Los principios de la administración pueden ser un conjunto de reglas que, al ser aplicadas por los administradores de las empresas, permiten que los resultados de la gestión sean positivos. Cuando se habla de administración en términos generales, la carrera de Ingeniería en Administración mención Gestión Empresarial tiene un amplio programa de estudios avanzados, en donde el conocimiento es profundo y listo para ser impartido.

El ingeniero francés promulgó catorce principios de la administración, los cuales son fundamentales y adaptados a cualquier época. Estos principios explican la manera como tienen que estar organizados los mandos intermedios y la dirección ejecutiva de una empresa. Para empezar, todo administrador tiene que enfocar su atención a todos los detalles que pueden exigir de su actuación. Es el que tiene que tomar decisiones asertivas y conocer los problemas de la organización.

Los 14 Principios de Fayol

  1. División del Trabajo: De entrada, todos los trabajadores de una organización tienen habilidades diferentes. Además, en función del nivel de experiencia de cada uno, pueden estar considerados como especialistas o generalistas, por ejemplo.
  2. Autoridad: Para que cualquier compañía funcione correctamente, uno de los principios de la administración manifiesta que la autoridad debe estar presente en un equipo de dirección con respecto a sus empleados. Esto en términos de dar órdenes y asignar un conjunto de trabajos.
  3. Disciplina: La disciplina puede catalogarse como la obediencia y el respeto de los valores fundamentales de una organización.
  4. Unidad de Mando: Es uno de los principios de la administración en donde la necesidad de que un trabajador reciba órdenes de una sola persona y esté a la orden de ella es fundamental. Esto debido a que recibir órdenes de distintas personas que tienen el mando resulta confuso y puede llevar a conflictos innecesarios.
  5. Unidad de Dirección: Este principio se refiere a la unidad y el enfoque en sí mismos. Es decir, todas las tareas y actividades de los trabajadores tienen que estar dirigidas a una misma meta. Por ello, deben estar detalladas en los planes de acción.
  6. Subordinación del Interés Individual al Interés General: Diversos intereses existen en las organizaciones. Pero bajo ningún concepto, el interés particular puede estar por encima del interés colectivo. En un principio, los objetivos a cumplir serán los de la compañía y no los de algún trabajador en específico.
  7. Remuneración: En primer lugar, la motivación y la productividad están relacionadas en muchos puntos. De tal manera que la remuneración debe ser justa. Así, los trabajadores pueden tener la motivación alta en su trabajo. Lo mismo pasa con la productividad. El autor se refería a la remuneración económica y a la remuneración no económica.
  8. Jerarquía: La jerarquía debe establecerse en toda la empresa, en todos los niveles altos y bajos de la misma. Cuando la empresa tiene un organigrama, en él debe estar definido y sin ninguna duda qué profesional es el superior directo en cada departamento y para cada trabajador.
  9. Centralización: Es uno de los principios de la administración en donde se lleva a cabo la toma de decisiones, a través de la autoridad necesaria para poder ejecutar dichas decisiones. La autoridad tiene que ser equilibrada dentro de la organización, sobre todo si son grandes.
  10. Orden: La totalidad de los trabajadores de una empresa deben tener los recursos adecuados para que puedan trabajar de forma correcta. Además, deben ocupar el cargo correcto y de acuerdo a sus capacidades y aptitudes.
  11. Equidad: Los trabajadores deben ser tratados con respeto y amabilidad, sea quien sea. Si se quiere que los trabajadores den el máximo en cuanto a rendimiento y productividad, tienen que estar en el lugar correcto dentro de la empresas.
  12. Estabilidad del Personal: Es uno de los principios de la administración en lo que respecta a la rotación de los trabajadores. Es decir, cuando se rota de personal constantemente, hace un daño al funcionamiento adecuado de todos los departamentos de la organización.
  13. Iniciativa: La iniciativa es uno de los principios de la administración que lleva a cabo ciertas tareas. Es decir, en una empresa, los trabajadores deben tener un amplio rango de flexibilidad para que pueda hacer los procesos de su cargo correctamente.
  14. Espíritu de Equipo: Se trata de un principio que está enfocado en el trabajo en equipo, la colaboración, participación y unidad de los trabajadores.

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