En el entorno empresarial actual, la motivación laboral y la productividad son factores críticos para el éxito de cualquier empresa. En este artículo, exploraremos diversas formas efectivas de motivar a los empleados y fomentar un ambiente de trabajo positivo.
Importancia del Reconocimiento Laboral
El reconocimiento en el trabajo es la forma en que una organización muestra gratitud por el trabajo y la dedicación de sus empleados. Fomentar una cultura del reconocimiento dentro de las organizaciones ayuda a la motivación de los colaboradores, porque el reconocimiento tiene la capacidad de reforzar la confianza del empleado en sus capacidades y habilidades.
¿Con qué frecuencia felicitas a tus trabajadores y ante qué tipo de logros? El feedback o retroalimentación en el trabajo es clave para que, como empleador o líder de un equipo, puedas transparentar los desafíos, puntos fuertes y débiles de cada trabajador. Una parte importante de la retroalimentación es el reconocimiento, es decir, destacar y felicitar a alguien cuando hace las cosas bien.
Es importante que este reconocimiento no sea solo una vez al año. No siempre se trata de reconocer los logros individuales de cada colaborador; muchas veces puede ser un reconocimiento por un buen trabajo en equipo. Esta práctica estimula el desempeño y cultiva una retroalimentación positiva en los equipos.
Premios y Reconocimientos
A veces el reconocimiento no tiene que ser por una situación en particular, sino simplemente porque el trabajador está haciendo bien su trabajo. Una forma de manifestarlo y recompensarlo por eso puede ser con premios.
El Ambiente Laboral como Factor Motivacional
El ambiente laboral es un hecho fundamental por el que muchas personas deciden o no trabajar en una empresa. Una forma fácil de transmitir esto es relacionando el trabajo con su parte más creativa y divertida.
Seguro que tomas muchas decisiones a lo largo de tu día, y muchas de ellas ni siquiera son consultadas y mucho menos informadas a los propios empleados. Pues bien, esta podría ser otra manera de hacer sentir importante a tus empleados dentro de tu empresa.
Escuchar a los empleados debería ser una tarea principal de cada jefe. Para saber qué ocurre en tu empresa debes saber qué pasa por la mente de cada empleado y conocer qué le gusta y qué no para saber cómo motivarle. No hace falta hacer reuniones para que el empleado te cuente lo que piensa; simplemente, mézclate con todos y observa de qué hablan y cuáles son sus intereses.
Tipos de Motivación Laboral
La motivación laboral es la reacción positiva que tienen los trabajadores de una empresa hacia determinados estímulos. Como se trata de una reacción, la empresa tiene opciones para crearla y aumentarla. La motivación laboral puede formar parte de la cultura empresarial y convertirse en aliada de RR.HH.
Motivación Intrínseca
Este tipo de motivación proviene desde el trabajador mismo. Se trata de sentirse recompensado con la ejecución de sus tareas. La ventaja es que es el trabajador mismo quien la crea y desarrolla. Es así como vemos empleados que cuidan su desarrollo espiritual, hacen yoga, fomentan sus relaciones familiares, etc.
Motivación Extrínseca
La motivación laboral extrínseca se refiere a los recursos externos que provocan en el trabajador. El sentimiento de satisfacción tiene una duración limitada. Debido a esto, la empresa debe trabajar continuamente para crear nuevas estrategias o replantear las mismas.
Motivación Trascendental
La motivación laboral trascendental se refiere a la satisfacción que logra el empleado cuando participa en labores altruistas. Algunos autores se refieren a ella como un tipo de motivación laboral extrínseca, ya que requiere acciones externas para ejecutarla. Pero también pueden estar relacionadas directamente con la producción de la empresa.
Tácticas de Motivación Laboral
No basta con plantearse infinidad de tácticas y estrategias de motivación laboral. En este sentido, puedes centrarte en solo un tipo de motivación laboral o combinar 2 o 3 tipos. Todo dependerá del feedback que obtengas de tus empleados.
La gestión de personal es importante para escuchar al empleado y lo es aún más definir las tácticas de motivación laboral. Resulta que existen varios métodos que RR.HH. puede usar para definir las tácticas, basándose en escuchar y analizar a los empleados:
- Recopilar datos de los empleados a través de encuestas, bases de datos, evaluaciones de desempeño, gestores de proyectos, etc.
- Usar técnicas de análisis y predicciones, tales como people analytics, KPI recursos humanos, medir la productividad laboral, etc.
- En base a la información obtenida, determinar el tipo de motivación laboral a implementar.
Los KPI recursos humanos son indicadores de gestión clave que te permiten conocer cómo rinde y piensa un trabajador. La ventaja es que puedes establecer de antemano los parámetros y a partir de ahí determinar si el empleado los cumple o no.
Los niveles de productividad laboral son un excelente indicador del nivel de motivación laboral. De este modo al analizar los resultados de productividad laboral, podrás establecer si es alta o baja.
Teorías de la Motivación Laboral
Además del enfoque que mencionamos sobre tipos de motivación laboral, existen otros puntos de vista. De este modo podemos encontrar principalmente dos enfoques. En segundo lugar, sobre los procesos de motivación laboral que busca responder cómo ocurre la motivación.
Teoría de las Necesidades de Maslow
El psicólogo estadounidense propone que las personas trabajan con la finalidad de satisfacer necesidades en orden jerarquizado.
Teoría de las Expectativas de Vroom
Con esta teoría, Vroom pone su enfoque en la motivación laboral, enfatizando la creencia de que el esfuerzo dará recompensas en el trabajo. A los buenos resultados en el trabajo les toca una buena recompensa.
En cualquier caso, puedes observar que todas las teorías apuntan hacia que la persona necesita un factor de motivación.
Motivación en Equipos de Trabajo
Los equipos son pequeños ecosistemas dentro de una organización. En este sentido, si eres el líder puedes trabajar conjuntamente con los encargados de gestión de personal de RR.HH. Pero además de eso, debes preparar tu propia estrategia interna que los motive de manera diaria y directa.
- Motívate tú primero y trabaja en mantener una mentalidad positiva.
- Investiga qué necesitan los miembros de tu equipo para sentirse motivados. Recuerda que la motivación puede variar según el proyecto que les asignas.
- Determina quiénes están más motivados y súmalos a tu círculo de apoyo para ayudarte con el resto del equipo.
- Reconoce los logros grandes y pequeños.
- Mantente atento y controla el acoso laboral. Debido a que estás cerca del equipo, puedes detectarlo y manejarlo más fácilmente.
- Promueve y asciende cuando corresponda.
Frases de Motivación Laboral
Las frases de motivación laboral son algo así como el grito de guerra de las organizaciones y equipos de trabajo. Pues bien, la motivación laboral también puede beneficiarse de frases que estimulen la conciencia.
- "Si puedes soñarlo, puedes hacerlo." La célebre frase del creador de Disneyland, representa todo lo que él fue: un verdadero soñador que logró concretar sus sueños.
- "No te rindas". Con esta frase puedes motivar empleados que están luchando en medio de un proyecto.
Herramientas Tecnológicas para la Motivación Laboral
Es un hecho que para mejorar la motivación laboral, necesitas aliados. Puedes encontrarlos como personas altamente motivadas que te pueden ayudar. Pero también puedes encontrar recursos tecnológicos como el software de Sesame HR. La sola implementación del software ya puede contribuir a mejorar la motivación laboral.
Para empezar, demuestra el interés y preocupación del empleador por beneficiar el recurso humano de la empresa. Por otra parte, el software simplifica y automatiza muchísimas funciones diarias del departamento. Y debido a que todas ellas tienen relación con los empleados, entonces estos también se benefician.
Funciones Clave de Sesame HR
- People Analytics: Permite recolectar datos de todas sus actividades para poder extraer conclusiones válidas y hacer predicciones de su comportamiento.
- Gestor de Tareas: Un aliado indispensable en cualquier estrategia de motivación laboral. Permite valorar el rendimiento laboral y crear informes.
Con todo esto a tu disposición, puedes tomar las decisiones correctas. Por ejemplo, si un trabajador pasa tiempo sin adelantar tareas, entonces recibes una alerta de inactividad. De este modo puedes conocer cuándo falla.
Caso de Estudio: Software S.A.
La empresa Software S.A., se dedica al desarrollo de programas de computación. Sus empleados pasan largas horas frente al computador. Al evaluar las razones, notan que tienen un paquete de compensación competitivo. A pesar de esto, los empleados se quejan continuamente de todo tipo de cosas.
A través de People Analytics, detectan falta de motivación laboral. Además, predicen que la motivación laboral puede disminuir aún más si no se toman medidas. En este sentido, indagan sobre las motivaciones profesionales y por qué y para qué trabaja en la empresa.
Implementan las siguientes acciones:
- Comienzan a reconocer públicamente los logros de los empleados.
- Inician una prueba piloto ofreciendo flexibilidad horaria dos días a la semana.
- En la cafetería, agregan una mesa de juegos.
- Ofrecen pagar un porcentaje de una membresía en un gimnasio cercano a la oficina.
- Conjuntamente con los empleados, escogen una frase de motivación laboral que se convierte en el grito de guerra en la oficina.
- La empresa escoge una causa ambiental para defender e invita a empleados remotos y presenciales a una jornada de limpieza de playas.
Como ves, las funciones de Sesame HR fueron claves al momento de detectar la motivación.
Beneficios Adicionales para la Motivación
Según un estudio global de Gallup, el 85% de los trabajadores no se sienten motivados en sus trabajos. La buena noticia es que no siempre se necesita un aumento de sueldo para cambiar esta realidad.
Algunas estrategias incluyen:
- Pluxee Gift Card Flex: Una manera flexible y efectiva de motivar, permitiendo a los empleados elegir su recompensa.
- Pluxee Alimentación: Alivia la preocupación por la alimentación, permitiendo acceder a comidas de calidad.
- Apoyo a Padres: Considerar las responsabilidades familiares y ofrecer beneficios como Pluxee Sala Cuna.
- Reconocimiento con Pluxee Gift Card: Refuerza el buen trabajo y genera un efecto positivo en la moral del equipo.
- Tecnología al Servicio de los Beneficios: Simplifica la gestión de beneficios para los empleados.
- Oportunidades de Crecimiento: Ofrecer capacitaciones y talleres para el desarrollo profesional.
- Eventos Corporativos Divertidos: Genera conexiones genuinas entre el equipo.
- Salud Mental: Programas de apoyo psicológico y bienestar.
- Flexibilidad Laboral: Trabajo remoto y horarios flexibles.
- Impacto Real: Alinear los beneficios con los valores de la empresa.
En Pluxee Chile creen firmemente que motivar a los colaboradores no es un lujo, sino una inversión estratégica. El bienestar no solo mejora la calidad de vida de tu equipo, sino que también potencia los resultados de tu empresa. Porque cuando ponemos a las personas en el centro, todos ganamos.
Implementación de Estrategias Motivacionales
Implementar estas tres estrategias: crear un ambiente de trabajo positivo, establecer objetivos claros y alcanzables, y promover el equilibrio entre la vida laboral y personal, puede transformar la dinámica de tu empresa. Empieza hoy mismo a aplicar estas estrategias en tu empresa y observa cómo se incrementa la motivación y la productividad de tus empleados.
Tabla de Estrategias Motivacionales
| Estrategia | Descripción | Beneficios |
|---|---|---|
| Ambiente de Trabajo Positivo | Fomentar la comunicación abierta, reconocimiento y recompensas. | Mayor compromiso y lealtad de los empleados. |
| Metas Claras y Alcanzables | Definir roles, establecer metas SMART y proporcionar feedback regular. | Aumento de la eficiencia y productividad. |
| Equilibrio Vida Laboral/Personal | Ofrecer horarios flexibles, promover descansos regulares y apoyar el bienestar. | Reducción del estrés y mejora de la concentración. |
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