Las necesidades de los clientes son el foco de Loomis y más que un proveedor es un socio estratégico.
Soluciones Integrales con SafePoint
Los equipos SafePoint están diseñados para ofrecer una solución integral de gestión del efectivo. Por ello, el enfoque de Loomis en SafePoint ha permitido ofrecer soluciones que no solo aumentan la seguridad en la gestión del efectivo, sino que también mejoran la eficiencia operativa de sus clientes. Con validadores de billetes robustos y conexiones seguras a su data center, estos equipos garantizan que el dinero depositado sea validado y abonado en la cuenta del cliente en tiempo real.
Visión de Futuro en Chile
«Nuestra visión para el futuro en Chile incluye no solo la expansión geográfica, que esta en marcha, sino también la diversificación de sus servicios y la incorporación de nuevas tecnologías.
La Importancia del Efectivo en la Actualidad
Tener hoy efectivo es vital para asegurar transacciones a todo nivel, ya que entrega garantía de liquidez, flujo sin restricción, reducción de riesgo operacional, independencia electrónica, libertad, inclusión, privacidad, entre otras.
Pilares de Loomis: Calidad, Innovación y Cercanía al Cliente
La calidad de servicio, innovación, tecnologías de punta y cercanía con el cliente son algunos de los aspectos que caracterizan a Loomis, traduciéndose en tranquilidad, confianza y seguridad, dentro de este ecosistema de cara al cliente.
Innovación Constante
Alberto Pinochet Gerente General señala que en Loomis están en una búsqueda permanente de nuevas tecnologías, lo que se ha traducido en una importante ventaja competitiva en eficiencia y optimización.
Contexto de la Industria: Sanciones a la Competencia
Las mayores multas fueron solicitadas para Brink’s Chile S.A. (Brink’s), por 39.325 UTA, correspondientes a US$ 30,5 millones, y para Juncadella Prosegur Group Andina S.A. (Prosegur), por 33.253 UTA, equivalentes a US$ 25,8 millones.
Investigación por Colusión
De acuerdo a la FNE, el inicio del acuerdo entre las empresas se remontaría, al menos, a marzo del 2017, momento en que los ejecutivos de Brinks y Prosegur ya habrían estado coordinando los precios de sus servicios de transporte de valores, atención de cajeros automáticos o ATM, tesorería, y pago de remuneraciones y/o prestaciones sociales. En el marco de sucesivas reuniones y contactos, que incluyeron viajes a Chile de los ejecutivos extranjeros para reunirse con competidores, así como intercambio de planillas Excel con registros de precios y negociaciones de tarifas, las empresas definieron conjuntamente los precios de sus servicios y un nuevo esquema tarifario. La conducta afectó tanto a instituciones bancarias como no bancarias.
Descubrimiento del Acuerdo
La investigación comenzó en octubre del año 2018, luego de que una persona natural solicitara acogerse al beneficio de delación compensada. En esta diligencia, la FNE incautó información física y digital que contiene evidencia directa del acuerdo.
Métodos para Ocultar la Colusión
La evidencia muestra, además, que los actores adoptaron diversos resguardos para mantener ocultos sus contactos con la competencia. Así, por ejemplo, Alberto Bálsamo habría utilizado un software para encriptar un pendrive en el cual guardaba planillas con precios de las empresas de la competencia, el que fue incautado por Carabineros de Chile desde su residencia particular. Además, para resguardar la clandestinidad del acuerdo, en sus comunicaciones internas evitaron utilizar los nombres propios de sus contrapartes y asignaron apodos para individualizarlos.
TAG: #Trabaja
