2020; y $32 millones en 2021.

Un gasto recurrente entre 2016 y 2020 son los almuerzos y pagos por banquetería en el Ristorante Le Due Torri, en Vitacura (Santiago), el que suma un total de $16,6 millones. El centro de costos de la Dirección Ejecutiva concentra $8,7 millones del total. Parte importante de este ítem corresponde a almuerzos que incluyen en la glosa “MK” - Mario Kreutzberger-.

Otro de los pagos que llaman la atención en la contabilidad de la Fundación Teletón son los $166,1 millones en “remuneraciones” y comisiones a una cuenta de “BanChile Corredores de Bolsa”.

Donaciones y Beneficios Tributarios

Para explicar esto con un ejemplo, tenemos a una empresa X, cuyas utilidades fueron $50.000.000. Se deduce por lo tanto, que las empresas obtienen una ganancia económica al donar a organizaciones sociales sin fines de lucro como la Teletón. Por otro lado, el Estado termina recibiendo menos impuestos y menos ingresos para sus arcas, lo que sería “el sacrificio” del aparato gubernamental para incentivar este tipo de prácticas en las empresas.

Además, la Fundación Teletón representa una oportunidad clave para que un pequeño grupo de empresarios fortalezcan su imagen pública mediante sus aportes, mientras mantienen un control económico sobre el país. Estos empresarios, incluidos los grupos Luksic, Angelini, Matte, Yarur, Falabella y la Confederación de la Producción y el Comercio (CPC), son los mismos que se oponen a la regulación y privatización de servicios públicos, como la salud. A través de sus donaciones, buscan presentarse como cooperadores sociales, mientras se enfrentan a una crisis de representatividad, especialmente a raíz de recientes escándalos que involucran a figuras como Hermosilla y Cubillos.

El verdadero problema radica en que persiste una crisis social y económica, que se ve reflejada en una crisis en el sistema de salud pública. Ningún gobierno ha abordado este problema de manera efectiva, y la administración actual de Gabriel Boric ha profundizado esta crisis. Esta situación afecta principalmente a los sectores más vulnerables, como las personas con enfermedades crónicas, oncológicas, personas con discapacidad o aquellos que padecen problemas de salud prolongados.

Es urgente terminar con el negocio de la salud y establecer un sistema único y nacional, gestionado por los propios trabajadores y usuarios, que garantice atención integral, accesible y sin discriminación para las personas con discapacidad, promoviendo la rehabilitación, la prevención y la protección.

Resumen de Pagos a Figuras Clave (CLP)
Nombre Periodo Monto Total Concepto
Ximena Casarejos Enero-Septiembre 2021 $170,000,000+ Boletas de honorarios por "asesorías"
Patricio López 2016-2020 $99,300,000 Coordinador general transmisiones Teletón
Marcelo Amunátegui 2016-2021 $123,900,000 Director y productor general del evento anual
María Luisa Calderón 2016-2020 $56,700,000+ Asesoría en producción internacional y artística
Enrique Correa 2019-2021 $155,000,000+ Asesorías
María José Necochea 2016, 2019, 2020 $10,900,000 Servicios de marketing

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