Hoy en día, la fuerza laboral en Chile la componen 8.512.300 personas. De ellos, según cifras del Instituto Nacional de Estadísticas (INE), 2.667.451 tienen entre 25 y 39 años (que corresponde a la generación Millennials), mientras que otras 2.791.144 corresponde a personas entre 40 y 54 años (Generación X). Aunque esta última generación es en el empleo formal la mayoría, la distribución cambia al sumarle la población ocupada informalmente, que alcanza los 2.421.890 de personas.
Esta nueva configuración del mercado laboral en el país, implica buscar nuevos caminos de adaptabilidad y trazar nuevas líneas de trabajo y ejecución, que ayuden a sacar al máximo el potencial de ellos. “Hace unos años el grupo que primaba era la de la generación X”, hoy son los millennials”, reafirma María Jesús García-Huidobro, Gerenta de Marketing de Laborum.
Diferencias Generacionales en el Ámbito Laboral
“Uno de los cambios más importantes que hay entre ambas generaciones, es que en la X aceptan y acatan más las órdenes de las jerarquías, siendo mucho más pacientes. En cambio, los millennials son trabajadores multitask, con nuevas ideas y con ganas de llegar a un consenso con las jefaturas, buscando relaciones más horizontales. No dejan la vida en el trabajo, porque saben que necesitan complementarla con tiempos de ocio o de crecimiento personal”, añade García-Huidobro.
“Se podría decir que, con esta nueva generación también cambian los procesos de selección. “Las empresas han visto las nuevas necesidades de este grupo y han instaurado nuevas tendencias laborales para así poder atraer y retener a los talentos.
La Generación Z y sus Expectativas
Estos jóvenes, muchos de ellos ya adultos, no llegan solos, sino con valores, comportamientos y expectativas muy distintas a las de sus generaciones predecesoras. A diferencia de otras generaciones, los miembros de la Generación Z esperan cambios y no los ven como algo terrible. Nacieron en medio de un auge tecnológico y se han adaptado a sus constantes cambios.
Si los valores de los integrantes de la Generación Z no están en la misma línea que los de la empresa o sus jefes, renunciarán inmediatamente. Uno de los puntos que más aprecian los miembros de la Generación Z es el trabajo en equipo. A diferencia de otras generaciones como los Millennials o Baby Boomers, los jóvenes de la Generación Z hablan abiertamente de su salud mental y la priorizan antes que el trabajo. Según orden de prioridad, el salario no es lo primero.
La Generación Z está transformando el mercado laboral con nuevas expectativas y exigencias. Este corto período de permanencia se debe a diversos factores, como la búsqueda de mejores oportunidades, falta de desarrollo profesional o desalineación con los valores de la empresa. El rechazo a ciertos trabajos está estrechamente ligado a los valores personales de los jóvenes.
El Desafío de las Empresas ante un Talento Exigente
Ahora, la cultura organizacional, el propósito de la empresa y el liderazgo son factores determinantes. Por su parte, Verónica Burgos, experta en desarrollo organizacional y Líder de Atracción de Talentos en Zenta Group, señaló que las organizaciones deben enfocarse en planes específicos para fidelizar a los colaboradores más jóvenes.
Atraer y retener a la Generación Z no es imposible, pero requiere que las empresas adapten su cultura y estrategias de gestión de talento.
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